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Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 1 |
Mirando por el Cliente
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Y Christian se sintieron un poco burlados ya que siendo ellos excelentes profesionales y expertos en el manejo de números y todo lo cuantitativo relacionado con las finanzas, sabían que una utilidad del 3 % no podía ser suficiente ni siquiera para permanecer y sostenerse en el negocio ya que empresas |
| Cap 2 |
Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
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Empresariales y organizacionales. El problema residía en que – aunque se quisiera cambiar hacia este enfoque de priorizar al individuo, al Cliente – el conflicto se presentaba en el hecho que no existía suficiente apoyo tanto en el campo de la tecnología informática como en el de las comunicaciones. Pero |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 22 |
Determinación De La Necesidad De Cambio. Manejo
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" Debemos considerar cuáles son los aspectos que están actuando sobre la organización y que hacen necesario poner en marcha el “proceso de cambio” y tratar de comprender que el origen y la necesidad del mismo pueden tener un origen externo o uno interno, los cuales ya mencionamos con anterioridad. |
| Cap 54 |
Los Conflictos Laborales. Origen
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" 1. Generalidades del conflicto en la empresa Los conflictos pueden ser de orden intrapersonal (propios del "yo") o interpersonal (propios de un grupo de personas que forman una organización). Existen algunas condiciones que predisponen para el conflicto : Diferenciación |
| Cap 53 |
Negociación Colectiva
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De los trabajadores Tipos de relaciones obrero-patronales1. Conflicto : Cada parte desafía las acciones y motivaciones de la otra, no hay cooperación y están presentes las actitudes de intransigencia sindical, la relación es de hostilidad abierta.2. Tregua Armada: Cada uno |
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Curso gratis de Anónimo - 22 de Febrero de 2006
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| Completo curso de Linux, un sistema operativo gratuito y de libre distribución inspirado en el sistema Unix, escrito por Linus Torvalds con la ayuda de miles de programadores en Internet. |
| Cap 10 |
Kde (2)
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" kedit kedit es un programa muy sencillo e intuitivo para realizar la edición de textos sencillos. El manejo de kedit es similar al de programas como Notepad , al que se accede a través del menú Application/Text Editor. Kedit admite las opciones |
| Cap 9 |
Kde (1)
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Un enlace ( Link ) con lo cual podemos asignar un nuevo nombre o alias al fichero. Si en cualquiera de estos casos existe un conflicto , es decir existe un fichero o carpeta con el nombre de los que estamos creando el sistema da la posibilidad de sustituir el fichero o cambiar el nombre del nuevo |
| Cap 8 |
Gnome (3)
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De la CPU , el uso de los discos o memoria, etc. - Multimedia: applets para el manejo de CD-Audio , etc. - Network: applets que muestran el estado de la red y la recepción de mail. - Utility: muestra distintos relojes, caracteres especiales |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 20 |
Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (I)
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Personales e intragrupales. Las más frecuentes son: búsqueda de respuestas tempranas y fáciles, conflicto entre lo nuevo y los patrones de conducta ya establecidos, resistencia al rompimiento de patrones de conducta establecidos y a la internalización de nuevos, resistencia para compartir |
| Cap 11 |
El estímulo y las motivaciones
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: hace amigos con facilidad, es complaciente, prefiere escuchar, evita el conflicto , es altamente perceptivo pero muy indeciso en la toma de decisiones críticas.5. Rematador : perfeccionista, cumplido con su trabajo, ansioso, meticuloso, descubre errores que los demás no descubrirían |
| Cap 15 |
El clima de la creatividad
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A producir o a mejorar las ideas.- Manejo de tiempos : El Clima Creativo no debe ser un clima despojado totalmente del reloj. No sirve hacer una actividad creativa sin limitar el tiempo que le vamos a dedicar. Debemos definirlo a priori, y tratar de respetarlo. - Libertad |
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Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
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| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 2 |
La calidad total como estrategia de competitividad para las empresas mexica
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Guerra Mundial y, en forma curiosa, son los países más directamente involucrados en ese conflicto quienes hoy entablan una férrea lucha por dominar los mercados mundiales, además de que han generado el conocimiento más importante del que se dispone para la administración y operación |
| Cap 17 |
Estandares industriales japoneses
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Para Manejo de Proyectos. · ISO 10007 Para la Configuración de la Administración. · ISO 10012 Para Sistemas de Medición. · ISO 10013 Para Documentos de Calidad. · ISO I TR 10014 Para la Administración De la Economía de la Calidad. · ISO 10015 |
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Curso gratis de Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006
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| Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales... |
| Cap 1 |
Concepto e identificación del Contrato Administrativo
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Un aforismo de Ihering), hasta un cambio del eje, que se desplaza hacia otro aforismo del famoso jurista: "Existo para el mundo", lo que no significaba abdicar de la libertad; empero, una indispensable socialización del Derecho comporta que, en el conflicto de un individuo y el derecho |
| Cap 26 |
Consejo superior de contrataciones y adquisiciones del estado - CONSUCODE
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Por el Tribunal se dicten acorde a la normatividad de la obra pública en el momento oportuno. § Apoyar en el manejo de la Gestión Institucional para mejorar la calidad y oportunidad de los servicios. § Garantizar el pago de las pensiones, beneficios y otros |
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Curso gratis de Luis Humberto Bravo Salomón - 25 de Julio de 2006
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| El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con... |
| Cap 5 |
El factor humano
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De un proyecto, tiene mucho que ver con llevar a cabo una adecuada gestión de las expectativas de los involucrados, lo cual puede resultar difícil debido a que pueden tener objetivos e intereses distintos que podrían entrar en conflicto . Para lograr este cometido, hay |
| Cap 3 |
El factor humano y el éxito en la gerencia de proyectos
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Para lograr un buen Gerenciamiento, a partir del desarrollo y adecuado manejo de los recursos humanos. El perfil moderno del Gerente de Proyectos debe de tener en cuenta esta necesidad, la misma que no era concebida con la debida importancia en tiempos pasados. Un buen Gerente |
| Cap 4 |
El proyecto, el consultor y el gerente
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, específicamente con un manejo adecuado del factor humano |
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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes... |
| Cap 12 |
La comunicación y el cambio
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Ventajas y desventajas. El conflicto es un proceso que se inicia cuando una parte percibe que otra la ha afectado de manera negativa, o está a punto de afectar de manera negativa alguno de sus intereses. ---La posición tradicional. Generalmente se suponía que todo conflicto era malo. Se usaba |
| Cap 13 |
Diferencias en la aplicación de la Teoría Z
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A fondo la forma en que se están manejando en las tres culturas. ---- Tolerancia al conflicto ---El grado en que se fomenta que los empleados traten abiertamente sus conflictos y críticas. La cultura japonesa destaca precisamente por esa forma de hacer las cosas. Este es uno de los puntos claves |
| Cap 14 |
Una revisión a la literatura
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Técnicas de trabajo desarrolladas e implantadas por la firma en el ámbito mundial. Se tienen además cursos específicos de actualización profesional que hacen énfasis en el conocimiento y manejo de técnicas Computacionales aplicadas a los distintos aspectos de la contaduría pública y de la administración |
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Curso gratis de es.wikibooks.org - 14 de Marzo de 2006
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| El presente es un trabajo de síntesis destinado a todos los que se preocupan con los impactos ambientales originados por las varias obras construidas por el hombre y diversas actividades económicas. |
| Cap 3 |
Áreas urbanas
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Especialmente de los invasores perturbados y habitantes de los tugurios centrales. Otra área problemática son los derechos de agua, puesto que con frecuencia el uso industrial urbano del agua subterránea está en conflicto directo con la explotación eficiente de los recursos hidráulicos de la región |
| Cap 13 |
Riego y drenage
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; ~- Establecer y ejecutar las normas en cuanto al uso de las aguas negras || || 21. Conflicto en cuanto al suministro, y por las desigualdades en la distribución del agua en el área servida || ~- Implementar un sistema para asegurar que la distribución entre los usuarios sea equitativa |
| Cap 6 |
Navegación interior
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Que actualmente experimenta múltiples demandas sobre sus recursos ambientales, a menos que se planifique adecuadas medidas atenuantes a fin de asegurar el correcto manejo de los desechos provenientes de las actividades relacionadas con el desarrollo. La decisión de mejorar o establecer una vía acuática |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 7 |
Enfoque estratégico del DRH (I)
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En la planeación y la implementación de los cambios. - Propiciar en conjunto con los otros directivos soluciones sinérgicas a los problemas, mediante los cuales todas las partes que intervienen ganan más mediante la cooperación que mediante el conflicto .3. Definir y explicar el alcance del desarrollo de Recursos |
| Cap 2 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (I)
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Los titulares de los puestos que se analizan, y además, el hecho de ser diligenciado por escrito facilita el manejo sistemático de la información, pues ella ya está previamente organizada. Tiene por desventaja que depende mucho de la disponibilidad de tiempo que las personas tengan para contestarlo |
| Cap 8 |
Enfoque estratégico del DRH (II)
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En su canastilla de entrada de documentos, y requieren su acción. En un tiempo dado, lee los documentos, evalúa problemas, establece prioridades y decide las acciones a seguir. Después se discute en grupo el manejo de la situación, y por consenso se define la acción más efectiva.8.6. Desempeño de papeles |
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