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Curso gratis de Fernando Pozueta - 31 de Julio de 2006
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| El objetivo de este artículo es acercar a los lectores a los conceptos más importantes recogidos en este libro. Goleman realiza un análisis exhaustivo de lo que denomina las competencias emocionales, sin olvidar su cruzada... |
| Cap 1 |
Importancia de la Inteligencia Emocional
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Hemos dicho, la gran cruzada de Goleman: que desde todos los ámbitos posibles se comience a considerar la inteligencia emocional y sus competencias como claves para el éxito personal y profesional. He aquí alguna colección de frases más que ilustran sus planteamientos: ¨ Los argumentos |
| Cap 5 |
La importancia de la Inteligencia Emocional para Managers y Técnicos
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" Cientos de millones de dólares, euros y monedas de todo tipo se gastan los managers y directivos al año en formación. Desde luego, si hay algo que preocupa es el desarrollo de líderes en las organizaciones, esta perspectiva no escapa de la Inteligencia Emocional , como tampoco se escapa |
| Cap 7 |
Características de la Inteligencia Emocional
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" Veamos a continuación como el autor defien las características más importantes de la Inteligencia emocional Las habilidades de la inteligencia emocional son sinérgicas respecto de las cognitivas y los trabajadores estrella tienen unas y otras. Las emociones descontroladas pueden |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 19 |
Comunicación. Propósito De La Comunicación
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" La comunicación es la transferencia de información de un emisor a un receptor, el cual debe estar en condiciones de comprenderla. La comunicación sirve a cuatro funciones principales dentro de un grupo u organización: el control, la motivación, la expresión emocional y la información |
| Cap 3 |
Diversidad Global Y Cultural
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Movimiento de un país a otro creará cierta confusión, desorientación y cataclismo emocional . Llamamos a esto choque cultural. Esto obviamente es más severo cuando los individuos cambian a culturas que son por demás disímbolas de su ambiente anterior. Se ha encontrado que el ajuste a un país |
| Cap 6 |
Motivación
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1) Fisiológicas: Incluye el hambre, la sed, el refugio, el sexo y otras necesidades físicas. 2) Seguridad: Incluye la seguridad y la protección del daño físico y emocional . 3) Social: Incluye el afecto, la pertenencia, la aceptación y la amistad.4 |
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Curso gratis de Carlos Castillo - 18 de Octubre de 2005
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| Conceptos como dirección IP, DNS, hosting, que le permitirán entender cómo poner las páginas que ud. Ha creado disponibles para todo el mundo en Internet. Incluye variables que debe considerar al momento de contratar espacio... |
| Cap 3 |
Sitios gratuitos en internet
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Los problemas de reproducción, supervivencia y alimentación y nos lo agradece con su fidelidad, su buen talante y su estabilidad emocional . LECCION 5ª REFLEXIÓN SOBRE EL PERRO El perro presta infinidad de servicios al ser humano desde tiempos remotos. Cuando el hombre vivía en las cavernas, los lobos |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 14 |
El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización
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Lo emocional y no desde lo cognoscitivo; es el tipo de pensamiento del cuadrante B. Es la búsqueda del orden por una cuestión de seguridad más que por una cuestión de estrategia de pensamiento. Características: buscar el detalle, planificar, ordenar, organizar, revisar, estructurar, etc.v |
| Cap 21 |
Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (II)
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Someramente cómo proyectan actuar. El grupo puede colaborar positivamente en la creación de una atmósfera emocional alentando a los "actores", participando en sus ideas y evitando toda actitud enervante o intimidatoria. De acuerdo con las necesidades se prepara el escenario de la acción, utilizando |
| Cap 20 |
Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (I)
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Y la que debe ser completada si se desea alcanzar el éxito en esta técnica, se caracteriza por la aceptación de las diferencias entre los miembros, el logro de acuerdos obtenidos después de discusiones racionales, y el percatarse del involucramiento emocional que ha surgido en cada uno de los miembros |
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Curso gratis de Eric S Raymond - 20 de Diciembre de 2005
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| Después de observar la contradicción entre la ideología oficial definida por las licencias de código abierto y el actual comportamiento de los hackers, he examinado las verdaderas costumbres que regulan la propiedad y el control... |
| Cap 8 |
Las varias caras de la reputación
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Y cooperación de otros. Si uno es bien conocido por generosidad, inteligencia , de buen trato, habilidad de líder, u otras buenas cualidades, se vuelve mucho más fácil persuadir a otra gente en que se beneficiarán en asociarse a ti. Tercero, si tu economía del don está en contacto con una economía |
| Cap 23 |
Agradecimientos
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:daniel@tsathoggua. Lab. Usyd.edu.au Daniel Burn]]. [[mailto:mrw@entropic.co.uk Mike Whitaker]] inspiró el hilo principal en la sección de la aculturación. [[mailto:cphoenix@best. Com Chris Phoenix]] señaló la importancia del hecho que los hackers no pueden ganar reputación haciendo que otros hackers |
| Cap 11 |
El valor de la humildad
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Es intangible, sus canales de comunicación son pobres en expresar un matiz emocional y el contacto cara a cara entre sus miembros es la excepción más que la regla. Esto da una menor tolerancia a la interferencia que otras culturas, y traza un largo camino para explicar el tabú contra los ataques |
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Curso gratis de Netzahualcóyotl Gallaga G - 18 de Julio de 2006
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| Solo el conocimiento basado en un estudio serio y fundamentado de los modelos que aquí reseñamos, así como de las condiciones particulares de cada organización, puede ofrecer una buena opción para discriminar, con mesura e... |
| Cap 1 |
El estudio de las relaciones humanas
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Para discriminar, con mesura e inteligencia , la utilización de los más adecuados, y no caer en la trampa de los remedios universales o paternalistas, que tan nefastos resultados han provocado en las organizaciones privadas y públicas de nuestro país |
| Cap 7 |
La civilización industrial y el hombre
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. · La civilización industrial origina la desintegración de los grupos primarios de la sociedad, como la familia, los grupos informales y la religión. La fábrica, en cambio, surge como una nueva unidad social que proporciona un nuevo hogar, un sitio para la comprensión y la seguridad emocional de los individuos |
| Cap 6 |
Conclusiones del experimento de Hawthorne
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De una atmósfera donde cada individuo es estimulado a expresarse libre y sanamente.
Æ La importancia del contenido del cargo
La forma más eficiente de división del trabajo no es la mayor especialización de éste (y, por tanto, una mayor fragmentación). A pesar de que no se preocuparon |
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Curso gratis de Luis Humberto Bravo Salomón - 25 de Julio de 2006
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| El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con... |
| Cap 10 |
Conclusiones
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. El éxito de un proyecto, y como consecuencia de su Gerente, radica en el equilibrio entre aspectos cuantitativos (técnicas, herramientas, metodología y estándares) y aspectos cualitativos (relaciones adecuadas, comunicación efectiva, empatía e inteligencia emocional ); saber manejarse usando estos |
| Cap 7 |
Habilidades para optimar relaciones con el factor humano
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A la inteligencia emocional , la empatía, la confianza, la proactividad, la asertividad y la motivación. Hay otras habilidades que nos permiten mejorar la interacción con las personas con las que trabajamos. Por ello es necesario saber trabajar en equipo, ser buenos líderes, realizar una comunicación efectiva |
| Cap 9 |
Perfil moderno del gerente de proyectos
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Para el desarrollo personal, alguien que pueda crecer y hacer crecer a su personal. Por tal motivo es importante que tenga habilidades que favorezcan el desarrollo personal, entre las cuales podemos citar la inteligencia emocional , la empatía, la confianza, la proactividad, la asertividad y la motivación |
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Curso gratis de Alfred Adler - 25 de Noviembre de 2009
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| Obra de Alfred Adler (Viena 1870-Aberdeen 1937) escrita en 1935,indispensable para todo aquel interesado en profundizar sobre el por qué cada uno de nosotros es como es, con el fin de encontrar la manera de... |
| Cap 9 |
El complejo de superioridad
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//La tendencia hacia la superación en el sentimiento de inferioridad. Los tipos intelectual, emocional y activo, y su especial afinidad con las neurosis. Espíritu de caridad ante las desviaciones del sentido común. El sentimiento de comunidad del criminal. El dolor neurótico. Fenomenología |
| Cap 4 |
Medios y caminos psicológicos para la exploración del estilo de vida
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. La construcción intelectual y, al propio tiempo, emocional de un estilo de vida en el curso de la evolución, es obra de la infancia. La noción de fuerza la adquiere el niño de un modo emocional y sólo aproximado a través de su capacidad de rendimiento en el seno de un ambiente muy poco neutral y que sólo |
| Cap 3 |
Nuestra opinión acerca de nosotros mismos y del mundo
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O contra una disminución de su sentimiento de personalidad, aceptando y explotando un síntoma -físico o psíquico- originado por su excitación emocional ante un problema que, equivocadamente, ha juzgado insoluble. Con esto se justifica para poder batirse en retirada. Es evidente que lo que en nosotros |
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Curso gratis de María Gracia Núñez Artola - 24 de Septiembre de 2006
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| Teniendo en cuenta elementos tales como el subtítulo colocado por Huidobro a su Cagliostro, (Novela-Film)1, la temática que trata, (entendiendo que ella concierne al siglo XVIII, y este siglo es considerado eminentemente visual), y muchas... |
| Cap 1 |
Cagliostro de Vicente Huidobro
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’ en el que por la acumulación de detalles y de representaciones particulares, surge ante nuestros ojos una imagen sorprendente. Eisenstein veía en el guión un ‘excitante emocional ’, y lo definía como un esbozo que conforma un conjunto de visiones plásticas. (Eisenstein, 1970:138) En un afán de estilización |
| Cap 12 |
Bibliografía
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, Sergio Reflexiones de un cineasta, Lumen, Barcelona, 1970 FOUCAULT, Michel La arqueología del Saber, Siglo XXI, Madrid, 1995. LEE MASTERS, Edgar El pensamiento vivo de Emerson, Losada, Buenos Aires, 1945 EPSTEIN, Jean La inteligencia de una máquina, Nueva Visión |
| Cap 8 |
El acto de iniciación
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Verdaderamente extrahumanas (Huidobro, 1978: 19) La importancia del documento entregado al protagonista en esa instancia, parece, entre otras cosas, desmentir la presumible benevolencia de la institución religiosa, ya que el acto de institución está acompañado de la existencia de un contrato |
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Curso gratis de José Gerardo Pérez Morales - 29 de Junio de 2006
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| El saber escuchar es la clave del arte de vender que nos permite determinar lo que el cliente desea y necesita. Si no dominamos este arte no podemos poner en práctica nuestras otras destrezas. |
| Cap 12 |
Servicio al cliente: estrategias para el éxito
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Que el servicio a los clientes a menudo requiere "arreglar" el estado emocional y mental del cliente, tanto como arreglar el desperfecto del aparato que nos trae o resolverle algún problema. Nuestro objetivo es dejar satisfecha la necesidad el cliente. No siempre es posible satisfacer cualquier |
| Cap 3 |
Como mejorar los habitos de escuchar con atención
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. Si una conversación se prolonga indefinidamente, podemos, con mucho tacto, llevar al cliente de nuevo al tema que nos interesa con una pregunta guía.5. No adoptar una actitud hostil ni emocional mientras escucha. Podemos ahogar cualquier sonido si dejamos que domine la ira mientras |
| Cap 13 |
Cómo tratar con clientes difíciles
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Una actitud de servicio Ser amable en todo momento, control emocional Escuchar al cliente sin interrumpir Ofrecer una disculpa y ponerse en lugar y del lado del cliente, entender que para él es un problema Repetir su queja a él mismo demostrando que se le entiende |
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