|
Curso gratis de Unav - 19 de Septiembre de 2005
|
| A mediados de los 70 diversos fabricantes desarrollaron sus propios sistemas de redes locales. Es en 1980 cuando Xerox, en cooperación con Digital Equipment Corporation e Intel, desarrolla y publica las especificaciones del primer sistema... |
| Cap 1 |
Introducción
|
| |
Sistemas informáticos dentro de la empresa y conectarse con bases de datos situadas físicamente en otros ordenadores, etc. En la actualidad, una adecuada interconexión entre los usuarios y procesos de una empresa u organización, puede constituir una clara ventaja competitiva. La reducción de costes |
| Cap 2 |
Definiciones
|
| |
" Una red es un conjunto de ordenadores conectados entre sí, que pueden comunicarse compartiendo datos y recursos sin importar la localización física de los distintos dispositivos. A través de una red se pueden ejecutar procesos en otro ordenador o acceder a sus ficheros, enviar mensajes |
| Cap 9 |
Protocolos
|
| |
Que componen la imagen o el historial deben dividirse puesto que por su tamaño no puede emplearse un único datagrama. Además, esta información debe circular por una red con distintos soportes físicos y velocidades (coaxial, fibra óptica, etc. ) y luego, por fin, recomponerla en el otro ordenador. Estos procesos |
|
|
|
Curso gratis de Jesús Manuel Márquez Rivera - 16 de Diciembre de 2005
|
| Completo curso acerca de los virus informáticos, historia, clasificación, protección... |
| Cap 30 |
El gusano de Morris: el día que internet se detuvo
|
| |
De dimensiones “apocalípticas”. El gusano (worm) de Morris se extendió de forma imprevista para su autor, según comentó más tarde. El joven conocía, gracias a su padre, un fallo del famoso e “infame” programa de gestión correo “Sendmail” , uno de los programas con más fallos |
| Cap 20 |
Gusanos
|
| |
Un **salvapantallas** con el icono de **Dark Vader** (gone. Scr)//, siendo **capaz de desactivar antivirus y cortafuegos**. **Detecta los procesos en ejecución y los compara con una lista** que tiene //(ejecutables de los principales antivirus y cortafuegos)//, pasando a borrar todos los ficheros |
|
|
|
Curso gratis de Centro de Tecnología Informática - 10 de Septiembre de 2005
|
| Completo curso de este gestor de bases de datos, que permite introducir y almacenar datos, ordenarlos y manipularlos. |
| Cap 1 |
Introducción
|
| |
Los programas de gestión de base de datos tienen esta capacidad de manejar bases de datos relacionales, por eso, antes de elegir uno deberemos considerar si necesitamos o no esta capacidad. Generalmente todos los programas de base de datos de propósito múltiple de última generación tienen capacidad |
|
|
|
Curso gratis de Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006
|
| El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov. 2004 / febr.... |
| Cap 18 |
Los Stakeholders
|
| |
Considerado al resto de los individuos involucrados o afectados – el personal, los proveedores, clientes y otros grupos – como “medios Instrumentales” para alcanzar sus objetivos. Un modelo de gestión basado en el enfoque de los participantes establece criterios de respeto y equilibrio entre todos |
| Cap 15 |
Responsabilidad Social Empresarial
|
| |
. A continuación presentamos tres definiciones, esperamos con esta aclarar un poco más el tema y dejar que el lector realice sus propias interpretaciones; las definiciones son las siguientes:
La responsabilidad Social Empresarial es una herramienta de gestión , una nueva visión de negocios |
| Cap 5 |
Biotecnología
|
| |
y gestión del riesgo que producen. Debemos reconocer también que en torno a la biotecnología y sus aplicaciones se congregan y enfrentan intereses económicos, militares, sociales, culturales y ambientales que muchas veces son incompatibles. Razón por la cual parecería aconsejable acunar |
|
|
|
Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
|
| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla |
| Cap 7 |
Testimonios
|
| |
Un lado humano y otro técnico. Conocer con mayor profundidad con quién debo relacionarme, sus debilidades y fortalezas y el compartir experiencias, es un espació íntimo para el aprendizaje y la educación, que permite ser una herramienta de gestión para introducir cambios culturales planificados |
| Cap 6 |
Etapas evolutivas en el desarrollo de los equipos
|
| |
Del equipo integrada a la misión y visión de la empresa. - La dirección ejerce liderazgo aportando inspiración visionaria y desafíos. - Políticas de la empresa en gestión de personas claras y coherentes. - Valores y cultura de la empresa orientada al servicio y satisfacción del cliente interno y externo |
| Cap 1 |
El trabajo en equipo
|
| |
" El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. Constantemente se están publicando en la prensa, revistas especializadas y en textos de estudios, sesudos artículos al respecto |
|
|
|
Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
|
| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los ... |
| Cap 3 |
Estructura y organización de las empresas
|
| |
La competencia existente, para la producción de más y mejores bienes y servicios, ha provocado que las ORGANIZACIONES se preocupen cada vez más, por eficientar los procedimientos administrativos, los procesos productivos y en general las estructuras ORGANIZACIONALES. Las empresas conscientes |
| Cap 2 |
Marco teórico
|
| |
Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa. Es importante conocer |
| Cap 13 |
Trabajo Practico Aplicado a REDULA
|
| |
De flujo de procesos , nos muestra la secuencia de actividades para generar los productos y servicios. El manual de normas y procedimientos es un buen modelo para determinar las reglas de juego y el camino a seguir para ejecutar productivamente las tareas; etc.
Modelos de Estructuras |
|
|
|
Curso gratis de Dr. Jorge López Calderón - 19 de Abril de 2006
|
| El mejoramiento de la calidad se ha convertido en la estrategia fundamental tanto en el negocio corporativo como en el internacional de la década de los 90. Ha habido, sin embargo, poco acuerdo entre los... |
| Cap 6 |
Gestión de Calidad en el Laboratorio Clínico
|
| |
" Tratamiento del problema
Cada país en particular presenta características y requerimientos propios que lo diferencian de las demás en lo referente a las normativas y estándares adoptados para sus servicios de salud, lo cual dificulta la unificación de criterios, aún en áreas tan desarrol |
| Cap 9 |
Síntesis del Contenido
|
| |
Y en el laboratorio de la misma, finalizando cuando el proceso de examen analítico se inicia. //Procedimientos Analíticos: //Modos de realizar un análisis. //Sistema de Calidad//: Es la organización de estructura, procedimientos, procesos y recursos necesarios para implementar la gestión de calidad. [ISO |
| Cap 5 |
Normas ISO 9000
|
| |
. La Norma ISO 9000-1987 define como “Sistema de Calidad” a: “la organización, estructura, responsabilidades, procedimientos, procesos y recursos para implementar la gestión de calidad”. La conformidad de un producto a las Normas ISO 9000, está también siendo requerida |
|
|
|
Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
|
| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es... |
| Cap 7 |
Reingeniería (I)
|
| |
, todo depende de lo que se requiere para la producción. La reingeniería no es lo mismo que gestión de calidad ni de ninguna otra manifestación contemporánea relacionada con Calidad Total. No obstante, los problemas de calidad y la reingeniería comparte ciertos temas comunes |
| Cap 14 |
OUTSOURCING: Una herramienta importante en el mundo empresarial
|
| |
Más atención a esas áreas olvidadas. Se las denominaron IS (Information Systems) y les pidieron que elaboren una estrategia lineada con la del resto de la empresa. Fue así como surgió el rol del CIO (Chief Information Officer); como los sistemas de gestión se convirtieron |
| Cap 4 |
La planificación
|
| |
Este hábito de prever y planificar. Muchos gerentes sostienen que en realidad la planificación es propia de ambientes específicas como los de fabricación, y no así de áreas más comerciales. Así también son los resultados al final de su gestión . En otros casos parece que la improvisación, y la imprevisión |
|
|
|
Curso gratis de Miriam Quintans - 31 de Mayo de 2006
|
| Ningún problema de la política económica contemporánea, es tan crucial y complejo como el considerar la privatización y la reforma del sector público de una economía. Estos aspectos de la política pública, se encuentran íntimamente... |
| Cap 7 |
Las privatizaciones en el contexto mundial
|
| |
A la gestión pública ha sido justa en algunos casos, en donde el comportamiento burocrático y la corrupción de los altos ejecutivos de las empresas públicas han marcado un procedimiento de gestión que ha sido duramente criticado por la opinión pública de muchos países de las diferentes regiones |
| Cap 10 |
El porqué de las privatizaciones
|
| |
A que la actividad segregada se transfiera al sector privado; por ejemplo, los servicios de inspección del Ministerio de Finanzas de Holanda. Privatización de la gestión (contracting out)
Finalmente, otro tipo de operaciones surgido como parte de los procesos de privatización ha sido |
| Cap 20 |
Bibliografía
|
| |
"
Bocco Arnaldo, “Las privatizaciones y sus consecuencias” en revista argentina Administración y empresas nro. 556, año 1997 (mayo-junio)
Verges Joaquin, “Las Privatizaciones de empresas”, Editorial Eada Gestión Tesoro José Luis, “La privatizaciones del mundo |
|
|
|
Curso gratis de Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006
|
| Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual. |
| Cap 1 |
Tendencias laborales
|
| |
, sistemas integrados de gestión , reingenierías y procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad, programas de integración regional, y otras que requieren la participación e interrelación de diversos sectores funcionales de las empresas |
| Cap 12 |
Siete ideas de fuerza para pensar
|
| |
De compromiso de la alta dirección con los procesos de formación de equipos y de desarrollo de la calidad. Se enuncian y se anuncian, pero no forman parte activa de la gestión gerencial. Este compromiso tiene que verse fortalecido con acciones, no sólo con palabras. El miedo, la inseguridad |
| Cap 15 |
Conclusiones
|
| |
Diario además de participar en las actividades del equipo; alternar fácilmente entre varios procesos de pensamiento para tomar decisiones y resolver problemas, y comprender el proceso de toma de decisiones comunicándose eficazmente para negociar las diferencias individuales. q ¿Qué beneficios tiene |
|
|