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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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Y móvil
El ingreso mínimo deber ser en efectivo para los trabajadores comprendidos en la LCT y Administración Pública Nacional, mayores de 18 años, con jornada normal. También están incluidos los menores de 14 a 18 años, por el Consejo del Empleo, fijado para los menores aprendices |
| Cap 1 |
Remuneración y Salario
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La otra parte en forma de dividendos a quienes proveyeron el capital de participación o de riesgo . Sin embargo en algunas Organizaciones la mayor parte de la riqueza creada pasa a los empleados bajo la forma de salario o de obligación sociales resultante de ellos. SALARIO |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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Generalmente se plantea en los puestos enfocados a la venta, el vendedor puede percibir un porcentaje del precio de la venta de cada uno de los artículos que logre vender, manteniendo un porcentaje de sueldo fijo que permita que las comisiones sean menores o a la inversa, con una disminución |
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Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 29 de Noviembre de 2009
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| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 2 |
Nivel de madurez software del proceso
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Calidad, productividad y menores costos en el desarrollo de software. Los niveles progresan desde el 1, que representa el estado caótico, hasta el nivel 5, que representa el estado de optimización continua. Un modelo posterior es el CMMI , siglas de Modelo de Madurez de Capacidad Integrado |
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Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 3 |
La diferencia de enfoque
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Y a ser reemplazado por un círculo vicioso donde la reducción de Clientes “parece” poder ser compensada por menores costos operativos a través de la implementación de nuevas tecnologías. La vida de los líderes empresariales ya no es la misma. En los primeros años de la “globalización” los empresarios |
| Cap 1 |
Mirando por el Cliente
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No llevan implícito el concepto de “ riesgo ” que es inherente al aspecto empresarial. Algunos experimentos tentativos han de ser mencionados bajo ésta sección. Afortunadamente la inexistencia de un cuerpo de saber universal en relación a las implicancias de la Inteligencia Comercial ha podido ser |
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Curso gratis de Juan A. Ferrreira y Jorge N. Bouza - 29 de Noviembre de 2009
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| Curso sobre instalación de Windows 98. Fácil y rápido! |
| Cap 1 |
Instalación de Windows 98
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Todas las menciones a Windows se refieren a Windows 98 Second Edition, por considerarlo representativo de la realidad de la plaza actual. Las diferencias con respecto a versiones anteriores (en lo referente a la instalación), son relativamente menores , en aquellos casos que sea necesario haremos |
| Cap 2 |
Instalación de periféricos
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Ineficiente ya que el CPU debe gastar gran cantidad de tiempo en interrogar (poll en inglés) a todos los subsistemas. Además se corre el riesgo de perder un pedido de atención por aparecer otro posterior en el mismo subsistema. El otro modo consiste en que cada subsistema le avise (interrumpa) al CPU |
| Cap 2 |
Instalación de periféricos
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. Este sistema se llama **polling**, y es relativamente ineficiente ya que el CPU debe gastar gran cantidad de tiempo en interrogar (poll en inglés) a todos los subsistemas. Además se corre el riesgo de perder un pedido de atención por aparecer otro posterior en el mismo subsistema. El otro modo consiste |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 21 |
Cambio Y Desarrollo De Las Organizaciones
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menores . Según su ritmo: -Cambio gradual o paulatino. -Cambio radical. Según su enfoque. -Cambio estructural y/o tecnológico: Habrá de ejercer considerable presión en los miembros de la empresa. -Cambio terapéutico: Consistente |
| Cap 16 |
Justicia Organizacional
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En cuenta, lo que genera alto bienestar y bajo riesgo de padecer estrés |
| Cap 48 |
Políticas Internas De Sueldos Y Salarios
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Latinoamericanas condenan la explotación económica de los menores de edad, las jornadas de trabajo exhaustivas, los castigos físicos, los despidos injustificados, la discriminación racial y varias prácticas |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro. |
| Cap 15 |
Soluciones para el area de Seguros
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" La reducción del mercado, menores ganancias y reclamos fraudulentos están forzando a las compañías de seguros a tomar algunas decisiones realmente difíciles para mantener su competitividad, y en algunos casos su supervivencia. La calidad de la información sobre la que estas decisiones son |
| Cap 13 |
Soluciones para el mercado bancario
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" La industria bancaria se encuentra en medio de un período de transición. Las instituciones financieras están sintiendo el impacto de la desregulación, los rápidos cambios de tecnología y el creciente riesgo en los créditos. A nivel mundial, los bancos reevalúan sus iniciativas de negocios |
| Cap 17 |
Soluciones en el sector de la Telecomunicaciones
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Son los clientes que reportan mayores y menores ganancias, y qué productos están utilizando? · ¿Qué características, planes, opciones y combinaciones generan las ganancias más altas y los mayores márgenes? · ¿Cómo ha impactado la publicidad |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 29 de Noviembre de 2009
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| Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. |
| Cap 1 |
Introducción
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De: ~- Reaccionar conscientemente en situaciones frecuentes que implican riesgo de mal uso del tiempo. ~- Identificar con precisión sus causas particulares de desperdicio del recurso. ~- Elaborar listas “inteligentes” de prioridades de acción. ~- Distinguir efectivamente, y no sólo en teoría |
| Cap 1 |
Introducción
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De: ~- Reaccionar conscientemente en situaciones frecuentes que implican riesgo de mal uso del tiempo. ~- Identificar con precisión sus causas particulares de desperdicio del recurso. ~- Elaborar listas “inteligentes” de prioridades de acción. ~- Distinguir efectivamente, y no sólo en teoría |
| Cap 13 |
El beneficio de la planeación
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Demasiado correcta de tareas... Que no son las que se tienen que hacer. Concentrarse en tareas más nobles, es decir, en las que con menores esfuerzos se producen mayores resultados. Tener presente el “principio del 80/20” o “Principio de Pareto”: Unos pocos esfuerzos críticos (20%, por poner un número |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 29 de Noviembre de 2009
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| Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas. |
| Cap 12 |
El beneficio de la planeación
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La realización demasiado correcta de tareas... Que no son las que se tienen que hacer. ------Concentrarse en tareas más nobles, es decir, en las que con menores esfuerzos se producen mayores resultados. Tener presente el “principio del 80/20” o “Principio de Pareto”: Unos pocos esfuerzos críticos |
| Cap 16 |
Resumen y conclusiones prácticas
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A ocasiones frecuentes que implican riesgo de mal uso del tiempo. ---- Identificar con precisión sus causas particulares de desperdicio del recurso. ---- Elaborar listas “inteligentes” de prioridades de acción. ---- Distinguir efectivamente, y no sólo en teoría, la diferencia entre acciones importantes |
| Cap 1 |
Introducción
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, serán capaces de: ------- Reaccionar conscientemente en situaciones frecuentes que implican riesgo de mal uso del tiempo. ---- Identificar con precisión sus causas particulares de desperdicio del recurso. ---- Elaborar listas “inteligentes” de prioridades de acción. ---- Distinguir efectivamente |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 14 |
El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización
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Las conductas emocionales, instintivas y viscerales del ser humano. Este cerebro se encuentra en algunos mamíferos menores como los conejos, los caballos, etc. ü Neocortex: Es la parte del cerebro que nos diferencia de los animales. Enfoca nuestra forma de hablar, pensar, actuar |
| Cap 4 |
Innovación
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Es un proceso costoso, que luego sus seguidores pueden imitar, alcanzando costos menores ; pero cuando lo logren, no estarán imitando la última tecnología, ya que la líder estará en condiciones de lanzar otra novedad, manteniéndose a la vanguardia. La innovación es, además de una capacidad |
| Cap 17 |
Organizaciones que innovación
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. Para la organización líder, innovar es un proceso costoso, que luego sus seguidores pueden imitar, alcanzando costos menores ; pero cuando lo logren, no estarán imitando la última tecnología, ya que la líder estará en condiciones de lanzar otra novedad, manteniéndose a la vanguardia. Innovación muchas |
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Curso gratis de Anónimo - 16 de Octubre de 2005
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| El golf es un deporte que está pensado de forma que personas de muy diferente nivel de juego puedan competir entre ellas en igualdad de condiciones. Es también un deporte en que uno solo puede... |
| Cap 16 |
El material - Los palos
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De controlar, se hacen cada vez menores . Los cuatro Wedges. - Hasta ahora había solamente dos **wedges**, el pitch de 52 grados, para los tiros cortos de aproximación a la bandera, y el **sand** de 56, para sacar de bunker. Los fabricantes nos ofrecen ahora nuevos palos que nos resuelvan |
| Cap 17 |
El material - Las bolas
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: **es una goma extraída del ficus. Tiene un extraordinario tacto y elasticidad. Actualmente se usa balata sintética. **Las bolas de cubierta de balata las utilizan los jugadores que buscan una mayor sensación a cambio de una menor duración de la bola y un mayor riesgo de cortarla con un golpe mal impactado |
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