Cursos gratis de grupos formales

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Recursos Humanos (56 capítulos)   (142)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 12 Tipos De Grupos   de seguridad y el consejero del estudiante. Tal formación constituiría un grupo de tarea. es de notarse que todos los grupos de mando son también grupos de tarea, pero debido a que estos últimos pueden cruzar a lo largo de la organización, lo contrario no necesariamente es verdad. -           Grupo Cap 10 Los Grupos En La Organizaciones: Definición Y Clasificación   de investigación y desarrollo, una comisión de estudio, un comité asesor, etc. 2. Según un criterio de formalidad: tiene que ver con el origen de los grupos: ·        Formales: Nos referimos a aquellos definidos por la estructura organizacional, con unas asignaciones Cap 19 Comunicación. Propósito De La Comunicación   . La comunicación actúa para controlar el comportamiento individual de diversas maneras. Las organizaciones tienen jerarquías de autoridad y guías formales a las cuales deben atenerse los empleados. Por ejemplo, cuando se pide a los subordinados que comuniquen primero a su jefe inmediato

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Comunicación organizacional (7 capítulos)   (17)

El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas.

Cap 4 Enfoques comunicativos en organizaciones   de toma de decisiones.~- //Psicológico.// El papel de la comunicación en esta escuela es preponderante. Prioriza los factores humanos de la comunicación, así como la formación (sobrevalorada) de gruposformales e informales y el desarrollo de habilidades comunicativas con el objetivo de fomentar Cap 6 Escuelas del Comportamiento Organizacional   como actitudes de los obreros, moral, grupos de trabajo informales y relaciones sociales, partiendo de una visión más completa de la naturaleza humana y su impacto en el desempeño empresarial.Entre los estudios de esta corriente deben resaltarse los llevados a cabo por Elton Mayo, Kurt Lewin, Rensis

Autor: Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006

Las Relaciones Públicas (7 capítulos)   (15)

Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

Cap 3 Relaciones Públicas internas   al íntimo sentimiento que éste tenga de que la empresa en la cual trabaja le permite hacer realidad sus aspiraciones y proyectos. Comunicaciones formales e informales dentro de la empresa: Comunicaciones Formales son aquellas originadas en la dirección y que llegan al personal siguiendo los canales Cap 2 El público y los públicos   "" En ésta disciplina se entiende por público a todo grupo social con un interés determinado y, a veces también, con un nivel cultural específico. Tradicionalmente los públicos de una organización se suelen clasificar en dos grupos: Públicos Internos y Públicos Externos. Público Interno Cap 5 La Comunicación de las Relaciones Publicas   con sus recipientes, para grupos de vecinos. El alcance social de la publicidad se ha ampliado en las últimas décadas. Braidot señala que la publicidad ha pasado de ser un fenómeno que excede la actividad de incentivación de venta de mercaderías. Se convirtió en uno de los mecanismos de regulación

Autor: Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006

Administración de remuneración e incentivos (5 capítulos)   (14)

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

Cap 3 Sistema de remuneración   los criterios de producción están relacionados inseparablemente a la cantidad de dinero obtenido.   En este sistema la curva de remuneraciones es como indica el gráfico (c).   En las organizaciones con programas formales de compensación dependen Cap 5 Incentivos y Participación de Utilidades   de los grupos de trabajo tengan problemas internos al no permitir que alguno de sus miembros sobresalga, exceda los niveles de productividad. La ventaja que tiene el sistema de incentivos desaparecen cuando las presiones de los grupos de trabajo impiden el mejoramiento de la productividad Cap 4 Cómo establecer los niveles de remuneración   ser apropiado para organizaciones pequeñas que no pueden permitirse en tiempo y gastos de desarrollar un sistema más elaborado.   Método de valuación por clasificación de puestos:   Los puestos se clasifican en grupos y los grupos se conocen como clases si contienen

Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006

Introducción al derecho y al ordenamiento jurídico español (45 capítulos)   (133)

La mayor parte de las conductas habituales que estructuran nuestra vida cotidiana son expresiones del derecho.

Cap 27 Características generales del Constitucionalismo español   se caracterizó por una elevada dosis de ficción, que implicó una total falta de adecuación de los textos constitucionales a la realidad social, siendo necesario acudir a mecanismos de falseamiento electoral para mantener los esquemas formales del régimen representativo.D)      La proliferación Cap 42 LOS ÓRGANOS CONSTITUCIONALES: La forma política del Estado   . Son actos formales.-          Mensajes públicos del Rey: Pueden tener un carácter arbitral en función de las circunstancias.******Sucesión, Regencia y Casa del Rey**====== Sucesión de la Corona: Es hereditaria. Don Juan asumió la sucesión de la Corona tras la renuncia de su hermano mayor Cap 5 El Derecho como hecho social   El Derecho se produce en cada sociedad concreta por los grupos y fuerzas que de manera desigual operan en ella, por tanto, es parte de esa sociedad, en cuanto se encuentra en relación con los demás factores sociales.El Derecho no desempeña siempre las mismas funciones en todos los sistemas

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 21 de Octubre de 2005

Creatividad e innovación en equipos de trabajo (23 capítulos)   (14)

En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se potencian cuando se trabaja en equipo.

Cap 13 Grupos, equipos y organización de la creatividad   "" Los Grupos son la célula básica de la creatividad de la organización. Las empresas que están dispuestas a hacer de la creatividad una ventaja competitiva cuidan el funcionamiento de los distintos grupos, ya sean provisorios o permanentes, que se forman dentro de la organización. Esto implica Cap 20 Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (I   , realizado por un grupo bajo la conducción estimulante y dinámica de una persona que hace de guía e interrogador. Esta técnica se caracteriza por ciertos detalles:                                                                    Para que haya debate (y no meras respuestas formales) el tema Cap 21 Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (II   "" 6-             Focus Groups    La utilización de grupos focales es una técnica utilizada en el Marketing y en investigación social. Es una técnica de exploración donde se reúne un pequeño número de personas guiadas por un moderador que facilita las discusiones. Esta técnica

Autor: Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006

Modelo de integración estratégica (21 capítulos)   (8)

El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo.

Cap 5 Analisis Cluster de las variables empleadas en los modelos de direcc   Al realizar el corte del dendograma obtenido en la clasificación de variables de 27 modelos de dirección estratégica en el nivel 15 de la escala de la distancia combinada del Cluster, se logra definir tres grupos de variables.  Al valorar estos grupos se nota que todos se centran en conceptos Cap 6 Análisis Cluster sobre los modelos de dirección estratégica   El dendograma obtenido para los modelos fue cortado al nivel 6 de la escala de distancia combinada del Cluster, así se obtienen seis grupos de individuos. El primero está formado por el modelo de Eugenio Yañes 89, el segundo por los modelos de Goldsmith 97 y Gimbert 98, el tercero por los modelos Cap 18 Quinta etapa. Implantación de la estrategia   que emplean los líderes para resolver las crisis pueden dar orígenes a nuevas creencias  y valores y poner de manifiesto ciertos supuestos subyacentes en la organización.Modelación deliberada de roles, enseñanza y entrenamiento: la conducta de los líderes, tanto en los contextos formales

Autor: Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006

Hacia el mejoramiento continuo (21 capítulos)   (5)

A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Cap 9 Comprender la características del proceso (I)   introdujeron procedimientos formales de calificación del proceso con el fin de aplicarlos a sus procesos de manufactura. Este establecía un proceso de calificación de cuatro niveles que se utilizaba para evaluar los procesos de manufactura antes de enviar el producto a los clientes externos. En cada Cap 1 Pasos para el mejoramiento continuo   rentabilidad en sus negocios.Según los grupos gerenciales de las empresas japonesas, el secreto de las compañías de mayor éxito en el mundo radica en poseer estándares de calidad altos tanto para sus productos como para sus empleados; por lo tanto el control total de la calidad es una filosofía Cap 5 ¿Por qué mejorar?   : //**Cada compañía debe desarrollar una estrategia de calidad a largo plazo. Después debe asegurarse de que todo el grupo administrativo comprenda la estrategia de manera que sus integrantes puedan elaborar planes a corto plazo detallados, que aseguren que las actividades de los grupos coincidan

Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006

Una Web es más que código (17 capítulos)   (14)

Una web es mucho más que abrir el block de notas y ponerse a tirar código sin parar. Es necesario planificarla, organizarla, promocionarla, mimarla y mantenerla. No dejes que tu proyecto se muera por una mala planificación, por falta de mantenimiento o por olvidarte de tus usuarios.

Cap 12 Usabilidad, accesibilidad y otros palabros de moda   , la adaptabilidad (otra palabra inventada) de los objetos al ser humano” ||(Qué es la usabilidad – http://www.jmarquez.com/usabilidad.html)---Aunque podemos encontrar muchas definiciones de usabilidad, unas más (http://www.ainda.info/que_es_usabilidad.html) formales y otras menos, la idea básica Cap 15 Características de los robots de búsqueda (II)   una dirección manualmente de manera que después la visite el robot para su indexación definitiva.------Usan también otros recursos como listas de correo, grupos de discusión, etc. Todo esto les da un punto de partida para comenzar a seleccionar url's para visitar, analizarlas y usarlas como recurso

Autor: t0m|ta, Pimienta y Amanda - 07 de Marzo de 2006

Estructuras organizativas (15 capítulos)   (29)

Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.

Cap 4 Estructuras organizacionales formales   , así como a nuevos productos o servicios.En esta estructura los empleados de la organización se dividen en grupos y cada grupo se encarga de la producción de un producto especifico, además cada grupo tiene un especialista para cada función y un gerente que es el responsable de supervisar el proceso Cap 1 Estructuras organizativas y tipos de organigramas   transformado de una forma predominante agraria, donde la familia, los pequeños grupos informales y las pequeñas comunidades eran importantes, a otra de tipo industrial, caracterizada por el surtimiento de grandes organizaciones formales.Los grupos y organizaciones constituyen una parte importante Cap 10 Organización De Tipo Línea-Staff   de las líneas formales de comunicación con las líneas directas de comunicación, se produce una conciliación de las líneas formales de comunicación entre superiores y subordinados.Separación entre órganos operacionales (ejecutivos), y órganos de apoyo (asesoría), la organización línea-staff

Autor: Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006