Cursos gratis de importancia de tactica y estrategia

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Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (0)

En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.

Cap 3 La diferencia de enfoque   la **importancia del aspecto táctico** y la necesidad de definir el pleito peleando la batalla más importante.Mucho es lo que se habla de estrategia y táctica, pero poco es lo que sabemos respecto de cómo unirlas eficazmente para mejorar las organizaciones. En diversos trabajo de campo y de investigación, así Cap 2 Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal   más material y páginas a esta área más que a ningún otro. Incluso las Universidades contaban entre los libros de lectura obligatoria aquellos que se vinculaban con la organización productiva.La importancia de éste área, y la de sus primos hermanos organizacionales, produjo un efecto multiplicador que ha ido

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Campaña de Publicidad I (10 capítulos)   (6)

Análisis de una Campaña Publicitaria de SEAT para profundizar en aspectos prácticos de la publicidad.

Cap 4 Precio   (que se sitúan entre 4 millones y 4,700.000 pts.) podríamos poner un precio orientativo de 4,150.000 pts. por ejemplo o bien tomar una estrategia de precios psicológicos para hacer que el producto sea más barato, un precio podría ser el de 3,995.000 pts., aunque esta última táctica podría no ser tan Cap 5 Publicidad   podríamos llevar a cabo muestras en ferias como el producto estrella de la marca, llamando la atención para que se conozca y lo den a conocer los medios informativos. ------Esta táctica se llevaría a cabo mediante presentaciones muy espectaculares e incidiendo en que el deportivo es de SEAT, la marca

Autor: UnedHistoria - 23 de Agosto de 2005

Clínicas de ventas para vendedores (14 capítulos)   (15)

El saber escuchar es la clave del arte de vender que nos permite determinar lo que el cliente desea y necesita. Si no dominamos este arte no podemos poner en práctica nuestras otras destrezas.

Cap 6 Detectando las necesidades del cliente   se trate simplemente de una táctica para mantener alejados a los vende- dores y no refleje la verdadera personalidad del cliente. En una tienda el vendedor deberá ser capaz de adaptar bien su estrategia de ventas si observa con atención las existencias, el comportamiento de los dependientes Cap 1 El arte de escuchar en la venta   . Al escuchar y observar atentamente al cliente podemos ayudar a reconocer un mensaje no expresado y a solucionar el problema. La estrategia de aprovechar las interrupciones Claro que cualquier interrupción puede ser una molestia a menos que la aprovechemos como una oportunidad para descubrir Cap 2 Planificación de la entrevista con el cliente para escuchar profesio   enfrentarse a una situación negativa sin tener una estrategia preparada. 5. ¿ Qué antecedentes o experiencias compartidas podemos tener en común ?. Esta es una información muy útil que nos puede preparar el terreno para un interrogatorio y un análisis de carácter general. Un tipo de "charla

Autor: José Gerardo Pérez Morales - 29 de Junio de 2006

Clima, cultura, desarrollo y cambio organizacional (11 capítulos)   (12)

La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas.

Cap 9 Vencer la resistencia al cambio   la gente obtiene beneficios inmediatos. La desventaja de esta táctica es que es costosa y no se tiene la garantía de éxito. Cuando los afectados sienten que los que dirigen el cambio están interesados en sus preocupaciones, se hallarán mas dispuestos a brindar información que ayudará en forma conjunta Cap 10 Requisitos para un cambio eficaz   : __**La puesta en práctica de la estrategia conducente al cambio, en la que también deben preverse los mecanismos de control que permitan verificar periódicamente si el plan es respetado o no, y si la experiencia adquirida indica que se marcha por buen camino hacia el logro de los objetivos Cap 1 Factores del Cambio Organizacional   se le pone en acción.El estudio de lo que es el clima organizacional, nos lleva a comprender porque este elemento o característica de las empresas, reviste una gran importancia , toda vez que el estado que guarde, positivo o negativo, repercute grandemente en la implementación de proyectos tendientes

Autor: Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006

La expansión romana por el Mediterráneo (5 capítulos)   (0)

Proceso de expansión del Imperio Romano por el Mediterráneo.

Cap 5 La guerra en Oriente   . En el 197 a.C. tuvo lugar la batalla decisiva de Cinoscéfalos, que supuso el triunfo de la táctica manipular romana. Flaminio, que había logrado la victoria, era un filoheleno que mantenía numerosos vínculos personales con las oligarquías griegas.=== //iv)//  //Consecuencias// ===La solicitud de paz Cap 4 La guerra contra Aníbal. La Segunda Guerra Púnica   un tratado de alianza con Sagunto, que estaba en la esfera cartaginesa. Cuando Aníbal ataca Sagunrto en el 219 a.C., Roma no duda en declarar la guerra a Cartago.La estrategia usada por Roma contempló dos objetivos: la expulsión de Aníbal de Italia y la eliminación del poder cartaginés en España Cap 2 La Guerra Ilírica   a.C. indican la importancia que Roma concedía a este objetivo. La deserción de un general griego al servicio de Teuta, Demetrio de Faros, provocó el que otras ciudades griegas siguieran su ejemplo. La flota romana no encontró grandes dificultades para apoderarse de Issa y de Faros y castigar duramente

Autor: Creative Commons - 18 de Febrero de 2006

El Imperio Romano: El Dominado (2 capítulos)   (0)

Evolución del Imperio Romano: cuarta parte.

Cap 1 Diocleciano y el sistema tetrártico   de seguridad llevó a Diocleciano a no sacar todas las ventajas posibles de la victoria de Galerio sobre los persas sasánidas en el 297 d.C. y conformarse con la antigua frontera establecida por Septimio Severo. Utilizó la vieja táctica romana de establecer relaciones clientelares con los Estados

Autor: Creative Commons - 18 de Febrero de 2006

Capitalismo, democracia e imperialismo (1870-1919) (8 capítulos)   (0)

A lo largo del último tercio del s. XIX y hasta el inicio de la Primera Guerra Mundial en 1914, se produjo uno de los hechos más importantes de la historia contemporánea: las potencias europeas iniciaron una gran expansión por otros continentes y crearon vastos imperios. Juntamente con el imperialismo y estrechamente vinculado a él, apareció un nuevo colonialismo.

Cap 3 LA EUROPA CENTRAL Y DEL ESTE (1870 - 1914)   es la cabeza de la Iglesia), un ejército numeroso (que desde varios puntos de vista -reclutamiento, táctica- estaba más avanzado que los ejércitos de occidente), una pesada y compleja burocracia y una represiva policía (la ‘okrana’).En el momento en que los grandes estados europeos entraron en la vía Cap 5 EL IMPERIALISMO COLONIAL   __EL IMPERIALISMO COLONIAL BRITÁNICO______El s. XIX conocerá el movimiento y expansión del Imperio británico, el cual fue adquirido por una combinación de conquistas militares y penetración pacífica extendiéndose por los cinco continentes. La importancia del Imperio británico se asienta en dos Cap 1 LAS BASES SOCIOECONÓMICAS DE LA EXPANSIÓN EUROPEA   (® la expansión francesa estaba inspirada por el deseo de olvidar la vergüenza de la derrota de 1870; las preocupaciones estratégicas determinan las líneas marítimas del imperio inglés y están siempre presentes en el reparto de África. Política y estrategia se dan la mano; un imperio es una red de comunicaciones

Autor: Creative Commons - 14 de Abril de 2005