|
Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
|
| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización ... |
| Cap 26 |
Organización Del Área De Recursos Humanos
|
| |
" Determinación del sistema de organización El nivel o posición que Recursos Humanos ocupe dentro de la estructura organizacional puede ser: · Nivel institucional: nivel jerárquico de dirección, o sea, con capacidad de decisión. · Posición de asesoría: brinda |
| Cap 17 |
Sistema Organizacional. Estructura Organizacional. Conceptos Afines
|
| |
, venta y financiamiento. Ha parecido lógico agrupar estas actividades en departamentos como ingeniería, producción, ventas o comercialización y finanzas. - Departamentalización territorial o geográfica: Es común en empresas que operan en regiones geográficas extensas |
| Cap 8 |
El Liderazgo. Teorías
|
| |
Del comportamiento del líder. Eventualmente redujeron la lista a dos categorías que explicaban sustancialmente la mayoría de los comportamientos de liderazgo descrito por los subordinados. Los investigadores llamaron a estas dos dimensiones estructura de inicio y consideración La estructura |
|
|
|
Curso gratis de Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
|
| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta... |
| Cap 19 |
Inicio de la revolución pacífica y democratica
|
| |
=.=.= Participar electoralmente para dar inicio a la revolución pacífica democrática =.=.= Durante el primer trimestre del año 1997 se genera la consulta y la mayoría de las bases del movimiento bolivariano deciden participar en la contienda presidencial de 1998. Era innegable que el líder |
| Cap 22 |
Inicio de los debates para la constituyente
|
| |
A continuación damos una breve reseña sobre los principales debates que en torno al poder constituyente se escenificaron en Venezuela durante los primeros seis meses de 1999. ==== Proceso Constituyente Vs. Reforma Constitucional ==== Lo que estaba planteado en Venezuela a finales de la década de l |
| Cap 9 |
Seudo nacionalización petrolera
|
| |
Y urbano, el control territorial y las iniciativas militares posibilitaron el salto expresado en la acción de los GCR. Una sobreestimación de la legalidad burguesa y la ficción democrática que impidió evaluar el giro represivo que en el país se generaría alrededor de la resolución del caso. Además |
|
|
|
Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
|
| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 16 |
Tercera etapa. Definición de los valores finales de la organización
|
| |
Los valores finales son esenciales para dar sentido y cohesionar el esfuerzo hacia donde va la organización a largo plazo, y hacen referencia al tipo de empresa que se quiere lograr, la dimensión a alcanzar, la diferenciación que se pretende conseguir. La conformación de los valores finales |
| Cap 14 |
Primera etapa. Analisis estratégico
|
| |
En que se quiere mejorar el desempeño. Identificación de las organizaciones más avanzadas del sector y obtener información de éstas. La identificación puede ser:
En el ámbito internacional. En el ámbito nacional. En el ámbito territorial |
| Cap 18 |
Quinta etapa. Implantación de la estrategia
|
| |
. Convertirse ellos mismos en legitimadores, facilitadores, agentes y/o receptores una vez que consigan el inicio de un proceso de cambio planificado. **Papel de facilitadores del proceso de cambio estratégico. ** Ayudar a reflexionar al líder y su equipo, para llegar a definir por qué cambiar, qué |
|
|
|
Curso gratis de Federico Guerrero Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 15 de Noviembre de 2005
|
| Al final de la II Guerra Mundial, las grandes potencias habían estado colaborando contra las potencias del eje, pero acabada la II Guerra Mundial, la cooperación desaparece y da paso al conflicto. |
| Cap 3 |
Causas de la guerra fría
|
| |
Fin de la posguera, inicio de la perestroika en u. S, caida del muro de berlin |
| Cap 4 |
Creación de esferas de influencia
|
| |
. · Unión Soviética: Potencia territorial , continental. Mueve su influencia hacia los territorios que controla. · Estados Unidos: Potencia marítima. Construye un cordón de seguridad alrededor de la Unión Soviética mediante alianzas. Esta política de contención provoca, que Europa quede |
| Cap 3 |
Causas de la guerra fría
|
| |
. Los límites temporales del enfrentamiento se ubican entre 1945 y 1947 (fin de la Segunda Guerra Mundial y fin de la posguerra respectivamente) hasta 1985 ( inicio de la Perestroika) y 1991 (disolución de la Unión Soviética |
|
|
|
Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
|
| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. |
| Cap 3 |
Algunos elementos basicos del comportamiento humano en grupos
|
| |
En función del cumplimiento de los objetivos del grupo. 9) Las personas requerimos de un espacio territorial y de un espacio personal básico mínimo para desarrollar nuestras diarias actividades, cuestión largamente estudiada por los psicólogos experimentales desde la década de los años 30 y 40 |
| Cap 7 |
Testimonios
|
| |
De la metodología, de una asesoría experta en el tema. Para tener efectividad, escuchar otras empresas antes y asesorarse al inicio del programa. Por ningún motivo aconsejo adoptar esta metodología de trabajo donde no se ha definido la identidad corporativa, llámese: Misión, Visión, Valores y Objetivos ya |
| Cap 2 |
Por qué hoy se trabaja en equipos
|
| |
" El mundo contemporáneo va evolucionando a una velocidad que ni el más osado de los futuristas del pasado imaginó. Vemos como el estable y seguro modelo Tayloriano de concepción y organización del trabajo, se derrumba ante nuestros ojos y lo peor, bajo nuestros pies. Las seguridades |
|
|