Cursos gratis de la compensacion

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Administración de remuneración e incentivos (5 capítulos)   (7)

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

Cap 5 Incentivos y Participación de Utilidades   "" Establecen una relación entre costos de la compensación y el desempeño de la organización, constituyen enfoques de compensación que impulsan logros específicos. Los costos de la compensación y el ingreso que recibe cada trabajador varían de acuerdo con los altibajos de la organización, Ej Cap 2 El salario para las Organizaciones   de compensación. Los OBJETIVOS que procura la administración de salarios son:  ·         Adquisición de personal calificado : Las compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes. Los niveles de compensación deben corresponder a las condiciones de oferta y demanda Cap 3 Sistema de remuneración   los criterios de producción están relacionados inseparablemente a la cantidad de dinero obtenido.   En este sistema la curva de remuneraciones es como indica el gráfico (c).   En las organizaciones con programas formales de compensación dependen

Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (103)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 58 Remuneraciones   "" Es la compensación económica que recibe un colaborador por los servicios prestados a una determinada empresa o institución. Y esta destinada a la subsistencia del trabajador y de su familia.   En otras palabras constituye las recompensas de todo tipo que reciben los colaboradores Cap 62 Formas de determinación   "" Fundamentalmente son tres formas de determinar la compensación económica de los colaboradores, veamos:   a.          Por Tiempo.-           La remuneración se determina teniendo en cuenta   el tiempo laborado,   pudiendo ser diaria, semanal, quincenal o mensual; Es la forma usual Cap 88 Problema de productividad   "" Al llegar al cargo de Gerente General de la empresa Nor Selva, el Sr. Orlando Chiroque Quiroz, que profesa una filosofía gerencial autocrática, pero productiva, decidió dar un aumento considerable de remuneraciones, debido a la baja compensación que percibían los trabajadores; pero ya han

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Macroeconomía histórica y actual (7 capítulos)   (6)

Desde que el hombre tiene necesidades, surge el comercio. Estas necesidades son las de comer, vestirse, protegerse, ya sea de las inclemencias del clima o de otros. Al darse cuenta el hombre de que no todo lo que tenia a su alcance era suficiente vio la manera de cómo cubrir esa necesidad a través de otro, él cual si tuviera el acceso a eso que necesitara, a esto se le llamo “trueque.

Cap 6 Karl Marx   de resultados medios, sociales, generales, con una compensación recíproca de las desviaciones individuales en uno u otro sentido. La elevación de la productividad del trabajo significa un crecimiento más rápido del capital constante con relación al capital variable. Pero, como la plusvalía

Autor: Erik Ferat Méndez - 05 de Junio de 2006

Dirección y Organización del Departamento de Ventas (10 capítulos)   (35)

Con este curso podrá aprender la estructura de la organización comercial, Como debe comportarse el Director de ventas en su función de motivador de vendedores. Como remunerar a los vendedores y como comportarse según el perfil personal de cada vendedor para mantenar una fuerza proactiva y motivada.

Cap 3 Responsabilidades y Funciones de un Gerente De Ventas   - Planeación y presupuesto de ventas.- Estructura de la organización de ventas.- Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas.- Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas.- Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades.- Medición y evaluación Cap 3 Responsabilidades y Funciones de un Gerente De Ventas   - Planeación y presupuesto de ventas. - Estructura de la organización de ventas. - Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. - Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas. - Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades. - Medición y evaluación Cap 2 Retos del Director Comercial del Futuro   de la fuerza de ventas.- Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas.- Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades.- Medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas.- Monitoreo, control del ámbito de la comercialización.**¿EL FUTURO GERENTE DE VENTAS TIENE

Publicado por: Facundo De Salterain - 21 de Enero de 2006

Manual de Contabilidad Básica (13 capítulos)   (80)

Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos y prácticos, factibles de aplicar con exacta precisión.

Cap 11 El Libro de Compra-Venta   en la contabilidad el Iva cancelado en las compras se utiliza la cuenta llamada Iva Crédito Fiscal. Esta es una cuenta de Activo, porque el Iva cancelado queda “a favor de la Empresa”, hasta que se haga la compensación con el Iva de las Ventas.**PRECIO DE COMPRA = VALOR COMPRA NETO  +  19% IVA ****IVA

Autor: Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006

Inteligencia Emocional (1 capítulos)   (49)

Qué es la Inteligencia emocional, a través de un diálogo.

Cap 1 Inteligencia Emocional   cumplido, las amistades que se forjan en el entorno laboral y la oportunidad de enseñar algo a los demás. Mucha menos consideración recibía el status y menos todavía la compensación económica.Darío: ¿Se puede considerar el “reto”, como un estado mental de “buen estrés”Néor: Cuando nos vemos

Autor: José María Doria - 01 de Abril de 2005

Cultura libre (22 capítulos)   (2)

Cómo los grandes medios usan la tecnología y las leyes para encerrar la cultura y controlar la creatividad.

Cap 7 Piratas   que "estaba privando a losactores de una compensación"17.Pero, de nuevo, había otro bando en este debate. Como lo explicó EdwinZimmerman, ayudante del fiscal general:Aquí nuestro argumento es que a diferencia del problema de si tienes enabsoluto alguna protección del copyright o no, aquí Cap 2 INTRODUCCIÓN   declarado públicas las vías aéreas, pero si la propiedad de alguien llegaba de verdad hasta los cielos, entonces la declaración del Congreso podría ser vista como una "incautación" ilegal de propiedades sin compensación a cambio. El Tribunal reconoció que "es una doctrina antigua que según Cap 8 Piratería   respondió dándoles a las emisorasen abierto el derecho a una compensación, pero a un nivel fijado por la ley. Delmismo modo les dio a las compañías de cable el derecho a los contenidos,siempre que pagaran el precio estatutario.Este compromiso, igual que el compromiso que afectaba a los discos

Autor: Lawrence Lessig - 14 de Julio de 2005

El mundo de entreguerras (1919-1945) (15 capítulos)   (0)

Situación política, económica y social entre la I y la II Guerra Mundial.

Cap 10 EL NAZISMO EN ALEMANIA   industrial y bancaria perjudicaba a los pequeños patronos, a los artesanos y comerciantes que, sin embargo, encontraban en el dirigismo burocrático una amplia compensación. En cuanto al mundo obrero, que perdió la libertad sindical y cuyo ritmo de trabajo aumentó considerablemente, aunque

Autor: Creative Commons - 15 de Febrero de 2006

Hacia el mejoramiento continuo (21 capítulos)   (0)

A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Cap 16 Tipos de cambios en el rediseño de procesos   , es claramente imposible contratar personas que ya sepan absolutamente todo lo que va a necesitar conocer, de modo que la educación continua durante toda la vida del oficio pasa a ser la norma de una empresa rediseñada.**El enfoque de medias de desempeño y compensación se desplaza: de actividad

Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006

Modelo de integración estratégica (21 capítulos)   (5)

El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo.

Cap 18 Quinta etapa. Implantación de la estrategia   como en los informales, tiene notables efectos en las creencias, valores y conductas de los empleados.Criterios para la asignación de compensación y estatus: los líderes pueden comunicar rápidamente sus prioridades y sus valores vinculando coherentemente las compensaciones y los castigos con las conductas

Autor: Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006