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teorías administrativas de sistemas (8 capítulos)   (2)

Los administradores contribuyen enormemente a la creación de condiciones de eficacia cuando confirman que las herramientas, la información y los métodos de control aportan a las personas los conocimientos de retroalimentación que necesitan para contar con una motivación eficaz.

Cap 5 Inclinación personal hacia...   Buscar comprender las relaciones que se establecen dentro de los subsistemas y las organizaciones y su ambiente. Se busca una teoría orientada a sugerir diseños organizacionales apropiados para situaciones especificas.El Enfoque de Contingencia se basa en los enfoque de otras teorías Cap 2 El contrapunteo conceptual   , el //enfoque de la contingencia //destaca que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un único y exclusivo modelo organizacional, o sea, no existe una única forma que sea mejor para organizarse con el fin de alcanzar los objetivos diferentes de las organizaciones dentro de un ambiente Cap 6 Conclusiones   Las teorías expuestas presentan, cada una por su parte, un enfoque diferente para la administración de las organizaciones.  Cada teoría presenta la solución o soluciones encontradas para determinada circunstancia, teniendo en cuenta las variables localizadas y los temas más relevantes.  Decir

Autor: José Orlando Morera Cruz - 09 de Mayo de 2006

Estructuras organizativas (15 capítulos)   (26)

Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.

Cap 1 Estructuras organizativas y tipos de organigramas   El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas Cap 3 Estructura y organización de las empresas   La competencia existente, para la producción de más  y mejores bienes y servicios, ha provocado que las ORGANIZACIONES se preocupen cada vez más, por eficientar los procedimientos administrativos, los procesos productivos y en general las estructuras ORGANIZACIONALES.Las empresas conscientes Cap 5 Estructuras Monofuncionales   que representa a la organización estructural. Esta estructura, se podía llamar tradicional ya que predomina en la mayor parte de las organizaciones tanto privadas como públicas, se fundamenta en los principios de la teoría clásica; un ejemplo gráfico de este tipo de estructura es el siguiente

Autor: Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006

Introducción a los negocios (15 capítulos)   (5)

Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que logran intercambiar productos y prestar servicios mutuamente.

Cap 2 Comparar y constatar los principales tipos de organizaciones   "" La organización de las unidades productoras en el sistema económico se denomina como sectores productivos que se clasifican en base a sus actividades como: Sector Primario : Las actividades más representativas del sector primario son: la agricultura, la ganadería, la pesca, la minería y la Cap 13 Analizar el sistema financiero y señalar cómo han influenciado   "" En las diferentes actividades que se desarrollan alrededor del mundo con dinero, bonos, acciones, opciones u otro tipo de herramientas financieras, existen organizaciones o instituciones que se encargan de actuar como intermediarias entre las diferentes personas u organizaciones que realizan Cap 9 Identificar las principales características de los sindicatos   "" Los sindicatos forman parte de las estructuras de cualquier organización o empresa aportando desde la perspectiva laboral infinidades de soluciones al tema de Recursos Humanos.   En la actualidad las organizaciones se han vuelto más competitivas, se vive la era de la calidad, de empresas

Autor: Sonia Constante - 01 de Junio de 2006

La logística: ¿ciencia o arte? (15 capítulos)   (14)

Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es la Logística: Interna y Externa, dado que la misma planifica, organiza, ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado, a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización.

Cap 11 Organizaciones VS sistemas de información   "" En la mayoría de los países del mundo, las organizaciones han experimentado una evolución en los mecanismos de producción, impulsándolas a buscar la excelencia de sus productos por la alta competencia, que hoy en día no sólo existe internamente en determinado país, ya que por el conocido libre Cap 7 Reingeniería (I)   de Procesos Para hacer frente a las demandas contemporáneas de calidad, servicio, flexibilidad y bajo costo, los procesos deben ser sencillos. De esta manera se facilita el diseño de los procesos y las formas a darle a las organizaciones. Un proceso de reingeniería Cap 9 Organización y sistemas   y sistemática. La explicación de estas dos definiciones se hace para resaltar la importancia que tienen en una empresa; es aí que en muchas organizaciones se ha creado un departamento encargado de realizar el estudio organizativo y de los sistemas con el propósito de lograr una mayor

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (16)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 3 El Caracter Contingencial de la ARH   de la organización. En algunas organizaciones dispersas geográficamente, la ARH puede ser centralizada. Los departamentos de recursos humanos localizados en cada fábrica, aunque situados en locales diferentes son subordinados directamente a la Dirección de Recursos Humanos, que tiene autoridad centralizada Cap 1 La Administración de Recursos Humanos (ARH)   de dirección de recursos humanos y estos puntos son los que trataremos de explicar en el contenido del trabajo. Un aspecto que preocupa mucho dentro de las organizaciones es la Rotación de Personal y el Ausentismo y la Administración de Recursos Humanos nos ayudará a determinar las causas Cap 18 Ensayo general   "" La Administración de Recursos Humanos tiene (y necesita) un sistema multivariado por el hecho de tratar directamente con personas y organizaciones para lograr la eficacia y la eficiencia dentro de una empresa. Esto lo logra actuando dentro y fuera de la empresa mediante diferentes técnicas

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 7 Enfoque estratégico del DRH (I)   "" 1. ¿Cuáles son los pasos que se dan en la secuencia del cambio organizacional? El mundo de hoy se caracteriza por un constante ambiente de cambio. El ambiente general que envuelve a las organizaciones es extremadamente dinámico, y exige de ellas una elevada capacidad adaptación como condición Cap 5 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   organización opera junto con otras organizaciones en el ambiente, del cual recibe informaciones y datos para la toma de decisiones. El mercado laboral o mercado de empleo está conformado por las ofertas de trabajo o de empleo hechas por las organizaciones en determinado lugar o época. En esencia, lo definen Cap 1 Naturaleza y puntos de vista estratégicos   , ligado a unos factores que constituyen la base del diseño de las estrategias de la Empresa hacia un mercado cada vez mas competido (factores históricos, externos, organizativos, profesionales, internacionales). El administrador de personal, propende por lograr el mejoramiento de las organizaciones

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

Trabajo en equipo (17 capítulos)   (38)

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.

Cap 14 El trabajo en equipo en las organizaciones actuales   "" 1. Diseño de las organizaciones basadas en equipos de trabajo ("teamwork")  2. Nuevas formas de trabajo en equipo para afrontar actuales y futuras demandas  3. Formación y desarrollo ("team-building") de equipos eficientes  4. La participación y el "empowerment" en el trabajo en equipo  5 Cap 1 Tendencias laborales   "" Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.  Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo Cap 2 Reseña histórica   "" Al fin del siglo XIX hasta el principio de este siglo, el pensamiento sobre las organizaciones fue dominado por el movimiento del Management científico, caracterizado por el trabajo de Taylor, Fayol, etc.Dichos autores clásicos se contentaron con una concepción de la motivación en la que está

Autor: Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006

El Triángulo del Adoctrinamiento Sectario (12 capítulos)   (0)

En estas líneas se borda el objetivo que persiguen las sectas hacias sus seguidores.

Cap 11 Tendencias futuras   Las sectas están activas a lo largo de toda nuestra "aldea global" a excepción de algunos tranquilos remansos y en los estados comunistas que, hasta hace poco, reprimían a las organizaciones que pudieran competir con la actividad del partido. Con el poder del Partido Comunista debilitándose Cap 8 La presencia de uno o dos elementos   por el control sobre la vida de los subordinados.---Magos Profesionales. Los magos guardan sus secretos, que producen juegos de manos de increíble habilidad, pero no "milagros".La Autoridad---Organizaciones Militares. Estos grupos les informan a sus reclutas que van a pasar por un enérgico entrenamiento básico

Autor: Dr. John Hochman - 31 de Marzo de 2005

La Comunicación Corporativa (17 capítulos)   (38)

Algunas empresas no la utilizan, tan solo publicitan sus productos y sus marcas. Otras empresas van un paso más allá y también hablan de sí mismas: explican quién hay detrás de sus productos, sus objetivos como empresa, sus valores...

Cap 4 Cultura corporativa   Normas y valores por las que se rigen los comportamientos de las personas involucradas en una corporación. Supone una homogeneización de las actitudes y los valores de los individuos. La cultura lleva a los individuos de una organización a actuar de la misma manera. Algunas organizaciones llegan Cap 9 EL LEMA O SLOGAN   en una corporación. La corporación recoge todo tipo de organizaciones, tanto públicas comoi privadas. En la antigëdad los diferentes gremios se agrupaban por calles, lo que se considera el orígen de la corporación.-          Empresa: reunión de personas y medios con la finalidad de conseguir Cap 9 EL LEMA O SLOGAN   en una corporación. La corporación recoge todo tipo de organizaciones, tanto públicas como privadas. En la antigëdad los diferentes gremios se agrupaban por calles, lo que se considera el orígen de la corporación.- Empresa: reunión de personas y medios con la finalidad de conseguir

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

Ordenamiento Jurídico (17 capítulos)   (43)

Curso sobre derecho, el conjunto de normas que regula la vida en sociedad.

Cap 13 PERSONA Y ACTO JURÍDICO   :__**** **Organizaciones creadas por las autoridades públicas para realizar funciones públicas, pueden ser:1.       **__ADMINISTRACIONES PÚBLICAS:__** Al servicio de los poderes públicos.**· Territoriales****· Institucionales: **En virtud de su competencia:-          **Autónomos

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 21 de Octubre de 2005