|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 54 |
Plan de Capacitación
|
| |
De trabajo.
Desde el punto de vista económico, los programas de capacitación impartidos por una empresa, son quizás una de sus mejores inversiones . Igualmente se ha demostrado que el ausentismo y la rotación también pueden reducirse con un adecuado plan de capacitación, por lo que éste |
| Cap 25 |
Funciones de la Administración de RRHH
|
| |
:
a. Elabora el Plan de Trabajo Anual, determinando su presupuesto de gastos e inversiones ;
b. Conduce el Proceso Reclutamiento y Selección de Personal;
c. Organiza y ejecuta el Proceso de Evaluación de Personal, elaborando el Cuadro de Méritos;
d |
| Cap 75 |
Ventajas de la evaluación del Rendimiento
|
| |
Y la aplicación de políticas y programas de la administración de recursos humanos.? Realizar las promociones y/o ascensos? Permite realizar las diversas acciones en materia de personal, como los traslados, colocaciones, reubicaciones, etc.? Establecer |
|
|
|
Curso gratis de Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
|
| Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. |
| Cap 5 |
La Comunicación de las Relaciones Publicas
|
| |
Equipos electrónicos o de otra índole para regular y coordinar la cantidad o calidad de la producción, abarca tanto los procesos productivos como los administrativos de una empresa. Con la automatización, las fábricas y las oficinas se han hecho menos flexibles y requiere más inversiones y mayor |
| Cap 4 |
Relaciones Públicas Internacionales
|
| |
"oficial", sino también en el privado. Los fenicios y griegos, solo para hablar del mundo occidental, en la antigüedad, gracias a "factores", a quienes hoy podríamos denominar "gerentes de sucursales y agencias", llevaban a cabo ciertas acciones de relaciones publicas en sus "factorías", diseminadas |
| Cap 3 |
Relaciones Públicas internas
|
| |
Y procedimientos son realmente secretos?. Las relaciones públicas tienen la misión de velar para que no existan talones de acero ni políticas de puertas cerradas. Las acciones han de ser siempre acordes con las normas de conducta, pues de otro modo las relaciones públicas se convertirán |
|
|
|
Curso gratis de Xabier Barandiaran - 19 de Diciembre de 2005
|
| Para mi tanto los hackmeetings como los hacklabs representan una interesantísima y fructífera tensión-interacción entre lo social, lo tecnológico y lo político y nacieron con la idea de integrar y contaminar mutuamente a gente de... |
| Cap 1 |
Hacklabs, to man or not to man
|
| |
Manual éste presenta un fácil y sencillo algoritmo con el que ustedes podrán crear un hacklab en apenas un par de semanas, sin inversiones considerables, sin esfuerzo y con la garantía del Ministerio de Ciencia y Tecnología. Sigan detenidamente las instrucciones de este manual, un algoritmo en 7 pasos |
| Cap 3 |
Hacklabs: dadme un laboratorio y moveré el mundo
|
| |
En la creación y mantenimiento de estas redes los hacklab suelen ser nodos activos de las mismas. La experimentación con el alcance y posibilidades de las tecnologías wifi, su uso como infraestructura comunicativa para acciones políticas o los talleres de creación de antenas son prácticas típicas |
|
|
|
Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 27 de Noviembre de 2009
|
| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 1 |
Metodología de desarrollo de software
|
| |
Las consecuencias de una política de seguridad insuficiente o incluso inexistente. Por otro lado, debido a una cierta deformación profesional en la aplicación de los criterios de coste/beneficio, el directivo desconocedor de la informática no acostumbra a autorizar inversiones que no lleven implicito |
| Cap 2 |
Nivel de madurez software del proceso
|
| |
Puede ayudar a: - Las empresas a identificar su nivel de madurez específico - La dirección de la empresa estableciendo una estructura para implementar las acciones de mejoras prioritarias. Una vez identificado el nivel de madurez de la empresa, ésta puede concentrarse en aquellos elementos que le |
|
|
|
Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
|
| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 8 |
Armad V. Feigenbaum
|
| |
Productos, reportes de calidad, inversiones en proyectos de mejora, entre otros. ~- **//Costos de reevaluación//**. Estos se llevan a cabo al medir las condiciones del producto en todas sus etapas de producción. Se consideran algunos conceptos como: inspección de materias primas, reevaluación |
| Cap 9 |
Aportaciones de Joseph M. Juran
|
| |
De la calidad ** El mejoramiento de la calidad se compone de tres tipos de acciones , según Juran: - Control de calidad. - Mejora de nivel o cambio significativo. - Planeación de la calidad. Cuando ya existe un proceso se empieza con acciones de control y cuando el proceso es nuevo |
| Cap 9 |
Aportaciones de Joseph M. Juran
|
| |
Al cliente la sensación de que esta en buenas manos. **La trilogía de la calidad ** El mejoramiento de la calidad se compone de tres tipos de acciones , según Juran: - Control de calidad. - Mejora de nivel o cambio significativo. - Planeación de la calidad. Cuando ya existe un proceso se empieza |
|
|
|
Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
|
| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 15 |
Estrategias basadas en la curva de aprendizaje
|
| |
Elevados, o no entiende la lógica de las curvas de aprendizaje. Los competidores fuertes y peligrosos controlan sus costes, tienen sólidas posiciones financieras para efectuar las grandes inversiones necesarias, y tienen antecedentes de utilizar una estrategia agresiva de curva de aprendizaje |
| Cap 12 |
El enemigo de las curvas de aprendizaje
|
| |
. Identificaron más de treinta áreas de ineficiencia y las clasificaron para llevar a cabo acciones sobre ellas. Después, eligieron seis, sobre las cuales emprendieron acciones . Tres meses después, esas seis áreas habían mejorado y la dirección calculó que los ahorros que se habían obtenido rondaban |
| Cap 2 |
Curva de Aprendizaje. Definición. Conceptos. Tipos
|
| |
, aumenta la demanda de consumo y crece la participación en el mercado. - Al aumentar la participación en el mercado, los beneficios resultantes hacen posible la realización de inversiones en márketing y tecnología que reducen todavía más los costes. - Al descender los costes |
|
|
|
Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
|
| La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro. |
| Cap 15 |
Soluciones para el area de Seguros
|
| |
De siniestros de propiedades alcanzará el 5% en los próximos dos años. Algunos pronósticos preveían para 1997 un margen moderado de ganancias para quienes realizan seguros de vida. Pero la mayoría de estas ganancias provendrán de inversiones , y no de nuevos negocios. El agente de seguros |
| Cap 13 |
Soluciones para el mercado bancario
|
| |
. La globalización y la eliminación parcial de los límites de la industria también resienten los márgenes de ganancia. Competidores no tradicionales ganan terreno, mientras que los bancos se dirigen cada día más hacia las inversiones financieras y los seguros. Los bancos de hoy están |
|
|
|
Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
|
| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 4 |
Ventajas y desventajas
|
| |
La participación de todos los integrantes de la organización y a todo nivel. ~1) En vista de que los gerentes en la pequeña y mediana empresa son muy conservadores, el Mejoramiento Continuo se hace un proceso muy largo. ~1) Hay que hacer inversiones importantes |
| Cap 4 |
Ventajas y desventajas
|
| |
La participación de todos los integrantes de la organización y a todo nivel. ~1) En vista de que los gerentes en la pequeña y mediana empresa son muy conservadores, el Mejoramiento Continuo se hace un proceso muy largo. ~1) Hay que hacer inversiones importantes. amo |
| Cap 11 |
Pasos para el mejoramiento
|
| |
: Definición y programación de soluciones 6) Paso: Implantación de soluciones 7) Paso: Acciones de Garantía **PRIMER PASO:** **SELECCIÓN DE LOS PROBLEMAS** **(OPORTUNIDADES DE MEJORA)** **Este paso tiene como objetivo:** la identificación y escogencia de los problemas de calidad |
|
|
|
Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
|
| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que... |
| Cap 13 |
Cuantificación de la riqueza generada por la red
|
| |
Que, para el año 2002 las inversiones en comercio electrónico bajo la modalidad de negocio a negocio se incrementarán a US$ 300 billones de dólares de los Estados Unidos de Norteamérica. Los negocios implicados en el comercio electrónico reconocen tres potenciales inhibidores para la amplia adopción |
| Cap 7 |
Servicios de comunicación y mercadeo
|
| |
En el que más crezcan las inversiones publicitarias en los próximos años, por delante de medios tradicionales como la televisión, la radio o la prensa.
Antigua Economía
Nueva Economía
Control
Difusor |
| Cap 17 |
Política, macro-economía y la nación-estado
|
| |
Promueve nuevas inversiones nacionales y extranjeras. Los objetivos del Gobierno para el año 2002 son: Vigoroso crecimiento económico, llegar a realizar el Acuerdo con el FMI, implementar la agenda económica mínima, continuar con las privatizaciones, mejorar la competitividad de la economía |
|
|
|
Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
|
| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 17 |
Cuarta etapa. Formulación y alineación de las estrategias
|
| |
, para superar la insuficiencia de este aspecto en los modelos los modelos tradicionales de dirección estratégica. Formulación del presupuesto estratégico
En este paso se determina el presupuesto para las inversiones inteligentes a largo plazo. Para ello se tienen en cuenta los estudios de factibilidad |
| Cap 18 |
Quinta etapa. Implantación de la estrategia
|
| |
. Este aspecto tiene en cuenta el pensamiento estratégico, la actitud y la intención estratégico. Ejecución de acciones en función de elevar las habilidades que posibiliten la ejecución de la dirección estratégica de manera efectiva. === Procedimientos para la implantación === === Paso 1. Ajuste |
| Cap 10 |
Las regularidades en la dirección estratégica
|
| |
. Actitud estratégica: disposición de ánimo manifestada en la ejecución, con éxito, de las acciones relacionadas con la formulación, ejecución y control de la dirección estratégica. Intención estratégica: determinación de la voluntad en orden a un fin |
|
|
