Administración Financiera
(18 capítulos)
  (35)
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| Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios. |
| Cap 11 |
Administración de inventarios
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de acuerdo a los pronósticos de ventas.Los inventarios son necesarios para las ventas, las cuales generan utilidades, así una administración deficiente de inventarios da como resultado un exceso de inventarios, generando una baja de rendimiento sobre el capital invertido, afectando el ciclo de conversión |
| Cap 10 |
Administración del Crédito
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La efectividad con que se administren sus cuentas por cobrar son muy importantes para su rentabilidad y para su riesgo.**Administración de las cuentas por cobrar **Una cuenta por cobrar es un saldo adeudado por un cliente generado por un crédito, disminuyendo inventarios. El mantener estas |
| Cap 1 |
Panorama general de la administración financiera
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Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios.**Mercados de dinero y de capitales**Se debe conocer los factores que afectan las tasas de interés, las regulaciones a las cuales deben |
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Autor: Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006
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La Administración de Recursos Humanos
(94 capítulos)
(103)
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales. |
| Cap 69 |
La administración de remuneraciones
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"" La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación |
| Cap 6 |
Necesidad de la Administración de los RRHH en las empresas
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, para que desarrollen funciones específicas propias del área, estas funciones de administración de recursos humanos pueden tomarse en 2 sentidos:
a. Como parte de la labor propia de todo jefe, para con sus subordinados; es decir cumpliendo acciones de personal, a parte de las labores propias |
| Cap 15 |
La Administración de RRHH y el conocimiento
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y las ideas, más que los recursos tradicionales que utiliza las organizaciones para su funcionamiento.
La administración del conocimiento, busca en las empresas, nuevas formas de aumentar la productividad de los colaboradores tanto intelectuales como manuales, ello se logra mediante |
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Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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Historia de la Revolución Bolivariana
(37 capítulos)
(57)
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| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta tan difícil ubicar cuadros tecnopolíticos, calificados para la gestión y adecuadamente formados políticamente. |
| Cap 18 |
La CTV de Antonio Rios y las elecciones de 1993
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se fue en la avanzada y marcho a un lugar donde nos espera para librar otras batallas revolucionarias.===== **Colapso financiero ** =====Durante la segunda administración de Rafael Caldera, el país se sumerge en una crisis bancaria provocada por la propia banca especulativa nacional. El colapso |
| Cap 27 |
2001, año de definiciones
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en los procesos liderados por Chávez, prefirió apostar a unas elecciones generales, desde arriba, para ganar tiempo y saltar el engorroso proceso de construcción de liderazgos por fábrica, empresa, órgano de la administración y/o ramo.Los resultados mostrarían no solo el error político sino la ineficacia |
| Cap 26 |
Año 2000: la revolución continua
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venezolano y cubano para el suministro de petróleo a la Isla.La línea de distanciamiento entre el gobierno bolivariano de Venezuela y el gobierno republicano de los Estados Unidos es responsabilidad absoluta de la administración Bush. En adelante se sucederán diversos episodios de agresión imperial de baja |
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Autor: Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
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Historia y cultura japonesa
(12 capítulos)
(3)
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| El contenido de estas lecciones está sacado del Curso de Japonés Asistido por Ordenador v1.0 . Dada la desproporcionada cantidad de consultas sobre estas lecciones me he visto obligado a incorporarlas apresuradamente y aún sin corregir (faltas de ortografía, fechas, etc...). Espero en futuras actualizaciones poder corregir todos los muchos errores (que de seguro tiene). |
| Cap 8 |
Los períodos Azuka y Nara
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imperiales Sui y Tang a fin de lograr una administración justa y eficiente. Los edictos de la reforma Taika presagiaban profundos cambios políticos y sociales. Se abolían los latifundios privados; toda la tierra debia ponerse en manos del emperador y, siguiendo el modelo chino del "sistema igualitario |
| Cap 9 |
El período Heian (I)
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vernácula tanto en prosa como poesía.**Heian-kyö, la nueva capital**La decisión del emperador Kammo de establecer nueva capital no implicó necesariamente el abandono del ideal de un sistema centralizado de administración surgido durante el periodo Nara. Indudablemente, el emperador anhelaha comenzar |
| Cap 12 |
El período Heian (y IV)
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encontraron el modo de pedir y obtener prórrogas y establecerse asi en las provincias.Como es lógico, el tesoro público notaba este enquistamiento de los administradores locales y su evasiva a presentar cuentas claras a la administración central. Y éstos, a fin de hacerse fuertes y ampliar |
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Autor: Juan José Ferres - 17 de Agosto de 2005
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Recursos Humanos
(56 capítulos)
(40)
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. |
| Cap 1 |
Definición e Historia de la Administración de Personal
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, de la propia organización y del país en general.
-El proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.
Historia De La Moderna Administración De Personal:
No podrimos hablar de forma |
| Cap 25 |
Administración Del Cambio. Estrategias
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de la historia, cultura, los procedimientos operativos y el personal de la organización. Los consultores externos también están más dispuestos a iniciar cambios de segundo orden (cambio que es multidimensional, de multinivel, discontinuo y radical), lo cual puede ser un beneficio o una desventaja |
| Cap 2 |
Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos
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"" El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración |
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Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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