|
Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
|
| Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos... |
| Cap 2 |
La contabilidad como sistema
|
| |
" Dentro del macro-sistema “empresa” existen una variedad de Subsistemas de Información Administrativa, entre los cuales encontramos el Subsistema de Información Contable.
CARACTERÍSTICAS DE LA INFORMACIÓN CONTABLE |
| Cap 2 |
La contabilidad como sistema
|
| |
" Dentro del macro-sistema “empresa” existen una variedad de Subsistemas de Información Administrativa, entre los cuales encontramos el Subsistema de Información Contable. CARACTERÍSTICAS DE LA INFORMACIÓN CONTABLE |
| Cap 2 |
La contabilidad como sistema
|
| |
" Dentro del macro-sistema “empresa” existen una variedad de Subsistemas de Información Administrativa, entre los cuales encontramos el Subsistema de Información Contable. CARACTERÍSTICAS DE LA INFORMACIÓN CONTABLE |
|
|
|
Curso gratis de Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros Díaz, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 12 de Mayo de 2006
|
| La Contabilidad es el proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y comunica la información económica de una organización o empresa, con el fin de que los gestores puedan evaluar su situación[1].... |
| Cap 2 |
El proceso de Contabilidad
|
| |
La Contabilidad es el proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y comunica la información económica de una organización o empresa, con el fin de que los gestores puedan evaluar su situación[1]. Dentro de ella se encuentran varias ramas: la Contabilidad Financiera, la Contabilidad |
| Cap 3 |
Evolución histórica de la Contabilidad de Gestión
|
| |
Para abordar los aspectos relacionados con los orígenes y desarrollo de la Contabilidad de Gestión, es muy importante tener bien delimitado los conceptos de costos y gastos como terminología a seguir. Existen diferentes criterios de especialistas sobre los mismos, de forma que no se vislumbra |
| Cap 3 |
Evolución histórica de la Contabilidad de Gestión
|
| |
Para abordar los aspectos relacionados con los orígenes y desarrollo de la Contabilidad de Gestión, es muy importante tener bien delimitado los conceptos de costos y gastos como terminología a seguir. Existen diferentes criterios de especialistas sobre los mismos, de forma que no se vislumbra |
|
|
|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 92 |
Multifuncionalidad
|
| |
" En forma gráfica establezca la diferencia, en el caso de un colaborador de ayer y hoy con estudios de contabilidad , indicando los puestos o responsabilidades que puede asumir en una empresa.
De la Especialización para la Multifuncionalidad |
| Cap 31 |
La selección de colaboradores (III)
|
| |
. Por lo general son escritas porque facilitan ser aplicadas a grupos grandes, son de fácil corrección, y de resultados concretos. Los exámenes se elaborarán teniendo en cuenta el cargo o función a desempeñar Ejemplo. Temas sobre administración, computación, contabilidad , mecánica, ortografía |
| Cap 94 |
Bibliografía
|
| |
Y sumillado, - Universidad de San Martín de Porres. Lima – Perú.
MENDOZA NUÑEZ - 1981 Manual para determinar Necesidades de Capacitación. México Edit. Trillas
RANDALLY Valle Dolan - 1999 Gestión de los Recursos Humanos España. Edit. Mc Graw Hill |
|
|
|
Curso gratis de Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 11 de Mayo de 2006
|
| Presentamos un conjunto de elementos teóricos de la Auditoría, partiendo de un conjunto de definiciones de la misma y caracterizando cada una de las etapas por las que debe transcurrir el ejercicio de la misma. |
| Cap 13 |
Bibliografía
|
| |
- Benítez Miranda, Miguel Ángel, Ms Miranda Dearubas, María Victoria. Contabilidad y Finanzas para la formación económica de los cuadros de dirección /Ángel Miguel Benítez Miranda, Maria Victoria Mirandas Dearubas. -- Ministerio de la Industria Ligera ; 1997. - Bolten, Steven |
| Cap 13 |
Bibliografía
|
| |
- Oscar G. M "Tecnicas para el manejo y control de la Auditoria en Nicaragua" 2008 - Benítez Miranda, Miguel Ángel, Ms Miranda Dearubas, María Victoria. Contabilidad y Finanzas para la formación económica de los cuadros de dirección /Ángel Miguel Benítez Miranda, Maria Victoria Mirandas |
| Cap 5 |
Nagas
|
| |
. Planeamiento y Supervisióne. Estudio y Evaluación del Control Internof. Evidencia Suficiente y Competente Normas de Preparación del Informeg. Aplicación de los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados.h. Consistenciai. Revelación Suficientej |
|
|
|
Curso gratis de Ignacio Alejandro Szymanski Chávez - 27 de Marzo de 2006
|
| Lo primero que voy a decir es que los procesos de mejora continua, no pertenecen a un mundo etéreo lejano al de nosotros los mexicanos , que se encuentra dominado por seres amarillos de otra... |
| Cap 11 |
Epílogo
|
| |
), teniendo como responsabilidad registrar todos los procedimientos en un listado maestro, así como recopilar copia de los mismos para crear el manual de calidad de la empresa. A todos los procedimientos aprobados se les debe de dar un número de registro dependiendo del departamento del cual provengan |
| Cap 3 |
El inicio del seminario
|
| |
Norteamericana ni siquiera conoce, ni le importa. En cambio están más interesados en finanzas, en la contabilidad creativa, pero están ignorando los aspectos esenciales del mejoramiento. Una continua reducción de errores, un continuo mejoramiento de la calidad, significa costos cada vez más bajos, menos |
| Cap 5 |
Método gerencial Deming
|
| |
, mantenimiento, ventas, personal, capacitación y contabilidad , todos tienen un papel que desempeñar. //La gerencia debe tomar la iniciativa. Solamente la gerencia puede iniciar el mejoramiento de la calidad y al productividad//. Es muy poco lo que los trabajadores empleados en la producción pueden lograr |
|
|
|
Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
|
| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 15 |
Bibliografía
|
| |
MELINKOFF, Ramón V. : La Estructura de la Organización. Universidad Central de Venezuela, Caracas, 1969. TERRY, George: Principios de Administración. México, 1961. RICCARDI, Ricardo: El Manual del Director, Madrid, 1965 |
| Cap 13 |
Trabajo Practico Aplicado a REDULA
|
| |
De una organización, en un segundo plano lo de menor importancia y fuera de plano aquello que no es de importancia.
Ejemplos de modelos de una organización tenemos, por ejemplo: organigramas, diagramas de flujo, manual de normas y de procedimientos, código de cuentas, planos |
| Cap 4 |
Estructuras organizacionales formales
|
| |
De organización, el dueño y el gerente son uno y el mismo. Debido a su forma, ésta es rápida, flexible, de mantenimiento de bajo costo y su contabilidad es clara; además la relación entre superiores y subordinados es cercana y la toma de decisiones se hace ágil. De igual manera presenta desventajas |
|
|