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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 4 |
Estructuras organizacionales formales
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Varios expertos en un equipo, esto conlleva a que se de una jerarquía muy reducida y halla mayor flexibilidad y autonomía en la organización. ~- Ayuda a mitigar los conflictos entre los objetivos generados por las distintas áreas funcionales de la organización. ~- Los miembros tienden a motivarse |
| Cap 4 |
Estructuras organizacionales formales
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Para mantener ese equilibrio. **____** **Esta estructura posee una serie de ventajas ** ~- Permite reunir varios expertos en un equipo, esto conlleva a que se de una jerarquía muy reducida y halla mayor flexibilidad y autonomía en la organización. ~- Ayuda a mitigar los conflictos entre |
| Cap 1 |
Estructuras organizativas y tipos de organigramas
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. Aunque los conflictos entre familias y clanes son evidente, el grupo suministra un medio de protección y, por lo tanto, de supervivencia. Las actividades organizadas en nuestros días oscilan desde los grupos informales a los grupos formales, altamente estructurados. Las actividades militares |
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Curso gratis de Imca - 20 de Junio de 2006
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| Se trata de la filosofía de organización que se traduce en una serie de acciones de comunicación, generalmente de carácter informativo, cuyo objetivo general es crear o modificar actitudes, creencias o conductas del público... |
| Cap 1 |
El estudio de las Relaciones Públicas
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. · Atraer buen personal y reducir el riesgo de los trabajadores. · Prevenir conflictos y malas interpretaciones. · Fomento del respeto mutuo y la responsabilidad social.
Dimensiones de las Relaciones |
| Cap 8 |
RRPP y Propaganda
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No tiene más que una centésima de gramo de coca. A partir de este momento la comunicación pasa a ser parte del organigrama de una empresa. En resumen, a finales del XIX y principios del XX, los empresarios entenderán gracias a los conflictos sociales de la época lo fundamental |
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Curso gratis de Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006
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| La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización. |
| Cap 10 |
Proyecto de Capacitación
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Que es necesaria para el manejo y la mantención del Pepsiclotrón. La capacitación abarca solamente al área PEP y es parte de una necesidad mayor, por eso, es de máxima prioridad. El área PEP está conformada, como aclaramos previamente por tres personas, el médico, el físico y un técnico |
| Cap 1 |
El valor de la capacitación
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Responsabilidades. Las actividades de desarrollo, por otra parte, ayudan al individuo en el manejo de responsabilidades futuras independientemente de las actuales. Muchos programas que se inician solamente para capacitar concluyen ayudando al desarrollo y aumentando potencial a la capacidad |
| Cap 5 |
Aprendizaje
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Para desaprender varios viejos patrones de comportamiento, que entran en conflictos con los nuevos que deberán sustituirlos. Se necesitan tres condiciones para esta sustitución: operación diferente, tiempo y nuevo ambiente. Estas condiciones deberán estar asociadas a recompensas mayores para llevar |
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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes... |
| Cap 13 |
Diferencias en la aplicación de la Teoría Z
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De la Teoría Z. El manejo conveniente de los conflictos y de ahí ir a la búsqueda de soluciones. ---- El perfil hacia los fines o los medios---El grado en que la administración se perfila hacia los resultados o metas y no hacia las técnicas o procesos usados para alcanzarlos. Es conocido que en la cultura |
| Cap 9 |
La organización ideal
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En conflictos por dificultades personales. ---* La organización es un sistema abierto. El desarrollo organizacional logra sus objetivos por medio de intervenciones planeadas, que aplican los conocimientos de las ciencias del comportamiento. Es indispensable elaborar una estrategia de intervención dentro |
| Cap 14 |
Una revisión a la literatura
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Técnicas de trabajo desarrolladas e implantadas por la firma en el ámbito mundial. Se tienen además cursos específicos de actualización profesional que hacen énfasis en el conocimiento y manejo de técnicas Computacionales aplicadas a los distintos aspectos de la contaduría pública y de la administración |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 8 |
Enfoque estratégico del DRH (II)
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, mejoramiento de procesos, etc. Adicionalmente, los programas de desarrollo gerencial, permiten: - Mejoramiento de los niveles de comunicación. - Identificación de los problemas en las diversas áreas. - Resolución de conflictos . - Evaluación de las políticas de la compañía. - Actualización de los adelantos |
| Cap 2 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (I)
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Los titulares de los puestos que se analizan, y además, el hecho de ser diligenciado por escrito facilita el manejo sistemático de la información, pues ella ya está previamente organizada. Tiene por desventaja que depende mucho de la disponibilidad de tiempo que las personas tengan para contestarlo |
| Cap 7 |
Enfoque estratégico del DRH (I)
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A estrategias de manejo para reducir la resistencia al cambio: - Conseguir que las personas afectadas participen en la introducción del cambio. - Comprender la verdadera naturaleza de la resistencia. Suele suceder que en ocasiones, lo que genera la resistencia no es el cambio tecnológico sino el cambio |
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Curso gratis de Carlos Mattern - 06 de Junio de 2006
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| Desde un punto de vista de la política, el principio de utilidad ( egoísmo ) se ha interpretado de dos maneras distintas. Una de ellas descansa en la creencia en una identidad natural de intereses,... |
| Cap 8 |
Neoliberalismo económico y globalización económica
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O culturales. Surge como consecuencia de la internacionalización cada vez más acentuada de los procesos económicos, los conflictos sociales y los fenómenos político-culturales. En sus inicios, el concepto de globalización se ha venido utilizando para describir los cambios en las economías nacionales |
| Cap 7 |
La Teoría Monetaria Clasica
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A identificar las fallas del intervencionismo estatal. El paradigma keynesiano fue complementario a las circunstancias latinoamericanas. La idea de poner bajo la tutela pública el manejo de los grandes agregados económicos (la mano invisible). Ofertismo Desde esta perspectiva se ve a la intervención |
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Curso gratis de Wiki Books - 14 de Marzo de 2006
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| Aprendizaje combinado o Blended Learning es una modalidad de enseñanza que incluye una combinación de metodologías de la enseñanza tradicional con nuevas metodologías de la enseñanza virtual. |
| Cap 15 |
En el ambito profesional
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Hay ya muchas compañías que optan por una modalidad de aprendizaje combinado –b-learning- especialmente por la flexibilidad en el manejo del tiempo y espacio físico que esta modalidad ofrece, así como la reducción de gastos directos en la capacitación de los empleados. Actualmente hay compañías |
| Cap 4 |
Elementos basicos del aprendizaje combinado
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Estar bien repartidas. 3) habilidades de colaboración: las habilidades necesarias para que el grupo funcione en forma efectiva, como el trabajo en equipo, liderazgo y solución de conflictos . 4) interacción promotora: los miembros del grupo interactúan para desarrollar relaciones interpersonales |
| Cap 14 |
En el ambito educativo
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Y ampliar conocimientos adquiridos. ~1) El manejo de calificaciones se da rápidamente del profesor al estudiante y del profesor a Control Escolar |
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Curso gratis de Sonia Constante - 01 de Junio de 2006
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| Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que... |
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Curso gratis de Raúl Fernando Chamoso Vedia - 17 de Junio de 2006
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| El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales. |
| Cap 2 |
Distribución física
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. El punto de partida para el diseño del sistema es el estudio de lo que desean los consumidores y lo que ofrecen los competidores. Los primeros piden varias cosas de sus proveedores: entregas puntuales, inventarios lo bastante amplios, la capacidad de satisfacer necesidades de emergencia, un manejo |
| Cap 1 |
El canal de distribución
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Una cobertura más amplia, un menor control del producto y costos bajos. Cuanto más económico parece un canal de distribución, menos posibilidades tiene de conflictos y rigidez. Al hacer la valoración de las alternativas se tiene que empezar por considerar sus consecuencias en las ventas, en los costos |
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Curso gratis de Victor Griffuelhes - 28 de Noviembre de 2009
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| Griffuelhes, en este ensayo marca claramente la diferencia entre uno y otro concepto de sindicato. |
| Cap 4 |
La organización autónoma de la clase obrera
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De proyectos que, con una apariencia liberal, son inútiles o peligrosos. Para disminuir el número de conflictos y atenuar su carácter, se querría instituir toda una reglamentación complicada y de difícil manejo . Con ella, las huelgas regularizadas, de un mecanismo lento, perderían primero su crudeza |
| Cap 5 |
Las huelgas
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, clasificadas de este modo:1. 330 triunfos.1. 867 transacciones.2. 428 fracasos. De estas 5. 625 huelgas, ha habido, por consiguiente, como fracasos completos, menos de la mitad de los conflictos , o sea: 2. 428 desfavorables a los obreros, contra 3. 197 favorables -porque una transacción proporciona |
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