|
Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
|
| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 14 |
Procesos De Grupo. Toma De Decisiones Grupales
|
| |
" El siguiente componente de nuestro modelo del comportamiento del grupo considera el proceso que está dentro del grupo –los patrones de comunicación usados por los miembros para intercambiar información, los procesos de toma de decisiones, el comportamiento de líder , las dinámicas de poder |
| Cap 8 |
El Liderazgo. Teorías
|
| |
Para explicar lo que hace que un líder sea eficaz. Empezamos con la búsqueda de las características personales universales que los líderes podrían tener en algún grado mayor que los no líderes. Un segundo enfoque trataría de explicar el liderazgo en términos del comportamiento que una persona observa |
| Cap 54 |
Los Conflictos Laborales. Origen
|
| |
" 1. Generalidades del conflicto en la empresa Los conflictos pueden ser de orden intrapersonal (propios del "yo") o interpersonal (propios de un grupo de personas que forman una organización). Existen algunas condiciones que predisponen para el conflicto : Diferenciación |
|
|
|
Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
|
| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 2 |
Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
|
| |
Una gran lucha por el Cliente (uno de nuestros Clientes, una empresa cervecera líder en el mundo, lo ha denominado como “pelea de tigres”). Y una de las preguntas que ahora debemos formularnos es la siguiente: “ ¿Debemos poner foco en nuestros Clientes desde una nueva perspectiva? Y la siguiente |
| Cap 6 |
Anexo: Casos CRM (II)
|
| |
A ello le sumamos el hecho que nos aportan a cero costo las contribuciones que los consultores nos incluyen en sus honorarios, debemos decir que no es poca cosa lo que recibimos de los Clientes que – peyorativa y equívocamente – llamamos “quejosos”.5. En una entidad financiera líder en el mercado |
| Cap 4 |
Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one
|
| |
Definirla como............................................................=.=................................................................ **DIN AMICA CRM (PROMAS S.A. )** Usted es Carlos Loprete y es el Gerente Comercial de una importante empresa nacional líder en su sector económico, creada |
|
|
|
Curso gratis de Richard M. Stallman - 17 de Diciembre de 2005
|
| Un exhaustivo conjunto de ensayos y artículos que recorren la década de 1990 y los primeros años del nuevo milenio, y que conforman quizás la mejor apología escrita del software libre como dispositivo de libertad... |
| Cap 59 |
Mejor concesión que «equilibrio»
|
| |
. Por lo tanto, usar la palabra «equilibrio» a propósito de los dos intereses de los lectores sería confuso —necesitamos otro término. ------En general, cuando un sujeto tiene dos objetivos que parcialmente entran en conflicto , y no puede realizar ambos por completo, llamamos a esto una concesión. Por lo tanto |
| Cap 86 |
Obstaculizar el desarrollo del software
|
| |
De la invasión de los marines de los EE. UU. Y dejaron una nota pidiendo que lo guardaran bien. ------El conflicto por la obtención de beneficio ha destruido lo que se salvó del conflicto internacional. Hoy en día, científicos de numerosas disciplinas no publican lo suficiente en sus trabajos |
| Cap 45 |
¿Podría ayudar una marca registrada?
|
| |
De software libre y más tarde se expandió, por así decirlo, al software propietario, publicitó algunos productos de software propietario: «Cygnus Solutions es un líder en el mercado de //open source// y acaba de lanzar dos productos al mercado GNU/Linux». ------A diferencia de IBM, Cygnus no estaba |
|
|
|
Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
|
| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 4 |
Innovación
|
| |
" Es la capacidad que tiene una empresa para hacer cosas distintas, lo que genera mayor valor económico. Las empresas son innovadoras porque desarrollaron una cultura de la innovación, lo cual es un factor que ayuda a mantener el liderazgo. Para la empresa líder , innovar |
| Cap 17 |
Organizaciones que innovación
|
| |
. Para la organización líder , innovar es un proceso costoso, que luego sus seguidores pueden imitar, alcanzando costos menores; pero cuando lo logren, no estarán imitando la última tecnología, ya que la líder estará en condiciones de lanzar otra novedad, manteniéndose a la vanguardia. Innovación muchas |
| Cap 11 |
El estímulo y las motivaciones
|
| |
: hace amigos con facilidad, es complaciente, prefiere escuchar, evita el conflicto , es altamente perceptivo pero muy indeciso en la toma de decisiones críticas.5. Rematador : perfeccionista, cumplido con su trabajo, ansioso, meticuloso, descubre errores que los demás no descubrirían |
|
|
|
Curso gratis de Lawrence Lessig - 26 de Noviembre de 2009
|
| Cómo los grandes medios usan la tecnología y las leyes para encerrar la cultura y controlar la creatividad. |
| Cap 5 |
Meros copistas
|
| |
. Pero no calculó el ciclo vital en la blogosfera. Los bloggers siguieron investigando esta historia. Con el tiempo aparecieron más y más ejemplos de semejantes "equivocaciones". Finalmente, la historia volvió a la prensa. Y al final Lott se vio forzado a dimitir de su puesto de líder de su partido |
| Cap 20 |
Ellos, pronto
|
| |
. A los abogados les gusta la indefinición del «//fair //use» y las distinciones entre «ideas» y «expresión». Ese tipo de leyes les proporciona mucho trabajo. Pero nuestros legisladores tenían una idea más sencilla: protegido frente a no protegido. El valor de los plazos más cortos es que hay poca |
| Cap 2 |
Introducción
|
| |
Sólidas como rocas en una época se desmoronan en la siguiente. O al menos, ésta es la manera en la que las cosas ocurren cuando no hay nadie poderoso del otro lado, frente al cambio. Los Causby no eran más que granjeros. Y aunque sin duda habría muchos disgustados por el creciente tráfico aéreo (aunque |
|
|
|
Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
|
| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 4 |
Orígenes y tendencias de la calidad total
|
| |
Simple, y muy parecida a la de ciertos grupos de animales, tenían un líder , y todos realizaban las mismas actividades como la pesca, la caza, la recolección, etc. Y guardaban respeto hacia las mujeres. En esta era, también llamada de recolección, la calidad se basaba en inspeccionar y seleccionar |
| Cap 2 |
La calidad total como estrategia de competitividad para las empresas mexica
|
| |
Guerra Mundial y, en forma curiosa, son los países más directamente involucrados en ese conflicto quienes hoy entablan una férrea lucha por dominar los mercados mundiales, además de que han generado el conocimiento más importante del que se dispone para la administración y operación |
| Cap 12 |
Teorías recientes de la calidad
|
| |
O importante sea la empresa, todo dependerá de la forma en que el empleado que se encuentra frente al cliente actúe, ya sea libre, o con carisma, o todo lo contrario. //Apoderamiento de la Organización// **La Pirámide Invertida** Según Carlzon, es necesario que todos los empleados sientan que son muy |
|
|
|
Curso gratis de Luis Humberto Bravo Salomón - 25 de Julio de 2006
|
| El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con... |
| Cap 9 |
Perfil moderno del gerente de proyectos
|
| |
, que debe conocer como se trabaja en equipo, como deben ser las reuniones de trabajo y cuales son las reuniones que suelen manejarse, como ser líder , como realizar una comunicación efectiva, como negociar. Asimismo, un Gerente de Proyectos debe tener una gran capacidad |
| Cap 5 |
El factor humano
|
| |
De un proyecto, tiene mucho que ver con llevar a cabo una adecuada gestión de las expectativas de los involucrados, lo cual puede resultar difícil debido a que pueden tener objetivos e intereses distintos que podrían entrar en conflicto . Para lograr este cometido, hay |
| Cap 10 |
Conclusiones
|
| |
Comparativamente con los que no las conocen, ya que finalmente logrará llegar a conseguir acuerdos que favorecen al proyecto que está manejando. Es importante reconocer lo relevante que es para un Gerente llegar a ser un buen líder , que transmita confianza, que sepa motivar a su personal |
|
|
|
Curso gratis de Netzahualcóyotl Gallaga G - 18 de Julio de 2006
|
| Solo el conocimiento basado en un estudio serio y fundamentado de los modelos que aquí reseñamos, así como de las condiciones particulares de cada organización, puede ofrecer una buena opción para discriminar, con mesura e... |
| Cap 7 |
La civilización industrial y el hombre
|
| |
Que "la cooperación no puede ser producto de la reglamentación estatal, sino el resultado del crecimiento espontáneo”. Puesto que todos los métodos tienden a la eficiencia y no a la cooperación humana, y mucho menos a los objetivos humanos, surge el conflicto social en la sociedad industrial |
| Cap 5 |
El experimento de Hawthorne
|
| |
Comprobar que constituían un grupo. · El grupo desarrolló liderazgo y objetivos comunes. Después que salieron dos jóvenes del grupo original, una de las sustitutas se volvió espontáneamente líder , ayudando a sus compañeras a alcanzar el objetivo común de aumentar |
| Cap 6 |
Conclusiones del experimento de Hawthorne
|
| |
Aislados, sino como miembros de grupos de trabajo, sujetos a las influencias sociales de estos grupos. Los trabajadores no reaccionan como individuos aislados frente a la administración, a sus decisiones, normas, recompensas y castigos, sino como miembros de grupos sociales cuyas actitudes de hallan |
|
|
|
Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
|
| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. |
| Cap 8 |
Conclusión
|
| |
Deben contar con un líder capaz de modelar con su propia actuación las conductas que espera de sus colaboradores. El trabajo en equipo responde a un nuevo paradigma y concepto del trabajo, por lo cual sólo es eficaz en la medida que se esté dispuesto a emprender el camino del cambio, que se inicia |
| Cap 3 |
Algunos elementos basicos del comportamiento humano en grupos
|
| |
Y 3 altos, ejerce rol de líder ; b) Una persona con 1 y 2 altos, se constituye en el especialista en la tarea; c) Una persona con 3 alto, será dominante del clima, y d) Una persona con los tres factores bajos, se constituirá en marginal dentro del grupo y posiblemente en él se focalicen |
| Cap 4 |
Trabajo en equipo
|
| |
, hace el siguiente paralelo: CARACTERISTICAS DE LOS GRUPOS DE TRABAJO · Poseen un líder fuerte y centrado en la tarea · La responsabilidad por los resultados es individual. · El propósito del grupo no es diferente al del resto de la organización. · El producto del trabajo se genera en forma |
|
|
|
Curso gratis de Yalilis Castillero Amador - 02 de Agosto de 2006
|
| Resulta una paradoja en nuestro siglo que la innovación tecnológica que ha facilitado la velocidad y el alcance de las comunicaciones, ha provocado también un decremento en la comunicación cara a cara. |
| Cap 1 |
Sobre la comunicación
|
| |
De manera impersonal, sin que esto sea un problema. Más si queremos resolver un conflicto de forma constructiva, administrar una empresa con mayor éxito, coordinar funciones del equipo de trabajo, realizar ventas y ganar clientes, no se puede negar el valor de la comunicación interpersonal eficaz |
| Cap 8 |
Conclusiones
|
| |
" Comunicarse es un reto y mucho más si queremos comunicarnos eficazmente. Es un reto ante el cual no podemos huir, pues está por demás demostrado que la buena comunicación es i nsustituible, nos sirve para aclarar detalles y evitar malentendidos, nos salva en situaciones de conflicto , nos |
| Cap 6 |
Preguntas útiles y creativas
|
| |
Terminaste un informe, se impone la pregunta ¿Terminaste el informe? O si la persona se queda en silencio, muy valioso puede ser: ¿Y ahora qué?O ¿Y entonces qué? , estas son cortas pero me permiten acceder a información. En situaciones de conflicto , en aquellas donde necesito información para la toma |
|
|
