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Hacia el mejoramiento continuo (21 capítulos)   (0)

A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Cap 1 Pasos para el mejoramiento continuo   A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja Cap 19 Consideraciones adicionales   , debieran preguntarse: ¿Cómo podemos aprovechar la tecnología para hacer cosas que no estamos haciendo? La reingeniería, a diferencia de la automatización, es innovación. Es explorar las más nuevas capacidades de la tecnología para alcanzar metas enteramente nuevas. Uno de los aspectos más difíciles Cap 11 Pasos para el mejoramiento   1)       Paso: Selección de los problemas (oportunidades de mejora)2)       Paso: Cuantificación y subdivisión del problema3)       Paso: Análisis de las causas, raíces específicas4)       Paso: Establecimiento de los niveles de desempeño exigidos (metas de mejoramiento)5)       Paso

Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006

Existen alternativas al modelo de economía de mercado (6 capítulos)   (2)

El sistema capitalista se caracteriza porque el capital está en manos privadas. Este sistema está en una situación histórica de privilegio debido al derribo del socialismo (sistema económico alternativo) en 1990.

Cap 3 Fracaso del socialismo soviético   El control del sistema se hacía por metas: gobernantes y funcionarios fijaban metas; si éstas se alcanzaban la gestión era buena, si no se alcanzaban pos era mala. Esto creaba "mercados cautivos"à los compradores no tenían voz ni voto y no podían buscar mercados alternativos ya que no existían Cap 3 Fracaso del socialismo soviético   El control del sistema se hacía por metas: gobernantes y funcionarios fijaban metas; si éstas se alcanzaban la gestión era buena, si no se alcanzaban pues era mala. Esto creaba "mercados cautivos", los compradores no tenían voz ni voto y no podían buscar mercados alternativos ya que no existían

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 14 de Octubre de 2005

Recursos Humanos (56 capítulos)   (40)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 2 Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos   de recursos humanos. Los gerentes y los departamentos de recursos humanos logran sus metas cuando se proponen fines claros y cuantificables. Estos objetivos equivalen a parámetros que permiten evaluar las acciones que se llevan a cabo. En ocasiones los objetivos se consignan por escrito Cap 15 Los Equipos De Trabajo. Características Principales. Diferencias Con   "" Un equipo se compone de cierto número de personas dotadas de facultades para el cumplimiento de metas grupales. Una de las definiciones de equipo es: “Número reducido de personas con habilidades complementarias comprometidas con un propósito común, una serie de metas de desempeño y un método Cap 11 Funciones Que Desempeñan   de un grupo participan en el establecimiento de objetivos, es probable que se comprometan más profundamente con el cumplimiento de las metas grupales. Finalmente, el liderazgo debe concebirse en el contexto de procesos grupales. La comprensión de los conceptos referidos a los grupos contribuye

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Interfaces y Usabilidad (5 capítulos)   (0)

Este tema no debe dejarse nunca de lado; todos conocemos ejemplos de sitios que ahuyentan a sus usuarios con complicadas interfaces. Lo importante es una metodología que contemple tanto lo de alto nivel (tarea del usuario) como lo de bajo nivel (funciones sensoriales y motrices).

Cap 5 Tips   **Fleming**Los guidelines de Fleming son a nivel bastante general:~- Ser facil de aprender~- Ser consistente~- Proveer feedback~- Proveer mensajes visuales claros~- Dar soporte a las metas de los usuarios y a suscomportamientos~- Diferenciar sitios de distinto tipo para distintos

Autor: Carlos Castillo - 18 de Octubre de 2005

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (102)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 17 La jefatura de RRHH   , para tener el éxito esperado, es imprescindible que goce de credibilidad, confianza y respeto por parte de sus colaboradores, lo cual le ayudará a alcanzar efectividad en las funciones y conseguir resultados óptimos, es decir lograr las metas trazadas y en consecuencia la misión de la empresa, esto Cap 49 Beneficios de la Capacitación   la confianza, la posición asertiva y el desarrollo. ´           Forja lideres y mejora las aptitudes comunicativas. ´           Sube el nivel de satisfacción con el puesto. ´           Permite el logro de metas individuales. ´            Desarrolla un sentido de progreso Cap 13 Objetivos profesionales de la Dirección de Recursos Humanos     y desarrollar un conjunto de colaboradores, con habilidades, motivación y satisfacción suficiente para conseguir los objetivos y metas de la organización. b.          Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Comunicación organizacional (7 capítulos)   (6)

El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas.

Cap 2 Definición conceptual   , con el objetivo de proveer comunicación, unión, motivación y así alcanzar las metas establecidas por la organización.- La comunicación** **externa: actos comunicativos dirigidos a públicos externos, con el fin de mantener o perfeccionar las relaciones públicas y así proyectar mejor la imagen corporativa

Autor: Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006

Administración de remuneración e incentivos (5 capítulos)   (7)

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

Cap 2 El salario para las Organizaciones   el equilibrio externo.  Para confeccionar un programa de compensaciones se deben tener en cuenta las necesidades de la organización y de los empleados, por lo cual no es raro que una organización establezca metas u objetivos para unir los objetivos generales de la misma con su programa Cap 5 Incentivos y Participación de Utilidades   a los grupos de trabajadores y empleados recibir bonos cuando exceden determinado nivel de producción, suelen ser a corto plazo y se relacionan con metas de producción muy especificas.   Planes de participación en las utilidades   Permiten que las empresas compartan

Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006

Metodologías usadas en ingeniería del software (7 capítulos)   (21)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 6 Paradigma heurístico   heurística para la consecución de las metas. Por otra parte, la Programación Heurística se presenta y utiliza desde diferentes puntos de vista: Como técnica de búsqueda para la obtención de metas en problemas no algorítmicos, o con algoritmos que generan explosión combinatoria (ej

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005

Las Relaciones Públicas (7 capítulos)   (8)

Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

Cap 2 El público y los públicos   del correspondiente jefe, quien deberá organizar, promover y dirigir la realización de tres tipos de comunicación: En primer lugar, hablará el superior dando las indicaciones, órdenes, comunicación de nuevas metas, correcciones, etc. (comunicación de arriba para abajo). La segunda etapa

Autor: Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006

La nueva era (72 capítulos)   (27)

La Nueva Era (NE) se manifiesta abiertamente en la década de los años 1960 - 1970 en forma de una filosofía y teología orientales, y se presenta como un desafío crucial para el Cristianismo.

Cap 1 LA NUEVA ERA   de los valores morales, como el gobierno único y mundial el movimiento de la NE como metas a conseguir en la era de Acuario deben ser rechazados, “dado que el humanismo cósmicoentroniza al hombre en el lugar de Dios” (D.Groothuis, “The N.A Rage” pág. 10).El movimiento de la NE supone un grave peligro

Autor: La Web Cristiana - iglesia.net - 31 de Marzo de 2005