Cursos gratis de grupos y liderazgo

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Liderazgo en las organizaciones (3 capítulos)   (1)

OBJETIVOS Objetivo General Desarrollar habilidades directivas de liderazgo, por medio de una formación teórico-práctica, para ampliar las competencias profesionales. Objetivos Específicos • Evaluar el potencial de liderazgo de los participantes • Conocer los conceptos básicos y los estilos de liderazgo • Potenciar habilidades y cualidades de liderazgo personal

Cap 1 INTRODUCCIÓN TEÓRICA AL CONCEPTO DE LIDERAZGO   hacia el logro de objetivos específicos grupales” (Yukl, 1994). Para éstos, el liderazgo tiene que ver con la influencia, quién influye a quién en los grupos. Teoría de los Grandes LíderesUna de las temáticas de estudio que más han rodeado al concepto de liderazgo ha sido el descubrir si Cap 1 INTRODUCCIÓN TEÓRICA AL CONCEPTO DE LIDERAZGO   Cap 2 MATRIZ GERENCIAL DE BLAKE Y MOUTON   de inicio o las dimensiones de Michigan sobre la orientación al empleado o la orientación a la producción. Utilizando los cuatro cuadrantes del Modelo de la Universidad Estatal de Ohio, se elaboró una matriz de nueve por nueve, que alberga 81 estilos diferentes de liderazgo, describiendo

Publicado por: Laura Portas - 24 de Abril de 2008

Recursos Humanos (56 capítulos)   (126)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 8 El Liderazgo. Teorías   "" asi todo el mundo parece estar de acuerdo en que el liderazgo involucra un proceso de influencia, las diferencias tienden a centrarse alrededor de si el liderazgo debe ser o no ser coercitivo y si es distintivo de la gerencia. La mayoría de los expertos ha defendido la idea de que el liderazgo Cap 12 Tipos De Grupos   de seguridad y el consejero del estudiante. Tal formación constituiría un grupo de tarea. es de notarse que todos los grupos de mando son también grupos de tarea, pero debido a que estos últimos pueden cruzar a lo largo de la organización, lo contrario no necesariamente es verdad. -           Grupo Cap 10 Los Grupos En La Organizaciones: Definición Y Clasificación   "" Un grupo se define como dos o más individuos que interactúan y son interdependientes y que se han juntado para lograr objetivo particulares. Una de las notas características de las organizaciones es la variedad de grupos que conviven en su seno, cuya composición, funciones y demás

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Sistema de Gestión de la Calidad (5 capítulos)   (3)

Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se encuentran y colaborar con la economía internacional.

Cap 2 Calidad Total y su incidencia en el producto   estilos de liderazgo.------Para adoptar con éxito esta estrategia es necesario que la organización ponga en práctica un proceso de mejoramiento permanente. ------Los aspectos esenciales para la aplicación de este proceso son los principios básicos para el logro de la calidad:------ü La calidad

Autor: Olga Ganser - 19 de Abril de 2006

Historia de la Revolución Bolivariana (37 capítulos)   (60)

La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta tan difícil ubicar cuadros tecnopolíticos, calificados para la gestión y adecuadamente formados políticamente.

Cap 9 Seudo nacionalización petrolera   , de la cuál sería su secretario general en el momento en el cual es asesinado.71 En el presente esta organización revolucionaria vive un proceso de reconstrucción bajo el liderazgo de Fernando Soto Rojas.72 Inicialmente intentaron hacer aparecer el asesinato como un suicidio. Luego los hechos Cap 12 La revolución islamica: la guerra de Irak-Iran   .El liderazgo del MBR-200 sostiene la necesidad de obtener primero el poder nacional para desde allí desarrollar el proyecto político bolivariano. Los movimientos sociales y distintas formas de participación y organización popular, son considerados como fuerzas independientes y esenciales Cap 7 Pietro Figueroa, Rafael Caldera,Hugo Chavez, Allende   .Según refiere Xabier Coscocujela (versión electrónica),//para Maneiro, la vanguardia política debía ser una amalgama entre el ////liderazgo político consciente y los liderazgos sociales en constante ////formación y renovación. No era una organización preestablecida, ////acabada en cada uno

Autor: Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006

La política: Instituciones políticas (44 capítulos)   (232)

Curso sobre política, la práctica que se ocupa de gestionar, de resolver los conflictos colectivos y de crear coherencia social, y su resultado son decisiones obligatorias para todos.

Cap 42 LOS GRUPOS DE INTERÉS Y LOS MOVIMIENTOS SOCIALES   de la sociedad es muy activa. -           A lo largo del siglo XIX y XX van apareciendo más grupos de interés, agrarios, industriales, sindicatos.... En el siglo XX, es en las décadas de los ’50 y ’60 cuando van tomando la forma según los conocemos hoy. -           La aparición Cap 37 EL PODER REAL DE LOS PARLAMENTOS Y SU DECLIVE   del bienestar, el Estado interviene más, aumenta el número y el tipo de las políticas, los ejecutivos ganan protagonismo. Los Parlamentos se han adaptado mal a este desarrollo, y el ejecutivo ha ganado poder.2.       Falta de liderazgo institucional de los Parlamentos (falta de presencia Cap 43 MOVIMIENTOS SOCIALES   -          Para algunos autores, los grupos de interés incluyen lobbys, casales, plataformas, etc, y grupos menos organizados (los movimientos sociales), pero aún así, se puede distinguir entre grupos de interés y movimientos sociales.-          Los movimientos sociales son actores políticos

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 21 de Octubre de 2005

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (214)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 4 Liderazgo en los Recursos Humanos   inmemoriales, ha sido guiado por un hombre llamado líder que reunía las cualidades de confianza y capacidad. De aquí  que la mayoría de los grupos humanos jamás pueden desligarse del que los dirige porque se sienten desamparados sin su liderazgo o apoyo.   ¿Qué es lo que hace de una persona Cap 6 Necesidad de la Administración de los RRHH en las empresas   , dinamismo y liderazgo entre otros.   Tener un panorama claro de las potencialidades permite a la empresa aprovechar al máximo las cualidades desconocidas de su personal. La reubicación de colaboradores basada en la evaluación de potencial permite aumentar la productividad de la empresa y al mismo Cap 57 Propuesta de seminarios, talleres y capacitación general   "" SEMINARIO – TALLER: LIDERAZGO EMPRESARIAL   OBJETIVO :   Dotar a los participantes de habilidades interpersonales y de trabajo en equipo para generar sinergias positivas de trabajos multidisciplinarios, orientados a la efectividad de resultados y al logro de la Visión

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (5)

En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.

Cap 4 Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one   su porción a algo más del 30 %. Lo que es sumamente grave para PROMAS S.A. ya que el universo total “de ventas” también se ha reducido.El Presidente y Fundador de PROMAS S.A. se encuentra ahora ante un dilema. Ha cumplido recientemente 72 años de edad, ha mantenido el liderazgo en base a su fuerte Cap 2 Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal   nos dice qué somos y quizás también cómo somos. Ese tremendo poder transformacional es el que da vida a los seres vivientes, para todas las unidades de análisis existentes: el individuo, los grupos, o las organizaciones.Desde ésta óptica emerge el marketing, pero como la mayor parte Cap 5 Anexo: Casos CRM (I)   inmediatos, y donde no se invierte regularmente en el desarrollo a mediano plazo ni de las personas, o grupos u organizaciones.La orientación cortoplacista, a que hacemos referencia bajo el nombre de “Get the money and run” (Eric Gaynor: “Las organizaciones en la era globalizada”, Dublin, 2000), privilegia

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Modelo de integración estratégica (21 capítulos)   (8)

El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo.

Cap 8 Significación de las variables determinadas por los expertos en rela   Por medio del empleo del método Delphi a 23 expertos internacionales, se determinaron las variables que influyen en la efectividad de la implantación de la dirección estratégica en las organizaciones: liderazgo del cambio, ajuste de la estructura a la estrategia, formulación de políticas y ajuste Cap 20 Conclusiones   , la retroalimientación sistemática y la interacción permanente.Las variables que influyen en la efectividad de la implantación de la dirección estratégica en una organización de seguridad y protección son: el ajuste de la cultura y la estructura a la estrategia formulada, el liderazgo del cambio Cap 18 Quinta etapa. Implantación de la estrategia   , la estructura formal e informal y la cultura se alinee en función de la efectividad de la ejecución.  Por lo antes expuesto  se considera que el papel del liderazgo es decisivo en esta etapa de la dirección estratégica, debido a que en ésta se resumirá todo el trabajo realizado en las etapas

Autor: Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006

Creatividad e innovación en equipos de trabajo (23 capítulos)   (12)

En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se potencian cuando se trabaja en equipo.

Cap 13 Grupos, equipos y organización de la creatividad   "" Los Grupos son la célula básica de la creatividad de la organización. Las empresas que están dispuestas a hacer de la creatividad una ventaja competitiva cuidan el funcionamiento de los distintos grupos, ya sean provisorios o permanentes, que se forman dentro de la organización. Esto implica Cap 20 Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (I   de tensiones.    1-             Técnica Phillips 66:    El nombre de esta técnica deriva de su creador J. Donald Phillips del Michigan State College, y del hecho de que 6 personas discuten un tema durante 6 minutos. Es particularmente útil en grupos grandes de más de 20 Cap 21 Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (II   "" 6-             Focus Groups    La utilización de grupos focales es una técnica utilizada en el Marketing y en investigación social. Es una técnica de exploración donde se reúne un pequeño número de personas guiadas por un moderador que facilita las discusiones. Esta técnica

Autor: Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006

Teorías de calidad (21 capítulos)   (72)

Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas bien, como algo natural al ser humano.

Cap 2 La calidad total como estrategia de competitividad para las empresas mexica   , Shegeru Mizuno,La teoría de la calidad total no es un concepto completamente original en el campo de la administración de negocios, ya que tiene sus raíces en otros campos de esta área como: el desarrollo organizacional, las teorías de la motivación y comportamiento humano, la teoría del liderazgo Cap 3 Conceptos de calidad   . Basadas en el cliente:---"Calidad es aptitud para el uso".--- J.M.Juran.---"Calidad total es liderazgo de la marca en sus resultados al satisfacer los requisitos del cliente haciendo la primera vez bien lo que haya que hacer".--- Westinghouse.---"Calidad es satisfacer las expectativas del cliente Cap 21 Benchmarking   para mejorar su posición de liderazgo encontramos varios elementos clave:~- Competencia, que incluye un competidor interno, una organización admirada dentro del mismo sector o una organización admirada dentro de cualquier otro sector.~- Medición, tanto del funcionamiento de las propias operaciones

Autor: Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006