|
Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
|
| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer,... |
| Cap 1 |
Remuneración y Salario
|
| |
" Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
|
| |
Establecer el monto de los incentivos y la periodicidad con la que se entrega, para ello hay que establecer parámetros claros, es decir palabras claras de la forma de pago y la periodicidad de los pagos. Administración Se utilizan parámetros, se determinan objetivos |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
|
| |
Y móvil
El ingreso mínimo deber ser en efectivo para los trabajadores comprendidos en la LCT y Administración Pública Nacional, mayores de 18 años, con jornada normal. También están incluidos los menores de 14 a 18 años, por el Consejo del Empleo, fijado para los menores aprendices |
|
|
|
Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 26 de Noviembre de 2009
|
| Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos |
| Cap 17 |
Resumen y conclusiones prácticas
|
| |
Clave, Acciones que Seguiré --- =.=.= Conclusiones prácticas =.=.= El tiempo es un recurso no renovable. No se puede recuperar el tiempo perdido. Para mejorar la administración de tu tiempo, empieza descubriendo en qué y cómo lo estás gastando actualmente. Desde el momento en que te organizas |
| Cap 8 |
El uso del tiempo Ejercicio III
|
| |
De examinar cómo gastamos nuestro tiempo debe ser un paso hacia el desarrollo de un sentido personal del mismo: en qué se nos va y en qué debería írsenos. --- =.=.= 1 Auto análisis del uso del tiempo =.=.= Para quien sinceramente se propone mejorar la administración de su propio tiempo, el primer paso |
| Cap 1 |
Introducción
|
| |
=.=.= Metas generales =.=.= ~- Adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. ~- Revisar y analizar diferentes metodologías de uso del tiempo ~- Revisar conceptos de correcta aplicación del uso del tiempo |
|
|
|
Curso gratis de Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006
|
| Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios |
| Cap 11 |
Administración de inventarios
|
| |
De acuerdo a los pronósticos de ventas. Los inventarios son necesarios para las ventas, las cuales generan utilidades, así una administración deficiente de inventarios da como resultado un exceso de inventarios, generando una baja de rendimiento sobre el capital invertido, afectando el ciclo de conversión |
| Cap 11 |
Administración de inventarios
|
| |
De acuerdo a los pronósticos de vtas. Los inventarios son necesarios para las ventas, las cuales generan utilidades, así una administración deficiente de inventarios da como resultado un exceso de inventarios, generando una baja de rendimiento sobre el capital invertido, afectando el ciclo de conversión |
| Cap 10 |
Administración del Crédito
|
| |
La efectividad con que se administren sus cuentas por cobrar son muy importantes para su rentabilidad y para su riesgo. ** Administración de las cuentas por cobrar ** Una cuenta por cobrar es un saldo adeudado por un cliente generado por un crédito, disminuyendo inventarios. El mantener estas |
|
|
|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 69 |
La administración de remuneraciones
|
| |
" La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación |
| Cap 25 |
Funciones de la Administración de RRHH
|
| |
" La buena dirección estratégica en la administración de los colaboradores en las organizaciones, debe estar orientada a ayudar a las personas a utilizar su capacidad al máximo, y a obtener no sólo máxima satisfacción, sino su integración como parte de un grupo de trabajo orientado a lograr |
| Cap 27 |
Técnicas en la Administración de RRHH
|
| |
" Constituyen el conjunto de procedimientos, que se aplican en forma directa e indirecta a las personas, cargos, secciones, obtención y suministro de datos de competencia de la Administración de Recursos Humanos; Estas técnicas se constituyen en herramientas indispensables en la dirección |
|
|
|
Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
|
| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
|
| |
Directa, determinando las áreas claves de cada nivel gerencial para trabajar con cada una de ellas en un marco de responsabilidades claramente definidas. 12. Definir qué es ética. Importancia de la ética en la administración de personal. Desde el punto de vista meramente filosófico, la ética |
| Cap 13 |
Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (II
|
| |
Dedicada a la administración de sistemas de planeación familiar, donde se aprecia claramente el desarrollo práctico de todos los conceptos concernientes a la utilización de los formatos para la evaluación del personal. Fundación para la Planeación Familiar, A.C. Instrumento para evaluar |
| Cap 9 |
Enfoque estratégico del DRH (III)
|
| |
Y compensación con base en resultados. Al frente del área se encuentra el L.A.E. Germán Suárez, quien es egresado de la Universidad La Salle, cuenta con una maestría en administración y tiene una trayectoria de 26 años de experiencia en Recursos Humanos (23 de los cuales los ha desempeñado en 3M |
|
|
|
Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 26 de Noviembre de 2009
|
| Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas. |
| Cap 16 |
Resumen y conclusiones prácticas
|
| |
, Experiencias / Consideraciones/ Aspectos Clave, Acciones que Seguiré. ---------**__CONCLUSIONES PRÁCTICAS__** El tiempo es un recurso no renovable. No se puede recuperar el tiempo perdido. ------Para mejorar la administración de tu tiempo, empieza descubriendo en qué y cómo lo estás gastando actualmente |
| Cap 7 |
El uso del tiempo Ejercicio III
|
| |
De examinar cómo gastamos nuestro tiempo debe ser un paso hacia el desarrollo de un sentido personal del mismo: en qué se nos va y en qué debería írsenos. ---------__**AUTOANÁLISIS DEL USO DEL TIEMPO**__ Para quien sinceramente se propone mejorar la administración de su propio tiempo, el primer paso |
| Cap 1 |
Introducción
|
| |
__**ESTE LIBRO**__ __**Metas generales **__ - Adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. ---- Revisar y analizar diferentes metodologías de uso del tiempo. ---- Revisar conceptos de correcta aplicación del uso |
|
|
|
Curso gratis de Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006
|
| El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos |
| Cap 1 |
La Administración de Recursos Humanos (ARH
|
| |
" En el primer curso de Administración de Recursos Humanos, el principal tema tratado ha sido el Análisis y Diseño de Puestos. El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de esa técnica, que como veremos posteriormente, es necesaria para la correcta aplicación |
| Cap 2 |
El caracter multivariado de la Administración de Recursos Hum
|
| |
- Administración de salarios
Otras técnicas tienden a la obtención y suministro de datos y otras son decisiones tomadas sobre datos. Técnicas que proporcionan datos
· Análisis y descripción de cargos. Reclutamiento y selección. Entrevista
· Estudio de tiempos y movimientos |
| Cap 20 |
Bibliografía
|
| |
" CHIAVENATO, Idalberto; Administración de recursos humanos; Ed. McGraw Hill, 1999, Quinta Edición, México; Paginas 127 a 172. Http://www. Itlp.edu.mx |
|
|
|
Curso gratis de Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006
|
| El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov. 2004 / febr.... |
| Cap 15 |
Responsabilidad Social Empresarial
|
| |
De hoy en día; es así como se hablo de Bioética, Organismos Genéticamente Modificados, Etiquetado de productos; Alimentos Transgénicos, Protección a los consumidores, entre otros; pero entendemos el por que estos temas son de alta importancia para la RSE, y son contenido de los subtemas de las cinco |
| Cap 2 |
Antecedentes de la problematización
|
| |
Que son integrados a través de la operación empresarial y que soporta el proceso de toma de decisiones y es premiado por la administración .
Ahora bien, a raíz de lo anterior aparece en discusión el concepto de Marketing Responsable de las empresas, que cruza un amplio rango |
| Cap 18 |
Los Stakeholders
|
| |
Transformaciones estructurales internas, al tiempo que adquieren una nueva y radical importancia las personas, sus iniciativas y capacidad de responsabilización sobre los procesos de trabajo, antes gobernados fundamentalmente desde la óptica de la autoridad jerárquica. Crece también |
|
|
|
Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
|
| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
|
| |
De una organización. ** Importancia ** De acuerdo con Agustín reyes Ponce y Joaquín Rodríguez Valencia, la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos: ~1) La administración se da donde quiera que exista una organización. ~1) El éxito de una empresa u organismo social , se debe |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
|
| |
De una organización. ** Importancia ** De acuerdo con Agustín reyes Ponce y Joaquín Rodríguez Valencia, la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos: ~1) La administración se da donde quiera que exista una organización. ~1) El éxito de una empresa u organismo social , se debe |
| Cap 2 |
Principios de la administración
|
| |
O "leyes" capaces de resolver los problemas de un organismo social . "--- Por lo tanto, podemos decir que los principios de administración son:---Verdades primordiales que sirven como una guía para resolver los problemas dentro de la organización. --- En el año de 1911, Frederick W. Taylor publicó su obra |
|
|
|
Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
|
| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización,... |
| Cap 1 |
Definición e Historia de la Administración de Personal
|
| |
, de la propia organización y del país en general. -El proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades. Historia De La Moderna Administración De Personal:
No podrimos hablar de forma |
| Cap 25 |
Administración Del Cambio. Estrategias
|
| |
. Investigación de la acción: La investigación de la acción se refiere al proceso de cambio basado en la recolección sistemática de datos y luego la elección posterior de una acción de cambio basada en lo que indica la información analizada. Su importancia yace en que proporciona una metodología |
| Cap 2 |
Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos
|
| |
" El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social . Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración |
|
|
