Cursos gratis de gestion de calidad

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Globalización y gestión on line (19 capítulos)   (4)

Para aquellos que no están familiarizados con el Internet, empezaremos revisando brevemente los fundamentos:-qué es, cómo se puede acceder a él, y lo más importante, cómo puede ser utilizado como una herramienta de ventas y marketing. Luego veremos cómo abrir un exitoso almacén electrónico.

Cap 3 Objetivos   "" a)       Afianzar nuestros conocimientos y el de nuestros compañeros también, transmitiendo ideas claras sobre que es la globalización y que es gestión on-line. b)       Motivar a nuestros compañeros sobres las ventajas que tiene crear un negocio en Internet, para que un futuro piensen Cap 9 Categorías de comercio electrónico B2B B2C C2B C2C, etc   de un nombre comercialmente conocido. Las tiendas comparten gastos de la galería virtual y el gestor participa de los beneficios. Mercados gestionados por terceros Respecto a las galerías comerciales, la integración con el gestor es mucho mayor gestión de operaciones, ya que en él reposan mayores Cap 7 Cómo contribuye internet a la globalización   los sitios web que existen y los servidores a los que tenemos acceso. El futuro de Internet permitirá muchos más servicios y de mejor calidad que en la actualidad. Las redes de banda ancha que se están creando, así como el espectacular desarrollo de la telefonía móvil permitirán aplicaciones

Autor: Ana Cecilia Proaño - Karla Vallejo - Jenny Flores - Cristina Villamarin Batallas - 02 de Junio de 2006

Hacia el mejoramiento continuo (21 capítulos)   (0)

A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Cap 7 Política de calidad   La base del éxito del proceso de mejoramiento es el establecimiento adecuado de una buena política de calidad, que pueda definir con precisión lo esperado de los empleados; así como también de los productos o servicios que sean brindados a los clientes. Dicha política requiere de la debida Cap 21 Bibliografía   Japonesa de Relaciones Humanas. Ediciones Gestión 2000, S.A. Barcelona.-HARRINGTON, H. James. (1993). __Mejoramiento de los procesos de la empresa__. Editorial Mc. Graw Hill Interamericana, S.A. México.-HARRINGTON, H. James. (1997). __Administración total del mejoramiento continuo__. La nueva Cap 11 Pasos para el mejoramiento   de los nuevos niveles de desempeño, al proceso de control de gestión de la unidad.Documentación y difusión de la historia del proceso de mejoramiento.Esta última actividad es de gran importancia para reforzar y reconocer los esfuerzos y logros alcanzados e iniciar un nuevo ciclo de mejoramiento

Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006

Kaizen y la curva de aprendizaje (24 capítulos)   (9)

Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es definir las estrategias y tácticas para llevarlo a cabo, como así también su forma de medición.

Cap 21 Anexo IV: Gestión del Conocimiento en la Empresa   utilizar en las actividades cotidianas de la empresa.La gestión del conocimiento debe ayudar a los gerentes a tratar el conocimiento como un recurso y estimular ideas prácticas que se puedan implementar.El desarrollo del conocimiento es un pilar que complementa la adquisición del conocimiento Cap 17 El Kaizen y la curva de aprendizaje   – Realizar – Evaluar – Actuar), las diversas y numerosas herramientas de gestión, y los sistemas de sugerencias dentro de un sistema Just in Time fija y logra de forma continua superar nuevos retos en materia de calidad, costos, productividad, tiempos de entrega, tiempos de preparación, accidentes Cap 22 Anexo V: El Kaizen y el CEP   "" El Kaizen combinado con el Control Estadístico de Procesos y Gestión permite a través del proceso de Estandarización (EREA) y Mejoramiento (PREA) lograr de manera consistente nuevos y mejores niveles tanto en calidad, como en costos y entregas.   En el siguiente gráfico tenemos

Autor: Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006

Data Warehounsing (22 capítulos)   (1)

La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro.

Cap 8 ¿Qué es un Data Warehause?   es un proceso muy delicado y a largo plazo. Pero utilizando las herramientas adecuadas que cumplan con los cinco puntos mencionados anteriormente, junto con la experiencia de consultores especializados en el tema, se puede implementar un sistema de gestión integral para las organizaciones que soporte Cap 3 El fin del procesamiento de datos   , lo que nos lleva a una nueva era en los sistemas de gestión Cap 14 Soluciones para el area Salud   más efectiva de obtener la información de gestión o los datos históricos necesarios cuando y donde se los necesita?. La respuesta se encuentra en las soluciones de data warehousing y de data mining, las cuales permitirán responder estas preguntas: ¿Cómo definir los precios correctamente

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006

Modelo de integración estratégica (21 capítulos)   (5)

El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo.

Cap 19 Sexta etapa. Control estratégico proactivo   "" El control estratégico consiste en determinar si las estrategias trazadas están contribuyendo a alcanzar las metas y objetivos de la organización. Para ilustrar la importancia del control, tanto estratégico como de gestión se asume lo planteado por la Dra Maritza Hernández Cap 7 Criterios de expertos   y operativo. || 23 || 23 || 3 || 87 % ||---Las causas enunciadas por los expertos fueron:Exceso de centralización en la toma de decisiones.Predominio de la atención de los dirigentes a la gestión operativa.Escasa participación de los dirigentes en la formulación e implantación Cap 12 Principios teórico metodológicos   . Inherente al modelo en todas las fases del proceso general de gestión estratégica.Carácter proactivo orientado a los resultados. Tanto su concepción y aplicación  sistemática como el que rige su mejoramiento continuo, para adaptarse a las nueva condiciones y exigencias del entorno y de la propia

Autor: Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006

Los contratos públicos (26 capítulos)   (5)

Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales en forma de contratos, convenios, acuerdos etc., los cuales tienen de común el emanar de la manifestación de una voluntad coincidente de las partes''.

Cap 26 Consejo superior de contrataciones y adquisiciones del estado - CONSUCODE   por el Tribunal se dicten acorde a la normatividad de la obra pública en el momento oportuno. §        Apoyar en el manejo de la Gestión Institucional para mejorar la calidad y oportunidad de los servicios. §        Garantizar el pago de las pensiones, beneficios y otros Cap 16 Exonerados de procesos de selección   se referirán a bienes, servicios u obras de carácter administrativo u operativo de acuerdo al Reglamento; e)        Por las Misiones del Servicio Exterior de la República, para su funcionamiento y gestión, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento; f)          Cuando Cap 9 Principios de las contrataciones   .-   Que los bienes y servicios proporcionados sean de la mejor calidad posible, cumpliendo los requisitos de calidad, precio, plazo de ejecución y usando las mejores condiciones para su uso final. 6. Economía.-   Buscar bienes y servicios de precios o costos adecuados.   Siguiendo

Autor: Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006

Geografía de España I (44 capítulos)   (0)

Primera parte de un curso sobre geografía española.

Cap 43 Los desequilibrios territoriales en la actualidad   ) descansa en factores nuevos, destacando:*      Presencia destacada de órganos de decisión económicos, así como de investigación/innovación y gestión.*      Alta cualificación del trabajo, elevadas inversiones en la formación de sus recursos humanos.*      Buena calidad infraestructural Cap 22 La oferta y su distribución espacial. Regiones turísticas españolas   y constituye un grave problema para el sector a consecuencia de la competitividad que se desarrolla de forma desleal.La evolución, explotación, gestión, y expectativas futuras de todos los grupos de oferta son bastante diferentes, a saber:–      La función hotelera de las zonas turísticas (áreas costeras Cap 19 El comportamiento intrasectorial   frente a la calidad del producto y la productividad de los empleados, los nuevos modos de gestión que abaratan los costes, nuevas técnicas de comercialización para acceder a un mercado más amplio, con un diseño avanzado y diferenciador del producto que facilite su compra.Interviene por otro lado

Autor: Adela Girado - 18 de Febrero de 2006

Guía del Desarrollo de Software (25 capítulos)   (6)

En el siguiente trabajo se pretende desarrollar un tema bastante especial en el proceso de desarrollo de software, el cual es la base para que todo proyecto –independientemente de cual sea su porte- se realice de forma correcta y entendible.

Cap 11 Especificación   No hay duda de que la forma de especificar tiene mucho que ver con la calidad de la solución. Los ingenieros de software que se han esforzado en trabajar con especificaciones incompletas, inconsistentes o mal establecidas han experimentado la frustración y confusión que invariablemente se produce Cap 3 Análisis de Requerimientos   la representación de la información y las funciones que pueden ser traducidas en datos, arquitectura y diseño procedimental. Finalmente, la especificación de requerimientos suministra al técnico y al cliente, los medios para valorar la calidad de los programas, una vez que se haya construido Cap 4 Tareas del Análisis   se ilustran en la Figura 2. El analista debe establecer contacto con el equipo técnico y de gestión del usuario/cliente y con la empresa que vaya a desarrollar el software. El gestor del programa puede servir como coordinador para facilitar el establecimiento de los caminos de comunicación

Autor: Marcelo Vendan - 11 de Agosto de 2005

Creatividad e innovación en equipos de trabajo (23 capítulos)   (5)

En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se potencian cuando se trabaja en equipo.

Cap 23 Bibliografía   "" Desorganización creativa, organización Innovadora. De Eduardo Kastika – Ed. Macchi Los 9   mundos de la Creatividad en el Management. De Eduardo Kastika – Ed. Macchi La gestión de equipos eficaces. De Héctor Fainstein – Ed. Macchi   Publicaciones Cap 14 El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización   innovador cuando desarrolla completamente múltiples proyectos, desde que se generan hasta que terminan. En este desarrollo es importante ver como se desarrolla también el equipo. La formación en gestión del tiempo debe plantearse desde los puestos superiores hacia abajo. Esto debe Cap 12 Ventajas y desventajas de los equipos de trabajo   de los resultados. Desventajas : El privilegio de los resultados sobre las personas y las tareas puede hacer que a veces el equipo logre elevados estándares de productividad, pero al no tener en cuenta como se alcanza dicha productividad muchas veces se sacrifica calidad, por lo que sus resultados resultan

Autor: Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006

Curso de Promoción de Webs (25 capítulos)   (3)

Una vez hemos construido una página web tenemos que hacer que esta sea conocida por todos los medios que estén a nuestro alcance, para atraer visitas a ella y, cuando menos, sentirnos orgullosos de que esta sea popular en la Red. Para conseguir esto tenemos que promocionarla adecuadamente, de manera que su dirección figure en el mayor número de sitios.

Cap 12 Profesionales I: Promocionar proyectos   una gestión del proyecto eficaz y sostenida en el tiempo.Y convertir esto en un circulo retroalimentado permanentemente.El énfasis en comunicación en una start-up debe dirigirse principalmente al  acercamiento selectivo y gradual a los inversores. (angels investors, seep  capital Cap 15 Profesionales IV: Mercado y soportes   conjunta con la información del  servidor de publicidad, el análisis de los logs y los resultados cuantificables  de respuesta directa.** ****Campañas de éxito: ****Variables**Tráfico generado hacia el site (cuantitativamente y cualitativamente).Prospects generados. calidad de los mismos Cap 22 ¿Son eficaces los sistemas multiregistro en buscadores?   o miles de buscadores donde querremos figurar...**Así pues, el dilema estaría entre:**~- Registrar tu página a mano, asegurándote de la calidad del registro, pero  utilizando mucho tiempo.~- Registrar tu página en poco tiempo, pero con una calidad menor en el  registro y la colocación de la página

Autor: Indaya.com - 17 de Septiembre de 2005