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Curso gratis de Miquel Vidal - 20 de Diciembre de 2005
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| En las siguientes líneas explicaré algunos de los rasgos del movimiento del software libre, su modelo de desarrollo y el alcance político, ético y económico de su apuesta. Trataré de hacer una breve genealogía del... |
| Cap 11 |
Sobre este documento
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**Cooperación sin mando : ---una introducción al software libre** Este documento ha sido generado usando el traductor [[http://www-dsed.llnl.gov/files/programs/unix/latex2html/manual/ **LaTeX**2##HTML##]] Versión 99. 2beta6 (1. 42) Copyright © 1993, 1994, 1995, 1996, [[http://cbl. Leeds.ac.uk/nikos |
| Cap 7 |
El modelo bazar
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De siglo. Raymond contrapone el modelo bazar a un modelo de producción de software al que denominó ``modelo catedral'',14basado en la necesidad de un arquitecto al mando de un staff rígidamente estructurado y jerarquizado y el estricto control de errores previo a la publicación. A juicio de Raymond |
| Cap 9 |
Desafíos e interrogantes
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Egoísta que el de la empresa capitalista-- esas empresas juegan a estar ``dentro''. Se puede pasar fácilmente de la cooperación sin mando a la cooperación sujetada, la cooperación con mando . Se presupone, en contra de toda evidencia histórica anterior, que lo que es bueno para las empresas es también |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 13 |
La Gestión Del Grupo De Trabajo. Estructura
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" Un grupo de trabajo es un grupo que interactúa principalmente para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada miembro a desempeñarse dentro de su área de responsabilidad. Los grupos de trabajo no tienen necesidad u oportunidad de comprometerse en el trabajo colectivo |
| Cap 14 |
Procesos De Grupo . Toma De Decisiones Grupales
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" El siguiente componente de nuestro modelo del comportamiento del grupo considera el proceso que está dentro del grupo –los patrones de comunicación usados por los miembros para intercambiar información, los procesos de toma de decisiones, el comportamiento de líder, las dinámicas de poder |
| Cap 12 |
Tipos De Grupos
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" - Grupo de Mando : Se determina por el organigrama de la organización. Está compuesto de subordinados que reportan directamente a un gerente dado. Un director de una escuela primaria y sus 12 maestros forman un grupo de mando , como el director de auditorias postales y sus cinco |
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Curso gratis de Rafael Barzanallana - 22 de Noviembre de 2009
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| El concepto de automatización tiene muchos años de existencia como tal, desde que a un estudiante se le ocurrió conectar dos cables eléctricos a las manecillas de un reloj despertador, para que poco tiempo después,... |
| Cap 1 |
Introducción
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. Se selecciona a través de un mando rotativo que incluye todo elemento de automatización. CÓDIGO DE UNIDAD: Este otro código corresponde a la dirección específica donde se va a enviar o recibir la señal. Su formato es numérico (de 1 a 16). Mientras que en el caso de los controladores, el código de casa |
| Cap 3 |
Estructuras de control
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Correspondientes al ahorro y confort. ---• Grupo 1: Avisos del sistema ---• Grupo 2: Sistemas de riego ---• Grupo 3: Iluminación, toldos, persianas ---• Grupo 4: Control de cargas ---Alarma por robo La activación de la alarma por robo, se puede realizar con un pulsador normal de alumbrado |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 4 |
Liderazgo en los Recursos Humanos
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O grupos humanos y sobretodo las cualidades de don de mando , sencillez y capacidad para una adecuada toma de decisiones.
Esto requiere, indudablemente, conocer ciertas normas que por simples son las más necesarias:
A. Concepción de dirigir y ser dirigido. - Todo |
| Cap 20 |
Ventajas en la designación del jefe de RRHH
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Laborales tenderán lógicamente a mejorarse;
El jefe de recursos humanos, con el Know-how de esta función especializada, y con el ineludible don de mando y ética, se encargará de equilibrar y armonizar los intereses tanto de los colaboradores y empleadores, pensando siempre en una buena |
| Cap 19 |
Perfil del Director o Jefe de RRHH
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Intelectuales
² Inteligencia e Imaginación
² Don de Mando ² Capacidad para Organizar
² Juicio Práctico
² Habilidad para Ejecutar, Persuadir y Dirigir
² Observador y Dinámico |
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Curso gratis de Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
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| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta... |
| Cap 35 |
El comando Maisanta
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Del cronograma de metas e identificación y procesamiento de nudos problemáticos. Los Comandos Estadales y Municipales fueron conformados por un equipo integral de responsables tecnopolíticos, bajo el mando único de un Jefe y un Segundo Jefe designados por el Presidente Chávez. La designación de los Comandos |
| Cap 28 |
2002: cambios en PDVSA
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No tenían tropa a su mando , aparecieron en la televisión anunciando la salida de Chávez del poder el 11-04-2002, trasmitiendo la sensación que los militares nacionalistas habían abandonado a Chávez. Estuvieron a punto de confundir a todos. =.=.= **Golpe de estado fascista ** =.=.= Bajo el lema |
| Cap 15 |
TERCERA PARTE: Situación Pre Revolucionaria 1989 - 1998
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De los más humildes. Chávez es hijo pródigo de este recorrido histórico de resistencias populares. Allí reside la mayor legitimidad de su mando y la razón social de su liderazgo revolucionario continental. En 1989 Carlos Andrés Pérez asume la presidencia por segunda vez. En 1989 también, se realizaron |
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Curso gratis de Stefan Merten - 20 de Diciembre de 2005
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| En este artículo nos ocupamos en primer lugar, someramente, de los síntomas de crisis que muestran nuestras sociedades1. En una segunda parte veremos qué tiene de particular Gnu/Linux2. La siguiente parte es una invitación... |
| Cap 3 |
Lo particular de Gnu/Linux
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Para los demás, y es al mismo tiempo la fuente de su propia satisfacción. Este actividad carece de ninguna otra recompensa y, de este modo -lo que es muy importante-, el principio de intercambio queda superado. ==== 3.3.3. Organización autónoma en lugar del "ordeno y mando " ==== Aunque por lo ya |
| Cap 2 |
El fin de la sociedad del trabajo
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**Observación previa: **En este apartado no hacemos más que mencionar unos pocos aspectos de este complejo asunto. Una minuciosa discusión de este tema, digna de mención, es la que lleva a cabo el [[http://www.magnet.at/krisis/ Grupo Krisis]]. Aquí haremos únicamente una breve referencia a algunos |
| Cap 5 |
Referencias
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Las órdenes de mando . También este aspecto supera el marco del capitalismo y, finalmente, ha encontrado su adecuada expresión en Gnu/Linux. [[http://sindominio. Net/biblioweb/s/view. Php? CATEGORY2=5&I D=51#FN_bk_72 72]] Otro aspecto a tener en cuenta es que, debido al imperativo de la comercialización |
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Curso gratis de Carlos Castillo - 18 de Octubre de 2005
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| Conceptos como dirección IP, DNS, hosting, que le permitirán entender cómo poner las páginas que ud. Ha creado disponibles para todo el mundo en Internet. Incluye variables que debe considerar al momento de contratar espacio... |
| Cap 3 |
Sitios gratuitos en internet
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El mando sobre las situaciones para la seguridad del perro, esto supone una dificultad al principio, es decir conseguir que la gente que te acaba de conocer confíe en ti, sin embargo la gente confía pronto en nosotros, hasta el punto de dejarnos las llaves cuando tengan que salir de viaje |
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Curso gratis de Eric S Raymond - 20 de Diciembre de 2005
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| Después de observar la contradicción entre la ideología oficial definida por las licencias de código abierto y el actual comportamiento de los hackers, he examinado las verdaderas costumbres que regulan la propiedad y el control... |
| Cap 6 |
La milicia hacker como una cultura del don
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Que los humanos tienen de organizarse son adaptándose a la escasez y a lo que quieren. Cada forma tiene diferentes formas de ganar status social. La forma más simple es el // mando jerárquico// En los mandos jerárquicos, la locación de bienes escasos es hecho por una autoridad central y respaldada |
| Cap 8 |
Las varias caras de la reputación
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. La mayoría de las culturas del don son comprometidas. Ya sea por relaciones con economías de intercambio como el comercio de bienes de lujo, o por relaciones con economías de mando como la familia o agrupaciones de clanes. No existen analogías significativas de ellas en la cultura de código abierto |
| Cap 4 |
Propiedad y código abierto
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En el archivo de la historia del proyecto. Esto, si embargo, es menos seguro que el paso de mando a través del anterior propietario, y no puedes esperar ser considerado completamente legítimo hasta que hayas hecho mejoras substanciales en busca de la comunidad de usuarios del proyecto. He observado éstas |
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Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 23 |
Anexo VI: Aprendizaje y Cuadro de Mandos
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Uno de los principales propósitos de un cuadro de mando integral es desarrollar una organización del conocimiento o aprendizaje, en constante cambio y evolución, que asegure y mantenga la competitividad de la empresa en el futuro. El uso de cuadros de mando contribuye a las discusiones dentro |
| Cap 24 |
Bibliografía
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– Administre el Conocimiento – Prentice Hall – 2001 Karlöf, Bengt - Estrategia empresarial - Gránica - 1989 Chase – Aquilano - Dirección y Administración de la Producción y de las Operaciones – McGraw Hill – 1997 Lefcovich, Mauricio - Kaizen – La mejora continua y el cuadro de mando integral |
| Cap 19 |
Anexo II: Pasos en el analisis de la curva de aprendizaje o experien
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, y diferentes tasas de aprendizaje o experiencia compartida.5. Determinar y dibujar (en escala logarítmica en ambas dimensiones) para cada grupo los costes unitarios promedio a corto plazo en varios puntos del tiempo.6. Ajustar una línea a los puntos trazados, seleccionando |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 13 |
Hacia la reingeniería
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** Los clientes asumen el mando , ya no tiene vigencia el concepto de él cliente, ahora es este cliente, debido a que el mercado masivo hoy está dividido en segmentos, algunos tan pequeños como un solo cliente. Los clientes ya no se conforman con lo que encuentran, ya que actualmente tienen múltiples |
| Cap 11 |
Pasos para el mejoramiento
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Y escogencia de los problemas de calidad y productividad. **__Actividades:__** **** **Este primer paso consiste en las siguientes actividades: ** Aclarar los conceptos de calidad y productividad en el grupo . Elaborar el diagrama de caracterización de la Unidad, en términos generales: clientes |
| Cap 5 |
¿Por qué mejorar?
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Al grado de compromiso que éstos adquieran, es decir, en el interés que pongan por superarse y por ser cada día mejor. **// //** ~1) **//Consejo Directivo del Mejoramiento: //** Está constituido por un grupo de ejecutivos de primer nivel, quienes estudiarán el proceso de mejoramiento productivo |
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