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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 8 |
El Liderazgo. Teorías
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Y la gerencia son diferentes. Abraham Zaleznik sostiene que los líderes y los gerentes son dos tipos muy diferentes de personas. Difieren en la motivación, en su historia personal y en como piensan y actúan. Los gerentes tienden a tomar una actitud impersonal, si no es que pasiva, hacia |
| Cap 11 |
Funciones Que Desempeñan
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Al entendimiento de las interacciones entre líderes y seguidores, así como al de las interacciones entre todos los miembros del grupo. Los grupos también ofrecen ventajas a los individuos. Brindan satisfacción social a sus miembros, lo mismo que una sensación de pertenencia y de apoyo |
| Cap 34 |
Capacitación Y Entrenamiento
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. · Contribuye a la formación de líderes y dirigentes. Cómo beneficia la capacitación al personal: · Ayuda al individuo para la toma de decisiones y solución de problemas. · Alimenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo |
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Curso gratis de Marcelo H.Fortino - 30 de Enero de 2006
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| El el plan integral de marketing es un plan que incluye la publicidad de los productos o servicios, las ventas promocionales, las RR. PP. Y las ventas al por menor. Su finalidad es coordinar todas... |
| Cap 2 |
Concepto de producto/servicio y estrategias de posicionamiento
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Y la prensa ~- Early adopters 13. 5% Líderes de opinión ~- Early majority 34% Toman info de los líders de opinión ~- Late majority 34% Adoptan el producto para conformar a la mayoría ~- Laggards 16% Muy tradicionales y de bajo nivel socioeconómico **Estrategias para productos** Seis categorías |
| Cap 3 |
Factores que influyen en el precio y estrategias
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En Internet** Una de las posibilidades es la oferta lanzamiento, que consiste en poner un precio especial durante un tiempo limitado y que puede servir para lograr una masa crítica de usuarios o clientes, para lograr mayor aceptación entre los líderes de opinión, etc. Convertirse en el price leader |
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Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 5 |
Anexo: Casos CRM (I)
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A trabajar en equipo; - Entrenar a los Líderes a ser Líderes con Vocación de Servicio; - Entrenar a los Gerentes a ser Líderes ; - Entrenar a los Profesionales, ejecutivos, gerentes y directivos a DAR antes de recibir. - Entrenarse para “hacer las cosas Hoy |
| Cap 2 |
Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
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Larga era la vida de dichos productos (y luego de sus servicios) que incluso existían planes de “desarrollo de carrera” para el personal de las organizaciones! No tenían pensado los líderes empresariales que en poco tiempo deberían salir en la búsqueda de “head hunters” como método más apropiado |
| Cap 3 |
La diferencia de enfoque
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Y a ser reemplazado por un círculo vicioso donde la reducción de Clientes “parece” poder ser compensada por menores costos operativos a través de la implementación de nuevas tecnologías. La vida de los líderes empresariales ya no es la misma. En los primeros años de la “globalización” los empresarios |
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Curso gratis de Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
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| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta... |
| Cap 4 |
SEGUNDA PARTE: la democracia representativa (1958-1988)
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A partir del cuál se comienza a construir la democracia venezolana. =.=.= **El pacto de punto fijo ** =.=.= En el marco de las elecciones de 1958 se firma el **Pacto de Punto Fijo11**, entre los líderes de AD12 (Rómulo Betancourt), COPEI13 (Rafael Caldera) y URD14 (Jóvito Villalba). El Pacto |
| Cap 6 |
Las primeras insurgencias militares
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Y en el Porteñazo37; d) Militares permeados por el discurso socialista, del cuál algunos de sus líderes mantenían una relación orgánica con la izquierda revolucionaria. Este sector se expresaría posteriormente en lo que se conoció como el Carupanazo38. El carupanazo39 es el primer movimiento-levantamiento |
| Cap 17 |
4 de febrero y 27 de noviembre de 1992
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Que postulan el establecimiento de un mundo multipolar en contraposición al mundo unipolar liderado por los EE. UU causarían un profundo impacto en el ahora, líder político-militar. El periodo de encarcelamiento de los líderes de las intentonas golpistas del 4-F y 27-N, les permite a estos establecer |
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Curso gratis de Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
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| Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. |
| Cap 5 |
La Comunicación de las Relaciones Publicas
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Podrá formularse la pregunta de como mantener un dialogo con cada una de las personas que lo conforman. La respuesta a esa interrogante es que el dialogo debe establecerse con los líderes de opinión de dicho público. Líderes de opinión: Se denominan lideres de opinión a aquellas personas que influyen |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 53 |
Desarrollo de Líderes
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" La única forma como una empresa puede llegar a ser la número uno, es consiguiendo que su recurso humano sea el número uno, porque las empresas en general son el resultado del trabajo de un grupo humano, no individual.
Ese grupo humano debe estar sumamente capacitado y no con la típic |
| Cap 49 |
Beneficios de la Capacitación
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Y la solución de problemas. ´ Promueve al desarrollo con vistas a la promoción. ´ Contribuye a la formación de líderes y dirigentes. ´ Incrementa la productividad y calidad del trabajo. ´ Ayuda a mantener bajos los costos |
| Cap 4 |
Liderazgo en los Recursos Humanos
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El líder preferido? Diríamos que involucra un conjunto de características, desde su personalidad, hasta su bondad y carisma que lo convierten en admirado, querido y obedecido.
Por este motivo, hoy en día, se practica la preparación de los líderes , especialmente para gerenciar las empresas |
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Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
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| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
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: Reducir errores solo será posible con la participación cada uno de los miembros de la organización. ------ü Calidad: Responsabilidad gerencial, los mandos directivos deben ser líderes , capaces de involucrar y comprometer al personal------ü Requiere una nueva cultura: “todos piensan y todos hacen |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 18 |
Quinta etapa. Implantación de la estrategia
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De sus trabajadores y/o al motivarlos o no a lograr objetivos organizativos o a sobrepasarlos. Por lo general, los líderes presentes o pasados de una organización ejercen una influencia definitiva en la cultura. Es frecuente, además, que coexistan varias subculturas entre los departamentos particulares |
| Cap 14 |
Primera etapa. Analisis estratégico
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De la organización, lo cual mejora el pensamiento estratégico de los líderes , tanto del ápice estratégico como de línea media |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro. |
| Cap 13 |
Soluciones para el mercado bancario
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, las empresas de tarjetas de crédito y las prestamistas sienten cada vez más la presión para reducir todo lo posible el riesgo crediticio y el fraude. Las instituciones líderes del mañana deberán tener estrategias sólidas basadas en información correcta y veráz, como para poder asegurarse una porción |
| Cap 15 |
Soluciones para el area de Seguros
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Fraudulentas? · ¿Cuántos fondos de inversión y primas debe vender un agente por semana? Las aseguradoras líderes del mañana dependerán del conocimiento detallado de sus clientes y competidores para proveer productos y servicios que aseguren su competitividad |
| Cap 18 |
Soluciones para este sector de utilidades
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Una posición proactiva hoy, para satisfacer las necesidades de sus clientes y proveer un servicio excepcional, y que a su vez puedan reacciona rápidamente a los cambios del mercado serán las empresas líderes del mañana. Y es aquí donde las soluciones de la inteligencia de negocios pueden ayudar |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 3 |
Importancia del mejoramiento continuo
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, por otra parte las organizaciones deben analizar los procesos utilizados, de manera tal que si existe algún inconveniente pueda mejorarse o corregirse; como resultado de la aplicación de esta técnica puede ser que las organizaciones crezcan dentro del mercado y hasta llegar a ser líderes |
| Cap 16 |
Tipos de cambios en el rediseño de procesos
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Administrativos y consecuentemente, predominan las estructuras planas. **Los ejecutivos cambian: de anotadores de tantos a líderes ** Las organizaciones más planas acercan a los ejecutivos a los clientes y a las personas que realizan el trabajo que agrega valor. En un ambiente rediseñado, el cabal desempeño |
| Cap 8 |
Directrices, políticas y sondeos de la compañía
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. Para el cumplimiento de esta fase se requiere una reunión con los altos directivos y líderes sindicales, para así poder discutir detalladamente el perfil de la calidad dentro de la empresa y tomar decisiones sobre las acciones a emprender. El equipo ejecutivo escogido para el mejoramiento, será |
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