Cursos gratis de introduccion capacitacion y desarrollo

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La auditoría (14 capítulos)   (8)

Presentamos un conjunto de elementos teóricos de la Auditoría, partiendo de un conjunto de definiciones de la misma y caracterizando cada una de las etapas por las que debe transcurrir el ejercicio de la misma.

Cap 7 Supervisión   , hubo necesidad de conformar de manera diferente la organización del trabajo, lo que originó la introducción de nuevos conceptos, entre los que se encontraban:¤         La división del trabajo y la especialización de las tareas;¤         La estandarización de las funciones;¤         La unidad Cap 5 NAGAS   en los estudios universitarios, se requiere la aplicación práctica en el campo con una buena dirección y supervisión. Este adiestramiento, capacitación y práctica constante forma la madurez del juicio del auditor, a base de la experiencia acumulada en sus diferentes intervenciones, encontrándose recién Cap 12 Otras funciones del supervisor   Entre sus funciones, el supervisor debe exponer por escrito su valoración del desarrollo de la auditoría y sus resultados, en especial, en lo referido al cumplimiento de los objetivos previstos, así como las orientaciones impartidas al jefe de grupo y auditores actuantes.Igualmente, debe informar

Autor: Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 11 de Mayo de 2006

La logística: ¿ciencia o arte? (15 capítulos)   (7)

Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es la Logística: Interna y Externa, dado que la misma planifica, organiza, ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado, a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización.

Cap 13 Reingeniería y los Sizing: Downsizing - Rightsizing   se denomina reentrenamiento, que consiste en una capacitación al personal en temas en los cuales hay una mayor demanda laboral. Turnaround Management – Dar vuelta la Empresa. La preocupación central es corregir una situación en que los egresos de la empresa superan los ingresos Cap 8 Reingeniería (II)   nuevas técnicas de trabajo. La literatura especializada reporta numerosos casos de empresas que no sólo lo han introducido, adoptado y aplicado las teorías y modelos propuestos, sino además, los fracasos estruendosos que han tenido: unas veces en la introducción del cambio y otras Cap 2 Estrategias y empresas   donde se desenvuelve y mejore la eficacia competitiva. La idea es que los puntos referenciados, puedan servir en guía a todas las personas involucradas de alguna u otra manera en la Dirección, Planificación y Desarrollo Gerencial, a distintos niveles corporativos, simplemente

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006

Clínicas de ventas para vendedores (14 capítulos)   (15)

El saber escuchar es la clave del arte de vender que nos permite determinar lo que el cliente desea y necesita. Si no dominamos este arte no podemos poner en práctica nuestras otras destrezas.

Cap 7 El manejo de objeciones   , si un cliente se queja del precio del producto, el vendedor puede contestar que esto se debe, en parte, a la gran cantidad de propaganda a nivel nacional que se le ha hecho y cuyos beneficios deben ser conocidos por el cliente. El director de capacitación de 3m dice: "Creemos que éste es un aporte Cap 4 El cierre de la venta   "" La capacitación práctica en el campo de la ventas ha progresado considerablemente durante los últimos veinte años. No obstante, resulta sorprendente que el cierre de la venta no haya perdido su carácter misterioso y enigmático, como si no tuviera relación alguna con el resto del proceso Cap 9 Por qué compra la gente   completo de sus necesidades y elige el producto que le proporcione la máxima utilidad para los recursos asignados. Y así permaneció el pensamiento económico hasta el establecimiento de la psicología y la introducción, por parte de Sigmund Freud , de una visión mucho más compleja de la motivación

Autor: José Gerardo Pérez Morales - 29 de Junio de 2006

Preservación de la escena siniestrada (3 capítulos)   (1)

Cursos sobre cómo preservar la escena en un siniestro, dirigido al personal de bomberos para ayudar a la investigación del incendio.

Cap 1 Introducción   .   Los Bomberos con suficiente visión y capacitación   pueden aportar datos para   facilitar la investigación     “PROTECCIÓN DEL LUGAR DE LOS HECHOS”   Los bomberos con suficiente preparación y visión podrán en su momento Pre Cap 1 Introducción   o vecinos que se encontraban en el lugar y hora que se inicio el fuego.   Los Bomberos con suficiente visión y capacitación  pueden aportar datos para   facilitar la investigación   “PROTECCIÓN DEL LUGAR DE LOS HECHOS Cap 1 Introducción   El alto porcentaje de Incendios provocados criminalmente y la colocación de bombas, en la actualidad, año con año aumenta notablemente en todas partes del mundo.Por lo consiguiente, este creciente problema, ha sido la gran preocupación de las autoridades de los estados, ya que por una parte, los d

Publicado por: Ruben - 21 de Marzo de 2007

Gestión de Proyectos de Inversión Pública (5 capítulos)   (1)

Curso para aprender a gestionar los proyectos de inversión pública, en el ámbito de la jurisdicción peruana.

Cap 1 Introducción al Curso   Cap 1 Introducción al Curso   La Gestión de Proyectos se está convirtiendo en el //boom// del momento, en todos los ámbitos del sector constructivo y a todos los niveles de las diversas especialidades de la ingeniería. Pero quizá lo que seguimos descuidando es en cuanto a los proyectos de infraestructura que no sólo involucran a Cap 1 Introducción al Curso   La Gestión de Proyectos se está convirtiendo en el //boom// del momento, en todos los ámbitos del sector constructivo y a todos los niveles de las diversas especialidades de la ingeniería. Pero quizá lo que seguimos descuidando es en cuanto a los proyectos de infraestructura que no sólo involucran a

Publicado por: Carlos Jerí - 07 de Diciembre de 2007

Cuadro de Mando Integral Aplicado a un Sistema de Gestión de la Calidad en una Metalmecánica (8 capítulos)   (0)

El presente trabajo tiene como objetivo establecer la planificación y control de un Sistema de Gestión de la Calidad para la empresa Metalmecánica Ossa, mediante la aplicación de la metodología del Cuadro de Mando Integral.

Cap 1 Introducción   CAPITULO I INTRODUCCION1.1 INTRODUCCIONLos Sistemas de Gestión de la Calidad (SGC) están inmersos en un ambiente real, el cual esta constituido entre otros, por el dia a dia, la contingencia, el trabajo mismo, lamentablemente quienes trabajan en el “mundo real”, no reconocen el valor o el uso Cap 1 Introducción   CAPITULO I INTRODUCCION1.1 INTRODUCCIONLos Sistemas de Gestión de la Calidad (SGC) están inmersos en un ambiente real, el cual esta constituido entre otros, por el dia a dia, la contingencia, el trabajo mismo, lamentablemente quienes trabajan en el “mundo real”, no reconocen el valor o el uso Cap 1 Introducción

Publicado por: Alan Salas Cid - 17 de Julio de 2008

Formacion de los formadores (9 capítulos)   (3)

Pongo a disposición de ustedes esta adaptación especial del curso “Formación para formadores” lo comparto libremente aquí en WikiLearning. Este curso brinda los conceptos y las herramientas esenciales para formar a las personas encargadas de la formación dentro de las organizaciones o empresas. En este curso encontraremos respuesta a preguntas tales como: ¿Qué es Formación? ¿Cuales son las habilidades y características necesarias en la persona que da la Formación? ¿Como entender a la formación desde la óptica procesional? ¿Cual es el papel del equipo en la formación? ¿Cuál es el objetivo y sujeto de la Formación? ¿Como se identifica e implementa la metodología y pedagogía de la formación? ¿Cómo se definen los contenidos y los programas específicos de la formación? Y por último veremos cuales son las bases para una Formación eficaz. El presente curso es una versión adaptada y condensada del curso que ofrecemos a los directivos de las organizaciones y empresas a las que brindo mis servicios profesionales como Consultor. Este curso lo trabajamos a lo largo de 10 semanas y al final damos un certificado a los que completan satisfactoriamente. El seguimiento que damos son una serie de talleres con el propósito de Desarrollar habilidades y competencias especificas a las necesidades de la organización a la que se esta apoyando profesionalmente. Este material es el resultado de más de 25 años de experiencia en el área de la formación y adiestramiento para directivos y ejecutivos de las diferentes organizaciones y empresas en las que hemos dado consultaría profecional.

Cap 1 Introducion al curso formacion de los formadores   para desarrollar un programa para formar y dar capacitación a los encargados de estos programas. Debido al éxito logrado con la puesta en practica de estos conceptos y bases, fue evidente que el siguiente paso era el de implementar un programa que se enfocara en formar al personal que se encargaría de dar Cap 7 Como definir e implementar la Metodología y pedagogía de la Formación   " (enseñar a chicos) y andragogía (enseñar a adultos). ...es.wikipedia.org/wiki/PedagogíaSe refiere aquello que enseña y educa por doctrina o ejemplos.cicsp.ourproject.org/glosario.htmLa metodología que proponemos para la formación en nuestras organizaciones es la formación y capacitación Cap 9 Las Bases para una formación eficaz   Me gustaría utilizar esta última entrega del presente curso, para retomar los puntos más sobresalientes de este curso.La formación como instrumento eficaz para el desarrollo y longevidad de la organización se le valoriza por sus propios meritos. Todo aquello que fortalece a la organización

Publicado por: Rogelio Vazquez - 24 de Septiembre de 2007