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Curso gratis de Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros Díaz, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 12 de Mayo de 2006
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| De Costos y la Contabilidad de Gestión , en la cual se enmarcará el desarrollo de la presente investigación |
| Cap 3 |
Evolución histórica de la Contabilidad de Gestión
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El movimiento de la moderna Contabilidad de Gestión . A partir de 1950, la necesidad de articular una Contabilidad de Gestión apta para la toma de decisiones se convirtió en uno de los principales centros de atención de muchos investigadores y profesionales relacionados con la Contabilidad de Costos |
| Cap 3 |
Evolución histórica de la Contabilidad de Gestión
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El movimiento de la moderna Contabilidad de Gestión . A partir de 1950, la necesidad de articular una Contabilidad de Gestión apta para la toma de decisiones se convirtió en uno de los principales centros de atención de muchos investigadores y profesionales relacionados con la Contabilidad de Costos |
| Cap 8 |
Evolución de la medición y control de los costos
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|| **Períodos ** || **Aspectos relevantes ** || || 1965: || Anthony, realizó una significativa investigación sobre la planificación estratégica tradicional y control de gestión en el contexto del sistema presupuestario, diferenciando distintos niveles en el área de la planificación y control |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 6 |
Necesidad de la Administración de los RRHH en las empresas
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Decisiones y coordinar grupos. - Capacidad de mando y gestión - Capacidad en solucionar problemas. - Capacidad en actuar en forma responsable
- Capacidad para actuar en puestos de línea o como Staff.
Además |
| Cap 2 |
Prólogo
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; Métodos de evaluación del rendimiento y sobre todo el aspecto formal y técnico de cómo hacer de un trabajador el recurso más importante de la empresa moderna , sujeta a cambios continuos y que si ésta y sus recursos humanos no están adecuadamente preparados para enfrentar los nuevos desafíos |
| Cap 94 |
Bibliografía
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RODRIGUEZ V. Joaquín - 2003 Administración Moderna de Personal, Mexico edic. Thomson sexta edición
SILICEO, Alfonso - 1986 Capacitación y Desarrollo de Personal México. Edit. Limusa
Manual de Consultoría Labora, Editorial Caballero Bustamante |
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Curso gratis de Rafael Barzanallana - 26 de Noviembre de 2009
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| El concepto de automatización tiene muchos años de existencia como tal, desde que a un estudiante se le ocurrió conectar dos cables eléctricos a las manecillas de un reloj despertador, para que poco tiempo después,... |
| Cap 1 |
Introducción
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De la moderna automatización del hogar para proporcionar a los usuarios mayor comodidad, ahorro de energía y, por supuesto, dinero, tiene pocos años, y fue desarrollada y patentada por una empresa escocesa utilizando un novedoso sistema de transmisión de señales a través de la red eléctrica. Más tarde |
| Cap 8 |
Sistema de cañerías para instalaciones domóticas
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Automatismos en viviendas, domótica o viviendas inteligentes ¿Y las cañerías? Diez preguntas: 1) ¿Cómo llegamos hasta aquí? 2) ¿Por qué un servicio alcanza la condición de básico o indispensable? 3) ¿Hoy una vivienda moderna puede no tener telefonía, televisión, portero o acceso a Internet?4 |
| Cap 8 |
Sistema de cañerías para instalaciones domóticas
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Automatismos en viviendas, domótica o viviendas inteligentes ¿Y las cañerías? Diez preguntas: 1) ¿Cómo llegamos hasta aquí? 2) ¿Por qué un servicio alcanza la condición de básico o indispensable? 3) ¿Hoy una vivienda moderna puede no tener telefonía, televisión, portero o acceso a Internet?4 |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 13 |
La Gestión Del Grupo De Trabajo. Estructura
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" Un grupo de trabajo es un grupo que interactúa principalmente para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada miembro a desempeñarse dentro de su área de responsabilidad. Los grupos de trabajo no tienen necesidad u oportunidad de comprometerse en el trabajo colectivo que |
| Cap 50 |
Otras Prestaciones O Servicios
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Podría parecerles que la moderna semana laboral siempre ha sido y siempre será esencialmente la misma: una jornada de ocho horas diarias, que se extiende de lunes a sábados. En realidad se experimenta una tendencia universal a la reducción en las horas laborales y no es imposible que dentro de unos |
| Cap 55 |
Metodología Para El Establecimiento De Un Programa De Personal Y Aud
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Probables de suministro. Esta información se convierte en elemento importante de la base de datos del departamento de personal. En una empresa moderna , dirigida según las técnicas y sistemas más avanzados, cada sector debe justificar su propia presencia sobre la base de la contribución |
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Curso gratis de Ana Cecilia Proaño - Karla Vallejo - Jenny Flores - Cristina Villamarin Batallas - 02 de Junio de 2006
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| Para aquellos que no están familiarizados con el Internet, empezaremos revisando brevemente los fundamentos:-qué es, cómo se puede acceder a él, y lo más importante, cómo puede ser utilizado como una herramienta de ventas y... |
| Cap 9 |
Categorías de comercio electrónico B2B B2C C2B C2C, etc
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De un nombre comercialmente conocido. Las tiendas comparten gastos de la galería virtual y el gestor participa de los beneficios. Mercados gestionados por terceros Respecto a las galerías comerciales, la integración con el gestor es mucho mayor gestión de operaciones, ya que en él reposan mayores |
| Cap 8 |
Comercio Electrónico
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. La industria moderna se caracteriza por un incremento en la capacidad de los suministradores, la competitividad global y las expectativas de los compradores, y en respuesta el comercio mundial está cambiando en organización y forma de actuar, se desbordan las antiguas estructuras y se eliminan barreras |
| Cap 3 |
Objetivos
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" a) Afianzar nuestros conocimientos y el de nuestros compañeros también, transmitiendo ideas claras sobre que es la globalización y que es gestión on-line. B) Motivar a nuestros compañeros sobres las ventajas que tiene crear un negocio en Internet, para que un futuro piensen |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 21 |
Bibliografía
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, 250 pp.. ---Egelhoff, William G. [1993] Great strategy or great strategy implementation - Two ways of competing in global markets. Sloan Management Review, 34 (2) pp 37-50. ---Friederich August Von der Heydte [1988] La Guerra Irregular Moderna . Ed/ EIR. Washington, Estados Unidos. 325 pp.. ---García |
| Cap 9 |
Modelo de dirección estratégica para complementar la integrac
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Para mejorar el desempeño; la dirección por políticas para facilitar la implantación y garantizar la integración de los niveles estratégico, táctico y operativo; Teoría general de sistemas, teoría del aprendizaje organizacional, gestión del conocimiento, el capital humano y su calificación |
| Cap 19 |
Sexta etapa. Control estratégico proactivo
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" El control estratégico consiste en determinar si las estrategias trazadas están contribuyendo a alcanzar las metas y objetivos de la organización. Para ilustrar la importancia del control, tanto estratégico como de gestión se asume lo planteado por la Dra Maritza Hernández |
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Curso gratis de Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006
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| El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov. 2004 / febr.... |
| Cap 18 |
Los Stakeholders
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Considerado al resto de los individuos involucrados o afectados – el personal, los proveedores, clientes y otros grupos – como “medios Instrumentales” para alcanzar sus objetivos. Un modelo de gestión basado en el enfoque de los participantes establece criterios de respeto y equilibrio entre todos |
| Cap 15 |
Responsabilidad Social Empresarial
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. A continuación presentamos tres definiciones, esperamos con esta aclarar un poco más el tema y dejar que el lector realice sus propias interpretaciones; las definiciones son las siguientes:
La responsabilidad Social Empresarial es una herramienta de gestión , una nueva visión de negocios |
| Cap 5 |
Biotecnología
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y gestión del riesgo que producen. Debemos reconocer también que en torno a la biotecnología y sus aplicaciones se congregan y enfrentan intereses económicos, militares, sociales, culturales y ambientales que muchas veces son incompatibles. Razón por la cual parecería aconsejable acunar |
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Curso gratis de Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006
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| Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual |
| Cap 1 |
Tendencias laborales
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, sistemas integrados de gestión , reingenierías y procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad, programas de integración regional, y otras que requieren la participación e interrelación de diversos sectores funcionales de las empresas |
| Cap 12 |
Siete ideas de fuerza para pensar
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Las acciones necesarias tendientes a reducir el nivel de rechazo. El trabajo en equipo es un modo de gestión , y si se entiende como tal, con las dificultades y las ventajas que tiene, puede convertirse en una herramienta sustantiva para la mejora continua de la calidad. IDEA 2. LOS EQUIPOS NO SON |
| Cap 6 |
Desarrollando equipos
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" El trabajo en equipo es el alma misma de una empresa moderna . El mejor acercamiento para desarrollar equipos es de empezar oportunamente y ser abierto y honesto con todos los que están involucrados. Todos necesitan saber que están en el equipo por una razón en particular y que su contribución |
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Curso gratis de Guillem Borrell - 12 de Enero de 2006
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| Linux es una gran herramienta, la uso desde hace años y se ha convertido en algo imprescindible. |
| Cap 8 |
Gestión de la instalación de software en Linux
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" Formato de instalación de los programas La gestiónde los paquetes de instalación de software en Linux, como en otros sistemas operativos, es más complejo pero infinitamente más cómodo que en Windows. Son precisamente las diferencias en la gestión de los programas instalables |
| Cap 9 |
Trabajo en red con UNIX/Linux
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Máquinas UNIX. Además del servicio de Consola Compartida el protocolo ssh incluye scp para copiar archivos y sftp como reemplazo de ftp (File Transfer Protocol). cups Son las iniciales de Common Unix Printing Server. Es la herramienta de gestión de impresión típica de Linux, aunque como su nombre |
| Cap 10 |
Consejos sobre Linux para principiantes
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** ¿A qué tipo de usuario está enfocado Linux? ** La revolución Macintosh fue la de popularizar las interfaces gráficas y la de Windows fue llevar la informática al gran público. La revolución del mundo UNIX fue muy distinta. Apple y Microsoft son empresas con una estrategia bastante determinada |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es... |
| Cap 2 |
Estrategias y empresas
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" En un primer intento, podríamos definir estrategia, como el arte para dirigir y conducir un asunto. A nivel de las organizaciones, se encuadra en el marco de referencia en que se basan las decisiones que establecen la naturaleza y la dirección de una empresa. Dichas decisiones se refieren a la |
| Cap 7 |
Reingeniería (I)
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Sistemas obsoletas de información con tecnología más moderna ; Rediseñar una organización no es lo mismo que reorganizarla, reducir el número de niveles o hacerla más plana. Aunque la reingeniería sí podría originar una organización más plana, como también podría resultar una más horizontal |
| Cap 14 |
OUTSOURCING: Una herramienta importante en el mundo empresarial
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”, aquel que, como su nombre lo indica, apoya la realización de la gestión empresaria y controla de la marcha de las operaciones, está siendo reemplazada por la del “software de planeamiento de recursos de la empresa”, conocidos como ERP y representados por empresas como SAP, Peoplesoft o Baan |
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