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Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
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| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
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Se desarrolló y aplicó a plenitud, introduciéndose importantes y novedosos conceptos tales como : ------ü La calidad significa satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente. ---ü La concepción de clientes internos y clientes externos . ---ü La responsabilidad de la dirección en la calidad. ---ü |
| Cap 3 |
Certificación ISO 9000
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A la calidad y mayor satisfacción de clientes internos , mejorando la cultura de la calidad de la organización. ---ü Confianza entre los clientes. ---ü Mejora la imagen y credibilidad de la empresa. ---------**Aspectos de la ISO 9000**---La evolución de la calidad y del sistema de normalización ha |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 02 de Diciembre de 2009
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| Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas. |
| Cap 4 |
Identificación de hábitos personales (Ejercicio I)
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__**PROBLEMAS**__ Haz dos listas identificando tus propios “enemigos del tiempo”, destacando los cinco principales. Jerarquiza por orden de peligrosidad. (1 poca gravedad, 5 máxima gravedad). Haz una de los enemigos externos y otra lista de los enemigos internos . ------Una vez que ya lograste |
| Cap 2 |
Tiempo de calidad
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Menos importante de lo que se podría estar haciendo. ------**Desperdiciador de tiempo**: Es cualquier cosa que impida que un ejecutivo alcance sus objetivos de la manera más efectiva posible. ------**Desperdiciadores de tiempo Externos vs. Internos **. Los DDT se dividen en externos , si son |
| Cap 3 |
Desperdiciadores de tiempo
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. --- __**DESPERDICIADORES DE TIEMPO INTERNOS **__ - Falta de prioridades. ---- Falta de planes. ---- Objetivos no claros. ---- Dejar cosas para después. ---- Intentar hacer muchas cosas a la vez. ---- Falta de autodisciplina. ---- Falta de habilidad y conocimientos. --- **__SOLUCIONES |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 14 |
Primera etapa. Analisis estratégico
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; el diagnóstico del macroentorno o global, el del microentorno y, finalmente, el diagnóstico interno de la organización. Para la realización del diagnóstico se diseñaron las matrices de evaluación de los impactos externos e internos . Las mismas están diseñadas en función de lograr |
| Cap 12 |
Principios teórico metodológicos
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E integración necesaria para garantizar los resultados con un elevado nivel de efectividad. La flexibilidad. Tanto para adaptarse a los cambios internos y externos para lograr que la organización se adecue y perfeccione continuamente ante las exigencias del entorno. La retroalimientación |
| Cap 19 |
Sexta etapa. Control estratégico proactivo
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Y reglas de gestión obsoletas que persiguen otras estrategias implícitas y diferentes a la enunciada”. Atención del control estratégico. La atención del control estratégico es, tanto sobre aspectos internos , como externos ; estos dos elementos no deben verse de manera aislada |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 02 de Diciembre de 2009
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| Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. |
| Cap 5 |
Identificación de hábitos personales Ejercicio I
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=.=.= Problemas =.=.= Haz dos listas identificando tus propios “enemigos del tiempo”, destacando los cinco principales. Jerarquiza por orden de peligrosidad. (1 poca gravedad, 5 máxima gravedad). Haz una de los enemigos externos y otra lista de los enemigos internos . Una vez que ya lograste |
| Cap 3 |
Tiempo de calidad
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Haciendo. **Desperdiciador de tiempo**: Es cualquier cosa que impida que un ejecutivo alcance sus objetivos de la manera más efectiva posible. **Desperdiciadores de tiempo Externos vs. Internos . ** Los DDT se dividen en externos , si son provocados por otras personas, o internos si son provocados |
| Cap 16 |
Como ocupar ''tiempo muerto''
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Comenta: “Uno de los mejores en administradores de tiempo que conozco siempre lleva consigo tres carpetas dentro de su portafolios: ~- Carpetas de beiges que contienen asuntos pendientes, tales como cartas por contestar o informes por revisar. ~- Carpetas rosas que contienen proyectos en vía |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 10 |
Comprender las características del proceso (II)
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De los defectos. También es importante que el cliente establezca un vínculo muy claro entre los informes y los registros internos que contienen datos como el nombre del instructor que descubrió el problema o hizo las primeras mediciones, el instrumental o métodos de inspección que se emplearon y la disposición |
| Cap 14 |
¿Qué se va a rediseñar?
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Arbitraria de un proceso natural. El flujo de información debe reducirse a productos terminados, y no reprocesarse la información en cada unidad a partir de la información recibida. Inventarios, reservas y otros activos. Existen debido a incertidumbres en los procesos internos y externos . Estas |
| Cap 9 |
Comprender la características del proceso (I)
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A: El output del proceso cumple los requerimientos de los clientes finales Los outputs de cada subproceso cumplen los requerimientos de //input //de los clientes internos Los inputs de los proveedores cumplen los requerimientos del proceso El mejoramiento de la efectividad genera xlientes |
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Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
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| Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos... |
| Cap 2 |
La contabilidad como sistema
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Exacta
Responder con exactitud a los datos consignados en los documentos originales (facturas, cheques, y otros)
Verdadera y fidedigna
Los registros e informes deben expresar la real situación de los hechos |
| Cap 2 |
La contabilidad como sistema
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Exacta Responder con exactitud a los datos consignados en los documentos originales (facturas, cheques, y otros) Verdadera y fidedigna Los registros e informes deben expresar la real situación de los hechos |
| Cap 2 |
La contabilidad como sistema
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Exacta Responder con exactitud a los datos consignados en los documentos originales (facturas, cheques, y otros) Verdadera y fidedigna Los registros e informes deben expresar la real situación de los hechos |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro. |
| Cap 14 |
Soluciones para el area Salud
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Y facturas. Los requerimientos de información esbozados previamente pueden ser satisfechos de la siguiente manera: · Combinando datos externos demográficos o estadísticas nacionales de salud con los datos internos sobre tratamientos de pacientes en un data warehouse |
| Cap 5 |
Sistemas de información
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" Los primeros pasos para soportar los procesos de toma de decisión fueron basados en la automatización de la tradicional emisión de informes . Esto inmediatamente llevó al concepto de una visión diferenciada de los datos del negocio: una primera parte dedicada a hacer funcionar el negocio |
| Cap 11 |
Proveedores y proyectos en pos del Data Warehousing
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Permiten interactuar mediante herramientas de extracción de información y herramientas de data mining para poder elaborar informes que puedan predecir comportamientos. Los socios de procesos son consultoras y los implementadores que se dedican al diseño del modelo de datos, a preparar la organización |
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Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
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| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que... |
| Cap 10 |
Empleos, servicios basicos, servicios de desarrollo tecnológi
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Computacionales cooperativos de trabajo en grupo que generan equipos de alto desempeño encargados de la atención a la salud, estos se denominan sistemas de información clínica, que incluiría información demográfica, resúmenes acerca de pacientes dados de alta, informes de salas de operaciones, resultados |
| Cap 7 |
Servicios de comunicación y mercadeo
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En proveedores del nuevo paradigma de la publicidad para los clientes. Con mucha frecuencia, la presencia en línea atiende varios propósitos, puede tener un área de presentación de folletos e informes corporativos, anuncios, reclutamiento de personal, presentación de modelos, promoción de ventas, apoyo |
| Cap 5 |
Servicios a la carta: incubados en la red
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De los productores internos , ya sea introduciendo nuevas tecnologías como desarrollando nuevos y mejores productos. Un elevado nivel de protección de la industria interna, contrariamente, ha retrasado durante décadas el desarrollo de muchos países. ¿La autopista de la información es una promesa |
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Curso gratis de Juan A. Somavilla - 12 de Junio de 2006
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| Se trata de un curso de 34 capitulos donde se ofrecen nociones practicas y teóricas de la astronomia básica, en sus ultimos capitulos se centra en uno de los planetas del sistema solar Jupiter. |
| Cap 28 |
De la luna a los planetas
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De denominación planetaria, haremos dos grandes bloques, uno con los llamados planetas interiores (órbitas, por el interior de la terrestre con respecto al Sol), y otro con los planetas exteriores (órbitas, por el exterior de la órbita de la Tierra con respecto al Sol). Todos los planetas internos |
| Cap 16 |
Terminología astronómica
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En sus previsiones. La posición de los planetas Internos (órbitas por el interior de la órbita terrestre), y de los planetas Externos (órbitas por el exterior de la Tierra) son expresados con los términos siguientes: elongación, conjunción y oposición. Haré un somero repaso de estos conceptos, puesto |
| Cap 10 |
La observación. Planificación y programación II
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De todos los informes que hacen referencia de los objetos a observar. No se
Figura 2
tiene mucha costumbre en la mayoría de aficionados de anotar en un cuaderno de campo todo lo que se ve y las incidencias de una jornada de observación, aunque cada vez se tiene |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 5 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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; políticas de promoción interna de la empresa, políticas salariales, etc. 10. Hacer una lista de los diversos factores externos e internos que pueden afectar el reclutamiento y analícelos. Los sistemas de provisión se hallan relacionados con el suministro de personas a la empresa. Toda |
| Cap 13 |
Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (II
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En las evaluaciones, éstas deben de contar con: a. Indicadores sistemáticos. Derivados de la planeación estratégica que permita medir el qué, cómo y cuándo. Ligados a los principales procesos de la empresa y centrados en los clientes internos y externos .b. Los indicadores se seleccionan adecuadamente |
| Cap 12 |
Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (I)
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Al empleado en diferentes clasificaciones (desempeño global, cifras de ventas, control de costos, etc) y los asigne en los diferentes porcentajes o valores de calificación (puntajes) para cada clasificación. Como resultado se apreciarán las diferencias relativas entre los empleados.4.7. Informes |
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