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Inteligencia Emocional (1 capítulos)   (49)

Qué es la Inteligencia emocional, a través de un diálogo.

Cap 1 Inteligencia Emocional   Diálogo entre Darío y NéorDarío: ¿Nos hallamos ante una nueva perspectiva de la inteligencia?Néor: Las nuevas corrientes comienzan a tener algo menos en cuenta las habilidades académicas, y sin embargo a valorar prioritariamente, aspectos tales como la iniciativa, la empatía, la adaptabilidad ó

Autor: José María Doria - 01 de Abril de 2005

Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (0)

En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.

Cap 1 Mirando por el Cliente   En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.Muchas personas se preguntan a veces “cómo es posible que siendo tal persona como es – que muchas veces tenía incluso dificultades para pasar Cap 3 La diferencia de enfoque   y los servicios en general. La automación – como invento invisible – y sus implicancias directas sobre las fuerzas productivas, genera una disponibilidad laboral que corre paralela con el fenómeno de “reducción de Clientes”. El círculo virtuoso al que estábamos acostumbrados comienza a extinguirse Cap 2 Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal   estado inicialmente ligada al desarrollo de un producto que, o era nuevo, o tenía ventajas comparativas con otros productos existentes. Es por ello que el departamento de fabricación y producción gozaba de privilegios especiales y caminaba de la mano del propietario o del Gerente General de la empresa

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Daniel Goleman: la Inteligencia Emocional en la práctica (12 capítulos)   (4)

El objetivo de este artículo es acercar a los lectores a los conceptos más importantes recogidos en este libro. Goleman realiza un análisis exhaustivo de lo que denomina las competencias emocionales, sin olvidar su cruzada particular a favor de la Inteligencia Emocional como factor clave de éxito en contraposición con el concepto tradicional de Inteligencia racional.

Cap 7 Características de la Inteligencia Emocional   "" Veamos a continuación como el autor defien las características más importantes de la Inteligencia emocional Las habilidades de la inteligencia emocional son sinérgicas respecto de las cognitivas y los trabajadores estrella tienen unas y otras. Las emociones descontroladas pueden Cap 1 Importancia de la Inteligencia Emocional   hemos dicho, la gran cruzada de Goleman: que desde todos los ámbitos posibles se comience a considerar la inteligencia emocional y sus competencias como claves para el éxito personal y profesional. He aquí alguna colección de frases más que ilustran sus planteamientos:   ¨       Los argumentos Cap 5 La importancia de la Inteligencia Emocional para Managers y Técnicos   "" Cientos de millones de dólares, euros y monedas de todo tipo se gastan los managers y directivos al año en formación. Desde luego, si hay algo que preocupa es el desarrollo de líderes en las organizaciones, esta perspectiva no escapa de la Inteligencia Emocional, como tampoco se escapa

Autor: Fernando Pozueta - 31 de Julio de 2006

Recursos Humanos (56 capítulos)   (40)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 30 Proceso De Selección De Empleados   más frecuentes pueden clasificarse de la siguiente manera: 1-                                            Las pruebas de inteligencia: están diseñadas para medir la capacidad intelectual de los individuos y probar su memoria, agilidad mental y capacidad para identificar relaciones en situaciones Cap 56 Bibliografía   . MARISTANY, Jaime, Evaluación de Tareas y Administración de Remuneraciones, Editorial Edilí, Buenos Aires, 1972. CHIAVENATO, Idalverto, Introducción a la Teoría General de la Administración, McGraw Hill, México, 1999 Cap 44 Calificación Del desempeño   . Las observaciones del desempeño pueden realizarse en forma directa o indirecta. La observación directa se da cuando quien califica el desempeño lo ve en persona. La observación indirecta ocurre cuando el evaluador debe basarse en otros elementos. En general, las observaciones indirectas son menos

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Interfaces y Usabilidad (5 capítulos)   (0)

Este tema no debe dejarse nunca de lado; todos conocemos ejemplos de sitios que ahuyentan a sus usuarios con complicadas interfaces. Lo importante es una metodología que contemple tanto lo de alto nivel (tarea del usuario) como lo de bajo nivel (funciones sensoriales y motrices).

Cap 4 Cómo tomarse los tips   Con inteligencia. No ciegamente ni fuera de contexto. Ver [[http://www.system-concepts.com/articles/smartypants.html Guidelines Dogma]].Por ejemplo, algunos piensan que lo visual sólo hace un 15% de la usabilidad, y el resto viene de ser consistente y de focalizarse en la tarea del usuario Cap 5 Tips   **Fleming**Los guidelines de Fleming son a nivel bastante general:~- Ser facil de aprender~- Ser consistente~- Proveer feedback~- Proveer mensajes visuales claros~- Dar soporte a las metas de los usuarios y a suscomportamientos~- Diferenciar sitios de distinto tipo para distintos

Autor: Carlos Castillo - 18 de Octubre de 2005

Filosofia (95 capítulos)   (30)

''Nunca un filósofo ha expresado en libros sus opiniones auténticas y últimas: ¿no se escriben libros precisamente para ocultar lo que escondemos dentro de nosotros? Toda filosofía esconde también una filosofía; toda opinión es también un escondite: toda palabra, es también una máscara'' F. Nietzche

Cap 7 Platón y la Teoría de las Ideas   de la inteligencia.**La participación**: La relación entre ideas y cosas es denominada con expresiones diversas. Desde el punto de vista de las cosas se dice que es una relación de __participación__ o __imitación__. También puede decirse que las Ideas son __causa__ de las cosas (no en cuanto Cap 21 Filosofía grecorromana   " no es una creación en el sentido estricto (al menos no en el sentido cristiano) ni tampoco refiere a un pateísmo a secas porque el Uno no es el Todo . Primera emanación: la inteligencia La primera emanación del Uno es la Inteligencia, que ya no es una unidad perfecta sino una díada puesto Cap 66 La dialéctica en Marx: inversión a la dialéctica hegel   mistificada llegó a ponerse de moda en Alemania porque parecía transfigurar lo existente. Pero en su forma racional provoca la cólera de la burguesía (...) ya que en la comprensión y explicación positiva de lo existente incluye la inteligencia de su negación y muerte forzosa: al ser esencialmente crítica

Autor: Idoneos - 05 de Mayo de 2006

Historia de la Revolución Bolivariana (37 capítulos)   (55)

La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta tan difícil ubicar cuadros tecnopolíticos, calificados para la gestión y adecuadamente formados políticamente.

Cap 3 Dicotomía tiranía - democracia (1940-1958) (II)   de la Casa Blanca.----8 Fundada en 19369 La Seguridad Nacional (SN) sería el antecedente del Servicio de Inteligencia de las Fuerzas Armadas (SIFA), la Dirección de Inteligencia Militar (DIM) y la Dirección de Inteligencia y los Servicios de Prevención (DISIP). A gran parte de los cuadros de la SN Cap 8 Bonanza petrolera   al reprimir de manera despiadada a los campesinos de las zonas en las cuales se movía la guerrilla. Los campesinos por lo general no cometían otro delito que el de ser pobres. 3. La labor política de inteligencia político-militar demanda, en este caso de los oficiales, manejo de las fuentes Cap 9 Seudo nacionalización petrolera   de las iniciativas antiimperialistas a escala regional.El saldo de experiencia militar guerrillera y de inteligencia revolucionaria que llevó a un sector a plantearse la posibilidad de atacar objetivos de interés directo para los Estados Unidos. Para ese entonces la síntesis experencial del combate rural

Autor: Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006

Software libre para una sociedad libre (127 capítulos)   (4)

Un exhaustivo conjunto de ensayos y artículos que recorren la década de 1990 y los primeros años del nuevo milenio, y que conforman quizás la mejor apología escrita del software libre como dispositivo de libertad y democracia.

Cap 110 APÉNDICE A: Licencia Pública General GNU   Las licencias que cubren la mayor parte del software están diseñadas para despojarle de la libertad para compartirlo y para modificarlo. Por el contrario, la Licencia Pública General de GNU pretende garantizar la libertad de compartir y modificar software libre —para asegurar que el software Cap 113 APÉNDICE B: Licencia Pública General Menor   los usuarios.------Esta licencia, la Licencia Pública General Menor [Lesser General Public Licence], se aplica a ciertos paquetes de software específicamente diseñados —normalmente bibliotecas— de la //Free Software Foundation// y de otros autores que deciden usarla. Usted también puede usarla, pero le Cap 2 EL PROYECTO GNU   Cuando entré a trabajar en el Laboratorio de Inteligencia Artificial (AI Lab) del MIT en 1971, pasé a formar parte de una comunidad que compartía software y llevaba haciéndolo durante años. El acto de compartir software no se circunscribe a nuestra comunidad en particular: es tan antiguo

Autor: Richard M. Stallman - 17 de Diciembre de 2005

Metodologías usadas en ingeniería del software (7 capítulos)   (21)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 6 Paradigma heurístico   en lo que respecta a la representación de su estructura, estrategias de búsqueda y métodos de resolución, que configuran el Paradigma Heurístico. Este tipo de programación se aplica con mayor intensidad en el campo de la Inteligencia Artificial (IA), y en especial, en el de la Ingeniería del Conocimiento Cap 1 ¿Qué hay que saber para construir o elegir una metodología?   por herramientas automatizadas que mejoren la productividad, tanto del ingeniero de software en particular, como la del desarrollo en general.------El uso de estas herramientas reduce el número de personas requeridas y la sobrecarga de comunicación, además de ayudar a producir especificaciones y diseños Cap 1 ¿Qué hay que saber para construir o elegir una metodología?   por herramientas automatizadas que mejoren la productividad, tanto del ingeniero de software en particular, como la del desarrollo en general.------El uso de estas herramientas reduce el número de personas requeridas y la sobrecarga de comunicación, además de ayudar a producir especificaciones y diseños

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (102)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 57 Propuesta de seminarios, talleres y capacitación general   , Reingeniería de Procesos. ·            Evaluación del Potencial Humano: Potencial Intelectual, Moral, Motivación, Liderazgo, iniciativa, Inteligencia Emocional.   ·            Conclusiones y recomendaciones para mejorar el potencial humano METODOLOGÍA: Se conformarán Equipos de Alto Cap 19 Perfil del Director o Jefe de RRHH   Intelectuales ²           Inteligencia e Imaginación ²           Don de Mando ²            Capacidad para Organizar ²           Juicio Práctico ²            Habilidad para Ejecutar, Persuadir   y Dirigir ²            Observador y Dinámico Cap 31 La selección de colaboradores (III)   , como por ejemplo para medir la personalidad   test de EYSENCK, para medir el carácter Test de GASTON BERGER, la inteligencia Test de WESCHLER, etc.    ENTREVISTA PERSONAL   La Entrevista es uno de los medios más utilizados para la selección de personal. En ella el postulante interactúa

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006