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Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
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| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
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Los costos de inspección. Con este enfoque se logro extender el concepto de calidad a todo el proceso de producción, lográndose mejoras significativas en términos de calidad , reducción de costos, etc. Las ventajas que ofrecía el Control Estadístico permitió ampliar su aplicación a otras áreas |
| Cap 1 |
Sobre la Calidad Total
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. ------En este entorno la Calidad Total se proyecta vigorosa como un nuevo sistema de gestión empresarial y factor de primer orden para la competitividad. ------Podemos decir que el concepto de calidad está tradicionalmente relacionado con la calidad del producto y actualmente ha evolucionado |
| Cap 1 |
Sobre la Calidad Total
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Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 3 |
La diferencia de enfoque
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, trabajar en los tres frentes: - el Cliente - el Contendor - nuestro arreglo organizacional **Cada uno de estos frentes requiere a su vez una orientación en particular: **** ** - **el Cliente ( enfoque cooperativo; de dar y de servir |
| Cap 6 |
Anexo: Casos CRM (II)
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Que en estos tres casos existía un enfoque particular que era común a todas ellas. Los propietarios en los tres casos habían sido los socios fundadores y quienes realmente habían creado y desarrollado el “producto principal” de la empresa. El enfoque de negocios que tenían – y por el cuál habían tenido |
| Cap 2 |
Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
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Del comportamiento comenzaron a tenerse en cuenta cuando tanto los empresarios como sus asesores y consultores no obtenían explicación alguna que fuera razonable para resultados dispares ante similares consecuencias, o resultados similares ante diferentes estímulos, haciendo uso del enfoque militar |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 13 |
La Gestión Del Grupo De Trabajo. Estructura
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" Un grupo de trabajo es un grupo que interactúa principalmente para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada miembro a desempeñarse dentro de su área de responsabilidad. Los grupos de trabajo no tienen necesidad u oportunidad de comprometerse en el trabajo colectivo que |
| Cap 49 |
Productividad Y Compensaciones
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De una política clara, que se pueda medir y comparar. Diferentes Sistemas: Existen sistemas de incentivos para casi todo tipo de labor, sea ésta manual o profesional. Los incentivos pueden constituir el total de la compensación o ser un suplemento dentro de un enfoque |
| Cap 21 |
Cambio Y Desarrollo De Las Organizaciones
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Menores. Según su ritmo: -Cambio gradual o paulatino. -Cambio radical. Según su enfoque . -Cambio estructural y/o tecnológico: Habrá de ejercer considerable presión en los miembros de la empresa. -Cambio terapéutico: Consistente |
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Curso gratis de Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros Díaz, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 12 de Mayo de 2006
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| De Costos y la Contabilidad de Gestión , en la cual se enmarcará el desarrollo de la presente investigación |
| Cap 3 |
Evolución histórica de la Contabilidad de Gestión
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), en sus investigaciones, declaran cuatro etapas muy importantes, denominándolas de la forma siguiente:** **1. “Administración científica o Gestión Tayleriana: desde principios de siglo.2. “Era de la estrategia”: década de los //'//70.3. “Era de la calidad ”: década de los //'//80 |
| Cap 3 |
Evolución histórica de la Contabilidad de Gestión
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), en sus investigaciones, declaran cuatro etapas muy importantes, denominándolas de la forma siguiente:** **1. “Administración científica o Gestión Tayleriana: desde principios de siglo.2. “Era de la estrategia”: década de los //'//70.3. “Era de la calidad ”: década de los //'//80 |
| Cap 10 |
Evolución de la medición y control de los costos
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Los riesgos financieros, el impacto medioambiental, la gestión del capital intelectual, la capacidad de innovación, el grado de satisfacción de los clientes, la gestión por el conocimiento, la gestión de calidad , entre otros |
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Curso gratis de Ana Cecilia Proaño - Karla Vallejo - Jenny Flores - Cristina Villamarin Batallas - 02 de Junio de 2006
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| Para aquellos que no están familiarizados con el Internet, empezaremos revisando brevemente los fundamentos:-qué es, cómo se puede acceder a él, y lo más importante, cómo puede ser utilizado como una herramienta de ventas y... |
| Cap 3 |
Objetivos
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" a) Afianzar nuestros conocimientos y el de nuestros compañeros también, transmitiendo ideas claras sobre que es la globalización y que es gestión on-line. B) Motivar a nuestros compañeros sobres las ventajas que tiene crear un negocio en Internet, para que un futuro piensen |
| Cap 2 |
Justificación
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Su negocio, productos, y servicios al alcance de millones de personas en el Internet. - Puede reducir sus costos operativos, porque cuesta menos vender desde un almacén electrónico que desde un negocio tradicional . - Le permite vender sus productos y servicios alrededor |
| Cap 15 |
Cómo montar un negocio en internet
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A los meros especuladores y/o registradores de mala fe. Para el caso de que nuestro nombre de domino ya esté registrado por alguien, y consideremos que poseemos más derechos que él, caben dos posibilidades : 1) acudir a la vía judicial ( actualmente, como es tradicional , puede eternizarse, aparte |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 7 |
Política de calidad
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La base del éxito del proceso de mejoramiento es el establecimiento adecuado de una buena política de calidad , que pueda definir con precisión lo esperado de los empleados; así como también de los productos o servicios que sean brindados a los clientes. Dicha política requiere de la debida |
| Cap 16 |
Tipos de cambios en el rediseño de procesos
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, es claramente imposible contratar personas que ya sepan absolutamente todo lo que va a necesitar conocer, de modo que la educación continua durante toda la vida del oficio pasa a ser la norma de una empresa rediseñada. **El enfoque de medias de desempeño y compensación se desplaza: de actividad |
| Cap 2 |
Mejoramiento continuo
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James Harrington (1993), para él mejorar un proceso, significa cambiarlo para hacerlo más efectivo, eficiente y adaptable, qué cambiar y cómo cambiar depende del enfoque específico del empresario y del proceso. Fadi Kabboul (1994), define el Mejoramiento Continuo como una conversión |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro. |
| Cap 8 |
¿Qué es un Data Warehause?
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Es un proceso muy delicado y a largo plazo. Pero utilizando las herramientas adecuadas que cumplan con los cinco puntos mencionados anteriormente, junto con la experiencia de consultores especializados en el tema, se puede implementar un sistema de gestión integral para las organizaciones que soporte |
| Cap 21 |
Conclusiones finales
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De actuación conseguidas hasta el momento, y previstas para los años futuros, se han visto auxiliadas por otros factores fundamentales. El esfuerzo ha sido interfuncional, con un enfoque conjunto del problema y su solución como algo propio por la gente implicada en la cadena |
| Cap 3 |
El fin del procesamiento de datos
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, lo que nos lleva a una nueva era en los sistemas de gestión |
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Curso gratis de Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006
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| El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov. 2004 / febr.... |
| Cap 18 |
Los Stakeholders
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Considerado al resto de los individuos involucrados o afectados – el personal, los proveedores, clientes y otros grupos – como “medios Instrumentales” para alcanzar sus objetivos. Un modelo de gestión basado en el enfoque de los participantes establece criterios de respeto y equilibrio entre todos |
| Cap 15 |
Responsabilidad Social Empresarial
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. A continuación presentamos tres definiciones, esperamos con esta aclarar un poco más el tema y dejar que el lector realice sus propias interpretaciones; las definiciones son las siguientes:
La responsabilidad Social Empresarial es una herramienta de gestión , una nueva visión de negocios |
| Cap 8 |
Bioética
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Genética de especies vegetales y animales, incluida la especie humana, la clonación, etc. Son situaciones que no pueden ser reguladas por la moral tradicional . Mediante su acción depredadora sobre la naturaleza, el hombre puede privar a las futuras generaciones de un medio ambiente |
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Curso gratis de Wiki Books - 14 de Marzo de 2006
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| Aprendizaje combinado o Blended Learning es una modalidad de enseñanza que incluye una combinación de metodologías de la enseñanza tradicional con nuevas metodologías de la enseñanza virtual |
| Cap 10 |
Ventajas del aprendizaje combinado Carlos,Felipe
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Presentes tanto las ventajas como las desventajas del enfoque de aprendizaje colaborativo, es pertinente notar que las desventajas pueden ser salvadas con relativa facilidad, si se adoptan buenas prácticas de planeación, que anticipen soluciones a los riesgos potenciales. Los beneficios obtenidos |
| Cap 12 |
Modelos de aprendizaje combinado Rosa del Carmen, Betty
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Facilita notablemente esta posibilidad de práctica. Perspectiva de la organización del aula:Este enfoque del aprendizaje colaborativo está relacionado con la capacidad de los alumnos para tomar responsabilidades en la dinámica de trabajo de su grupo. Otro modelo es el Modelo Jigsaw de Elliot |
| Cap 6 |
Tipos de Aprendizaje Combinado Raquel, Rosa Ma. , Laura
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De múltiples recursos tanto tecnológicos, organizativos, de gestión y didácticos, los cuales deben encontrar un adecuado equilibrio que permita obtener el máximo aprovechamiento de la aplicación de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación en los procesos de formación y de adquisición |
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Curso gratis de Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006
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| Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual. |
| Cap 12 |
Siete ideas de fuerza para pensar
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MAQUINAS. LA CALIDAD REQUIERE MOTIVACION. En el enfoque de trabajo en equipo, muchas veces se cae en el error de suponer que las personas que forman parte del equipo deber sincronizar mecánicamente sus movimientos: "este equipo es un relojito", o como es conocido en el ámbito futbolístico, a uno |
| Cap 1 |
Tendencias laborales
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, sistemas integrados de gestión , reingenierías y procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad , programas de integración regional, y otras que requieren la participación e interrelación de diversos sectores funcionales de las empresas |
| Cap 13 |
El management del tiempo en el trabajo en equipo
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El enfoque de la administración del tiempo del trabajo en equipo. La modalidad tradicional provoca lo siguiente: · Genera confusión y falta de confianza. · Crea la sensación de no ser escuchado. · Fomenta el control burocrático del trabajo en la oficina. · Reduce las oportunidades de trabajar en asuntos |
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