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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 54 |
Plan de Capacitación
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" El Plan de Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos, constituye un factor de éxito de gran importancia, pues determina las principales necesidades y prioridades de capacitación de los colaboradores de una empresa o institución.
Dicha capacitación permitirá |
| Cap 56 |
Modelo de un Plan de Capacitación
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, con un presupuesto asignado para el II Semestre del ejercicio 2005 de S/. 00. 00, y de un monto estimado anual de S/. 00. 00 Nuevos Soles.
Estamos seguros que las actividades de Capacitación programados en el presente cumplirán con los objetivos establecidos en el Plan Estratégico 2005 -2009 |
| Cap 55 |
Proceso de elaboración de un Plan de Capacitación
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Desarrollado, en módulos, paquetes o ciclos.? Elección de los métodos de capacitación, considerando la tecnología disponible.? Definición de los recursos necesarios para la implementación de la capacitación, como tipo de entrenador o instructor, recursos |
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Curso gratis de Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
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| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta... |
| Cap 26 |
Año 2000: la revolución continua
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Avanzar en la derrota de la exclusión social mediante la implementación de programas contingentes denominados **misiones**. A partir de ese momento la cooperación cubana ha resultado de especial importancia para la consolidación de la democracia participativa y protagónica. Solidaridad |
| Cap 2 |
PRIMERA PARTE: Dicotomía tiranía - democracia (1940-1958) (I)
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De agregado naval de la embajada de Venezuela en Washington. Ejerce la presidente de la Junta de Gobierno entre el 23 de Enero de 1958 y el 14 de Noviembre de ese mismo año. Se hace popular en su breve gestión gracias a la implementación del Plan de Emergencia o Plan de Obras Extraordinarias |
| Cap 27 |
2001, año de definiciones
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De 2001, cuando el pueblo venezolano se aprestaba a conmemorar un nuevo aniversario del golpe fascista ocurrido en Chile, que desplazó del poder al líder socialista Salvador Allende, sucedió lo inimaginable. Estados Unidos, nación que alardeaba de su sistema estratégico de guerra de las galaxias |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 3 |
La integración de los niveles estratégico , tactico
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De acuerdo a los estudios realizados, la implementación de la estrategia ha sido la fase menos tratada por los investigadores, así como las variables que influyen en la efectividad de ésta. Igualmente la integración del niel estratégico con el táctico y el operativo. Para ampliar los elementos |
| Cap 14 |
Primera etapa. Analisis estratégico
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La visión y, en relación con ello, establecer los valores necesarios para enfrentar dichos eventos sin que impacten de manera negativa el sistema de creencias y valores básicos de los integrantes de la organización. Procedimiento
Realizar el diagnóstico estratégico |
| Cap 1 |
Alcanzar la integración del nivel estratégico
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, industrias o países traen consigo los errores y fracasos propios. Asimismo, a nivel mundial, se percibe que los modelos creados presentan, como principal handicap, la falta de integración del nivel estratégico con el táctico y el operativo en el ciclo funcional de dirección, lo que afecta |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 8 |
Directrices, políticas y sondeos de la compañía
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Educativo para el mejoramiento. Ayudar a los empleados y administradores a poner en marcha el proceso de mejoramiento. Revisar el plan estratégico anual de mejoramiento de cada función. Implantar y desarrollar planes de reconocimiento y premios. Actuar como centro de concentración y difusión |
| Cap 11 |
Pasos para el mejoramiento
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De acciones de mejora con la identificación de responsabilidades y tiempos de ejecución, es recomendable presentar el mismo al nivel jerárquico superior de la unidad o grupo de mejora, a objeto de lograr su aprobación, colaboración e involucramiento. A veces es conveniente iniciar la implementación |
| Cap 10 |
Comprender las características del proceso (II)
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No solucionados Plan para mejorar el proceso hacia el siguiente nivel de calificación ** ** **Proceso de Reconocimiento y de Recompensa** Se sugiere insistentemente que el EEM establezca un proceso de reconocimiento y de recompensa para premiar al EMP cada vez que su proceso de la empresa |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 11 |
El estímulo y las motivaciones
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, entusiasta y buen comunicador.8. Especialista : se enfoca en un campo reducido de acción pero lo hace muy bien, es dedicado y dinámico, aporta conocimientos poco corrientes.9. Evaluador Supervisor : es el estratégico del grupo, es perspicaz y moderado, buen analista pero mal |
| Cap 14 |
El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización
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. Para ser innovador no alcanza con tener ideas, también es importante poder distinguir las ideas y poder separarlas en inútiles y en explicables; el proceso de implementación requiere una importante cuota de técnica y disciplina y la aplicación de las ideas debe ser comprendida y aceptada |
| Cap 5 |
Técnicas de creatividad
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º Establecer un plan para la acción
Las tres primeras etapas comprenden la preparación, construcción o formulación del problema. Esto se realiza aclarando la percepción del problema recabando información y reformulando el problema. Cuando que el problema esta enunciado |
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Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 02 de Diciembre de 2009
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| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 2 |
Riesgos del software
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. Construir un producto o sistema excelente que no quiere nadie en realidad (riesgo de mercado),------2. Construir un producto que no encaja en la estrategia comercial general de la compañía (riesgo estratégico ),------3. Construir un producto que ei departamento de ventas no sabe cómo vender------4 |
| Cap 2 |
Riesgos del software
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Para los cinco principales riesgos del negocio son:1. Construir un producto o sistema excelente que no quiere nadie en realidad (riesgo de mercado),------2. Construir un producto que no encaja en la estrategia comercial general de la compañía (riesgo estratégico ),------3. Construir un producto |
| Cap 13 |
Reducción, supervisión y gestión del riesgo
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Los beneficios obtenidos por los pasos RSGR superan los costes asociados con su implementación . En esencia, quien planifique el proyecto realiza el clásico análisis coste/beneficio. Si los procedimientos para evitar el riesgo de gran movilidad aumentan el coste y duración del proyecto aproximadamente |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es... |
| Cap 12 |
Plan estratégico sobre la implantación de un sistema de infor
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De rutina como para la toma de decisiones programadas que asumirá el sistema integrado, hay que fijar un Plan de Entrenamiento , el cual debe ejecutarse una vez que se hayan seleccionados los responsables y usuarios de los módulos, para lograr que sean utilizados correctamente y que los procedimientos |
| Cap 4 |
La planificación
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Nuevamente retocados. Como consecuencia, el establecimiento de un sistema formal de planificación estratégica hace descender la preocupación estratégica a todos los niveles de la organización. El punto anterior es fundamental porque, por un lado no puede hablarse de un plan estratégico real si |
| Cap 14 |
OUTSOURCING: Una herramienta importante en el mundo empresarial
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. Este nuevo tipo de sistemas de información no deja de lado la gestión, permite controlar las cuentas corrientes, pero agrega una potencia de procesamiento de datos que apoya a la toma de decisiones gerenciales y al planeamiento estratégico . Negocios electrónicos. La Web es un punto |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 8 |
Enfoque estratégico del DRH (II
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Generar por cambios de estrategias, lanzamiento de nuevos productos, implementación de nuevas tecnologías, problemas puntuales por áreas. Además debe tener en cuenta a cada persona.5.2. Establecer objetivos específicos Una buena evaluación de las necesidades lleva a la determinación |
| Cap 7 |
Enfoque estratégico del DRH (I
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Principalmente el proceso de solución de problemas: Identificación de preocupaciones y consecuencias Establecimiento de prioridad Relación con los propósitos y objetivos Generación de estrategias y alternativas Desarrollo de planes para implementación 1.3. Acción de intervención Hay necesidad de escoger cual |
| Cap 9 |
Enfoque estratégico del DRH (III
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Una tecnología con la que año tras año trabajamos, con el fin de visualizar claramente el futuro de la organización, de su gente y de los posibles sucesores de puestos mayores. Con esto cumplimos con uno de los requisitos que la gente nos exige: que cada persona tenga un plan de carrera. De manera |
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Curso gratis de Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006
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| La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización. |
| Cap 1 |
El valor de la capacitación
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" Día a día con mayor convicción las empresas verifican que los recursos humanos son el activo más importante y la base cierta de la ventaja competitiva en un plan de desarrollo estratégico . Esto significa que día a día habrá mayor inversión en la capacitación, retención y sustitución |
| Cap 2 |
Concepto y tipos de educación
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De trabajo.
Si los empleados se desarrollan adecuadamente, es más probables que las vacantes que identifica el plan de recursos humanos puedan llenarse en el ámbito interno. Las promociones y las transferencias también demuestran a los empleados que están desarrollando una carrera |
| Cap 7 |
El proceso de la capacitación (II)
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De capacitación, considerando la tecnología disponible. Q Definición de los recursos necesarios para la implementación de la capacitación, como tipo de entrenador o instructor, recursos audiovisuales, maquinas, equipos o herramientas necesarias, materiales, manuales, etc.q |
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Curso gratis de Miriam Quintans - 31 de Mayo de 2006
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| Ningún problema de la política económica contemporánea, es tan crucial y complejo como el considerar la privatización y la reforma del sector público de una economía. Estos aspectos de la política pública, se encuentran íntimamente... |
| Cap 11 |
Privatizaciones en el gobierno de Alfonsín
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De 1985, luego de Sourrouille reemplazó a Grinspun en la cartera de economía, la economía estaba al borde de la hiperinflación, Sourrouille lanzó el Plan Austral, que inicialmente alcanzó un gran éxito: la economía se estabilizó sin hacer grandes ajustes. El Plan Austral era un plan |
| Cap 7 |
Las privatizaciones en el contexto mundial
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En una comprensión neoliberal de reducir el sector de empresas públicas para ampliar la actividad productiva del sector privado; aunque la visión de este objetivo estratégico de la postura neoliberal se esconde tras la política de sanear las finanzas públicas para reducir el déficit fiscal.
Este objetivo |
| Cap 17 |
Resumen
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Las condiciones para lograr el acceso a los mercados de capitales y la estabilidad macroeconómica. Para cerrar el paquete financiero - que concluyó con la negociación del Plan Brady en 1992- el estado necesitaba reducir el stock de deuda a refinanciar a un monto compatible con los fondos |
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