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El fascinante mundo de los virus informáticos (32 capítulos)   (4)

Completo curso acerca de los virus informáticos, historia, clasificación, protección...

Cap 28 Ejemplo para novatos   )//. Según unos **criterios** establecidos por el propietario del piso o la empresa de seguridad, **permitirá la entrada y salida** de la gente que se ajuste a las órdenes especificadas.Una **intrusión** es como un **acceso no autorizado a ese edificio**. Aunque en el mundo real esas intrusiones Cap 3 BREVE HISTORIA DE LOS VIRUS   para propagarse. El año 2000 es el año del gusano "ILOVEYOU" . El uso de la ingeniería social puso en evidencia el eslabón más débil de la seguridad en muchos sitios: el factor humano. La explosión de los gusanos de Internet (I-Worm) tuvo lugar en el 2001 . "SirCam Cap 2 INTRODUCCIÓN   **. A veces los **otros //“expertos”//** que emiten su opinión en los medios tienen un **//resentimiento particular//**, sobre todo si trabajan en una empresa de software antivirus ;-) o sencillamente poseen una ignorancia académica.El //“autor”// del **gusano Kournikova** fue contratado, al parecer

Autor: Jesús Manuel Márquez Rivera - 16 de Diciembre de 2005

Historia general de la comunicación (12 capítulos)   (34)

Extensa explicación de las formas y paradigmas comunicativos, desde el inicio de la humanidad hasta la actualidad.

Cap 9 La prensa de masas   . Junto a las noticias introducen el periodismo de calle con: crónicas de sociedad, reportajes de interés humano, etc. En poco tiempo consiguen superar, tanto uno como otro, los 30 mil ejemplares. Aunque sus fórmulas periodísticas van a ser usadas de forma generalizada, les va a surgir una oposición Cap 8 EL SIGLO XIX: el surgimiento de la prensa de masas   ; la gestión de EEUU es privada. Bell crea la empresa **Electric Telephone**, la cual es absorbida más tarde por la **ATT**** **(American Telephone and Telegraph) que aglutina todas las líneas (en forma de monopolio). Esta compañía fue vigente hasta finales del siglo XX, más exactamente hasta 1983

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 14 de Octubre de 2005

Estudio de la lengua japonesa (25 capítulos)   (51)

La lengua japonesa es una lengua completamente distinta a la lengua española. Si queremos aprender japonés debemos tener presente que no estamos ante el estudio de lenguas como el inglés o el alemán.

Cap 13 EL KANJI   Desde épocas remotas, el ser humano ha representado la realidad que le rodeaba mediante dibujos. Estos dibujos que representan seres o ideas son denominados ideogramas. La mayoría de las lenguas han tenido un origen ideográfico, y han evolucionado hacia un alfabeto. Sin embargo, la lengua china Cap 7 La romanización del japonés   con el japonés coloquial podría ser el futuro del japonés escrito. Taguchi se dio cuenta de que había areas donde el uso de la romanización sería especialmente beneficioso (la empresa, el ámbito científico y especialmente para poder asimilar los vocablos foráneos que no tenían kanji asociado Cap 21 EL LENGUAJE CORTÉS O KEIGO   empresa---**Gukei** - mi inutil hermano mayor---**Soshina** - un regalo vulgar---**Hakusha** - una pobre apreciación---**Sunshi** - un minúsculo signo de mi tacto*Algunos verbos reemplazan a otros para que no suenen tan agresivos.DAR: ---"**Yaru**" y "**ataeru**" se pueden cambiar por "**ageru

Autor: Juan José Ferres Serrano - 17 de Agosto de 2005

La Administración, la Calidad Personal y la calidad en el Servicio al Cliente (10 capítulos)   (21)

La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

Cap 4 La empresa   la siguiente clasificación.~1) Extractivas.Son aquellas que se dedican a la explotación de recursos naturales, renovables o no, entendiéndose por recursos naturales todas las cosas de la naturaleza que son necesarias para la subsistencia del ser humano.~1) Manufactureras.Son empresas que transforman Cap 1 La importancia de la administración dentro de la empresa   por medio de un mecanismo de operación y a través del esfuerzo humano."---Heinz Weihrich y Harold Koontz.---"La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos".---George R. Terry Cap 5 La calidad   para la elaboración del producto.~- Disminución en los precios.Como consecuencia en la reducción de costos, ocasionado por el menor uso de materiales, por la reducción en los reprocesos, por el menor desperdicio y por el menor desgaste humano, la productividad aumenta considerablemente y el precio

Autor: L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006

Estructuras organizativas (15 capítulos)   (12)

Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.

Cap 2 Marco teórico   Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.Es importante conocer Cap 12 Clases de organigramas   que traducen los organigramas verticales. La Jerarquía   La jerarquía cuando se individualiza podría definirse como el status o rango que posee un trabajador dentro de una empresa, así el individuo que desempeña como gerente goza indudablemente de un respetable status dentro Cap 3 Estructura y organización de las empresas   de que el trabajo humano organizado y tecnificado es la base de la “eficiencia” en sus actividades, independientemente de la naturaleza de estas ( fabriles, comerciales, universitarias, bancarias, hoteleras, gubernamentales, etc.), han puesto especial interés a la “organización” como parte fundamental

Autor: Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006

Desarrollo y comunicación organizacionales (18 capítulos)   (3)

El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes en los cuales el punto central es el hombre, el ser humano.

Cap 12 La comunicación y el cambio   del Factor Humano---* Generadora de Conciencia o Convencimiento---· Desencadenadora de Reacciones------Algunos Tópicos Relevantes a Evaluar:---* Grados de penetración de la comunicación acerca de: Misión Valores, alcances, expectativas de la empresa.---* La información como generadora de valor Cap 11 El diagnóstico   la importancia del comportamiento humano dentro de la empresa para conseguir los objetivos marcados, y señala las pautas y directrices aconsejables para ayudar a mejorar ese comportamiento en bien de todos, de las propias personas y de la empresa. Al profundizar en la teoría Z, se vislumbra Cap 2 Planteamiento del problema   Se ha detectado una problemática muy generalizada en la comunicación organizacional pues es frecuente que se de por hecho el que los sistemas de la empresa deban ser comprendidos por el personal. Se tiende a no entregar la información adecuada a la persona adecuada y no se da el valor agregado

Autor: Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006

Introducción a la Relaciones Públicas (9 capítulos)   (3)

Se trata de la filosofía de organización que se traduce en una serie de acciones de comunicación, generalmente de carácter informativo, cuyo objetivo general es crear o modificar actitudes, creencias o conductas del público objetivo. Un público objetivo que puede ser físico (una persona) o jurídico ( una empresa).

Cap 1 El estudio de las Relaciones Públicas   , ·                   Generar opinión publica, ·                   Comunicación de doble vía con los sectores involucrados, ·                   Publicidad institucional de la empresa, ·                   Afianzamiento del factor humano, ·                   Servir Cap 6 Identidad corporativa   "" La identidad corporativa transmite símbolos de identidad que diferencian a la empresa de la competencia. Se expresa a través de cualquier forma de comunicación: medio gráficos, verbales, culturales, ambientales... la empresa, además de productos comercializados bajo el concepto de marca Cap 4 Limitaciones de las Relaciones Públicas   "" ·      La empresa tiene poco o nulo control sobre lo que se dice en un artículo de prensa o en una noticia televisiva. ·      No existe ninguna garantía de que el mensaje aparezca en la radio, televisión o los medios impresos. Es posible que los medios de comunicación consideren

Autor: Imca - 20 de Junio de 2006

La logística: ¿ciencia o arte? (15 capítulos)   (8)

Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es la Logística: Interna y Externa, dado que la misma planifica, organiza, ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado, a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización.

Cap 5 El gerente y las políticas de empresa   "" Toda organización tiene fijada una serie de normas o políticas que contribuirán con el logro de los objetivos de la empresa. De hecho, el cumplimiento de dichas normas o políticas recaerán siempre sobre el gerente. En la persona del gerente está asignada la responsabilidad de hacer cumplir Cap 12 Plan estratégico sobre la implantación de un sistema de infor   se cumplan según lo fijado por la organización. Es importante señalar que si no se ejecuta un buen entrenamiento se podría perder el esfuerzo humano, tecnológico y económico que representa la adquisición de un hardware o de un software. Por último, se tiene la Reorientación de Tiempo Cap 8 Reingeniería (II)   mencionados, el más importante es el recurso humano, ya que ninguna empresa puede funcionar sin personas que la administren, ensamblen y operen. Se puede tener mucho capital para la inversión, mucha tecnología para la producción, muchos edificios y oficinas para operar con la empresa, pero sin

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 1 Naturaleza y puntos de vista estratégicos   , la administración de personal, debe propender hacia la consolidación de una empresaética basada en éstos elementos: una cultura corporativa sólida (valores construidos colectivamente), el talento humano como capital principal de la empresa, la calidad como aspiración fundamental, la combinación Cap 5 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   de la organización. La idea de que cuando el presidente se retira, la organización puede admitir un aprendiz y ascender a todo el mundo, ya desapareció hace mucho tiempo. En este caso, se presenta una gran descapitalización del patrimonio humano: la organización pierde un presidente y adquiere un aprendiz novato Cap 4 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   de habilidades es la información que la empresa genera sobre la disponibilidad general e inmediata de empleados que pueden ser movidos a puestos laterales o de mayor nivel. Este inventario d recurso humano, consiste entonces en un listado de promociones potenciales, donde se resumen los conocimientos

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

La necesidad de la planeación económica - estratégica (10 capítulos)   (2)

En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su entorno. Sin embargo el entorno empresarial se ha vuelto cada vez más turbulento y dinámico.

Cap 5 El concepto de estrategia   el aspecto fundamental de la percepción, es decir como se conciben las intenciones en el cerebro humano y significan en realidad las mismas. Las estrategias tienen dos aspectos esenciales  se elaboran antes de las acciones en las que se aplicaran y se desarrollan de manera consciente y con un propósito Cap 10 Conclusiones   es única para una empresa determinada, en unas circunstancias determinadas. No existen recetas que proporcionen la estrategia adecuada para cada empresa, sino con amplia visión se debe buscar la alternativa correcta Cap 7 Evolución del concepto: "Estrategia"   En la literatura internacional se maneja un grupo de conceptos, los cuales analizaremos a continuación:· Definición de objetivos de la empresa y las líneas de acción para alcanzarlos, lo que quiere hacer la empresa en el futuro. Actuación pensada en términos de objetivos y medios para lograrlos

Autor: Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006