Cursos gratis de la cultura organizacional en las escuelas

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Comunicación organizacional (7 capítulos)   (17)

El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas.

Cap 6 Escuelas del Comportamiento Organizacional   Aunque puede encontrarse varias corrientes y escuelas dentro del estudio comportamental de las organizaciones, es posible resumir cuatro fundamentales: la clásica o de dirección científica, la humanista, la de sistemas y la contingencial; comprender cada una de ellas, aportaría una visión Cap 1 El estudio de la comunicación organizacional   El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas.Esta disciplina- o conjunto de conocimientos sistematizados sobre una materia- se centra en el análisis, diagnóstico, organización y perfeccionamiento Cap 3 Funciones de la comunicación organizacional   Aunque son muchas las funciones atribuidas a la comunicación en organizaciones, nos centraremos en autores en los que prime una mirada hacia el exterior de la colectividad empresarial.Fernando Martín Martín (1995)  (citado por Trelles, 2001.p.4) las puntualiza en tareas como coordinar y canalizar

Autor: Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006

Kaizen y la curva de aprendizaje (24 capítulos)   (13)

Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es definir las estrategias y tácticas para llevarlo a cabo, como así también su forma de medición.

Cap 7 Cuanto dura el aprendizaje   . Ello es valido claro está en cuanto al aprendizaje individual, no así en lo concerniente a la curva de experiencia o curva de aprendizaje organizacional la cual aún en procesos automatizados puede generar continuas reducciones de tiempos y costos, como producto del rediseño de los procesos Cap 23 Anexo VI: Aprendizaje y Cuadro de Mandos   de la empresa que llevan a visiones explícitas expresadas como estrategias, indicadores y planes de acción. El cuadro de mando facilita no sólo una mejor planificación del proceso de aprendizaje organizacional, sino además fijar objetivos vinculados a estrategias y metas interrelacionadas. De tal forma Cap 24 Bibliografía   , Bob  -  Aprendizaje Organizacional  -   Prentice Hall / A.Simon & Schuster Company -  1996Imai, Masaaki - Cómo implementar el Kaizen en el sitio de trabajo – McGraw Hill – 1998Imai, Masaaki  -  Kaizen. La clave de la ventaja competitiva japonesa – CECSA – 1999Probst, Raub y Romhardt

Autor: Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006

La Economía Digital (21 capítulos)   (4)

Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que encierra, está conceptualizada como un conjunto de equipos y programas que brindan un beneficio adicional a la tecnología anterior.

Cap 6 Servicios educativos   "" La educación tradicional ha cambiado radicalmente en los últimos diez años a raíz de la inclusión de sistemas computacionales en nuestras escuelas y colegios, incrementada sustancialmente a partir de 1995. A excepción del sistema de educación fiscal (regentado y administrado por el Ministerio Cap 5 Servicios a la carta: incubados en la red   de esas tecnologías en las escuelas, en el entorno educativo. No es sólo cuestión financiera también tiene que ver con la experiencia. En Estados Unidos, la idea es que aunque la gente pueda no estar en condiciones de pagarse el acceso a Internet personalmente, sí lo tenga en las bibliotecas Cap 17 Política, macro-economía y la nación-estado   de una infraestructura productiva básica, como carreteras y escuelas, de la era de la producción masiva. Lentamente, durante un período de 40 años, la competencia   y el desarrollo socavaron esta congruencia de la oferta y la demanda al incrementar y difundir el conocimiento (tecnológico

Autor: Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006

Desarrollo y comunicación organizacionales (18 capítulos)   (13)

El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes en los cuales el punto central es el hombre, el ser humano.

Cap 8 Evolución del desarrollo organizacional   como las siguientes realizaron su Desarrollo Organizacional: Union Carbide, Exxon., Corning Glass Works, Texas Instruments, American Airlines, Du Pont, Procter & Gamble, IBM, Bank of America. Pero de igual forma se empezó a realizar el Desarrollo Organizacional en las escuelas locales, estatales Cap 7 Antecedentes del desarrollo organizacional   y más son las organizaciones. Es en ellas en donde surgió el desarrollo organizacional (D.O.), "un campo aplicado de la Ciencia Social que busca ayudar a las organizaciones a mejorar la realización humana y la productividad. Es una disciplina que apenas tiene 5 décadas y todavía se encuentra en evolución Cap 3 Objetivos   * A través de una investigación bibliográfica señalar las razones por las cuáles no se realizan adecuadamente los procesos de comunicación en los programas de desarrollo organizacional.---* Se busca en forma general dar respuesta a una serie de cuestionamientos relacionados con la forma

Autor: Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 10 Enfoque estratégico de la Cultura Corporativa y el DO   - Actitudes y sentimientos de las personas - Historias que cuentan - Presiones que ejercen los compañeros - Política de la organización - Química del ambiente laboral - Estructura organizacional 2. ¿Mejora la productividad una cultura participativa? Las culturas participativas mejoran el estado Cap 5 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   con los problemas y las situaciones de su organización, se adaptan a ellos y pierden la creatividad y la actitud de innovación. De este modo, las personas pasan a razonar casi exclusivamente dentro de los patrones de la culturaorganizacional. - No puede hacerse en términos globales dentro Cap 7 Enfoque estratégico del DRH (I)   "" 1. ¿Cuáles son los pasos que se dan en la secuencia del cambio organizacional? El mundo de hoy se caracteriza por un constante ambiente de cambio. El ambiente general que envuelve a las organizaciones es extremadamente dinámico, y exige de ellas una elevada capacidad adaptación como condición

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

La Administración, la Calidad Personal y la calidad en el Servicio al Cliente (11 capítulos)   (37)

La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

Cap 8 La calidad personal   resultados a los clientes internos y externos.Cuando existen altos niveles de calidad en las personas que integran una organización se perciben importantes avances positivos, los departamentos producen calidad de acuerdo a los usuarios, la calidad en todas las áreas lleva a una culturaorganizacional Cap 10 Bibliografía   Trillas; México, 1991.~- Meneses, Jiménez Marcela Lucina; "Apuntes de métodos estadísticos de calidad."; derechos reservados, 2002. (sin valor comercial)~- Müller de la Lama, Enrique; "Cultura de la calidad de servicio"; Editorial Trillas; México, 1999.~- Münch Galindo, Lourdes; "Fundamentos Cap 9 Calidad en el servicio al cliente   , sanatorios, laboratorios, doctores, enfermeras, etc.~- Educación.Guarderías, jardines de niños, escuelas primarias, secundarias, preparatorias, universidades, institutos, etc.~- Comunicaciones.Internet, teléfonos, faxes, centro de copiado, telégrafos, correo, televisión, radio, periódico, revistas

Autor: L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006

Introducción a los negocios (15 capítulos)   (5)

Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que logran intercambiar productos y prestar servicios mutuamente.

Cap 6 Discutir el concepto de cultura cooperativa y su influencia en la gerencia   de acuerdo con los distintos tipos de decisiones. Esta cultura difunde que el liderazgo en las empresas debe guiar en torno a la situación de las personas. Es decir, existen situaciones participativas. El modelo del líder participativo supone que el líder adapta su estilo a diferentes situaciones Cap 11 Discutir el papel de la publicidad en el mercado de bienes y servicios   de:   Instrumentar el encuentro de la compra del servicio, facilitar la evaluación de la calidad, hacer tangible el servicio, destacar la imagen organizacional, usa referencias externas a la organización. Los críticos de la publicidad temen, que a través de medidas publicitarias incluso se llegue a manipular Cap 1 Discutir el concepto de sistema económico y el papel de los factores   importante en los factores de la producción, siendo estos sus instalaciones industriales, medios de transporte, escuelas, hospitales, etc.; que dan origen al   conjunto de capital de un país.   De modo que parte de estos bienes sirven para producir los bienes que demanda una sociedad.   Con estos

Autor: Sonia Constante - 01 de Junio de 2006

RECURSOS HUMANOS (0 capítulos)   (0)

Esto puede ayudar a culaquier persona que quiera entender lo que se refiere analisis de puesto, reclutamiento.seleccion de personal, y cpacitacion y otros mas...

Cap 2 RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL   para examinar las actitudes y actividades de la fuerza laboral. En esencia, dichas auditorías comprenden discusiones entre gerentes de alto nivel sobre cómo se difunde la culturaorganizacional a los empleados y cómo influir en ella o mejorarla. La auditoría puede incluir preguntas, como lo son: ¿Cómo Cap 1 RECURSOS HUMANOS   críticos de política de personal, corno remuneraciones, contratación y selección, diseño organizacional, evaluación del desempeño y la planificación de la mano de obra.2.3 DATOS QUE SE REUNEN EN EL ANALISIS DE PUESTO.La empresa puede enriquecerse con la gran cantidad de datos que se obtiene

Publicado por: Erika - 13 de Octubre de 2008