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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 72 |
Objetivos
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Motivacional) para que el jefe inmediato reexamine el desempeño del subordinado y fomente la discusión acerca de la necesidad de supervisión, con este fin el gerente o jefe programa planes y objetivos para mejorar el desempeño del subordinado.
En forma específica los objetivos |
| Cap 59 |
Objetivos de la remuneración
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Para desempeñarse en forma contenta y armoniosa. En forma resumida manifestaremos que los objetivos que buscan las políticas remunerativas son que éstas sean las adecuadas, equitativas, equilibrada efectiva motivadoras, aceptadas y seguras.
Estos objetivos crean conflictos y deben buscarse |
| Cap 46 |
Objetivos de la Capacitación y Desarrollo
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" Los principales objetivos de la capacitación y desarrollo humano son:
± Preparar a los colaboradores para la ejecución de las diversas tareas y responsabilidades de la organización. ± Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal, no sólo |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 36 |
Objetivos De La Capacitación
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El conocimiento, habilidades y capacidades necesarios. La evaluación de necesidades comienza con un análisis de la organización. Los gerentes deben establecer un contexto para la capacitación decidiendo dónde es más necesaria, cómo se relaciona con las metas estratégicas y cual es la mejor manera de utilizar |
| Cap 2 |
Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos
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De recursos humanos. Los gerentes y los departamentos de recursos humanos logran sus metas cuando se proponen fines claros y cuantificables. Estos objetivos equivalen a parámetros que permiten evaluar las acciones que se llevan a cabo. En ocasiones los objetivos se consignan por escrito |
| Cap 15 |
Los Equipos De Trabajo. Características Principales. Diferencias Con
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Tipo de condiciones. Los equipos exitosos traducen su propósito común en metas específicas, mensurables y realistas. Las metas definen los objetivos finales del equipo. Pero los equipos de alto desempeño también necesitan el liderazgo y la estructura para proporcionar el enfoque |
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Curso gratis de Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006
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| El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas. |
| Cap 2 |
Definición conceptual
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, con el objetivo de proveer comunicación, unión, motivación y así alcanzar las metas establecidas por la organización. - La comunicación** **externa: actos comunicativos dirigidos a públicos externos, con el fin de mantener o perfeccionar las relaciones públicas y así proyectar mejor la imagen corporativa |
| Cap 2 |
Definición conceptual
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De proveer comunicación, unión, motivación y así alcanzar las metas establecidas por la organización. - La comunicación** **externa: actos comunicativos dirigidos a públicos externos, con el fin de mantener o perfeccionar las relaciones públicas y así proyectar mejor la imagen corporativa |
| Cap 2 |
Definición conceptual
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De proveer comunicación, unión, motivación y así alcanzar las metas establecidas por la organización. - La comunicación** **externa: actos comunicativos dirigidos a públicos externos, con el fin de mantener o perfeccionar las relaciones públicas y así proyectar mejor la imagen corporativa |
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Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 30 de Noviembre de 2009
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| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 6 |
Paradigma heurístico
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Heurística para la consecución de las metas . Por otra parte, la Programación Heurística se presenta y utiliza desde diferentes puntos de vista: Como técnica de búsqueda para la obtención de metas en problemas no algorítmicos, o con algoritmos que generan explosión combinatoria (ej |
| Cap 6 |
Paradigma heurístico
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Heurística para la consecución de las metas . Por otra parte, la Programación Heurística se presenta y utiliza desde diferentes puntos de vista:
Como técnica de búsqueda para la obtención de metas en problemas no algorítmicos, o con algoritmos que generan explosión combinatoria (ej |
| Cap 6 |
Paradigma heurístico
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Heurística para la consecución de las metas . Por otra parte, la Programación Heurística se presenta y utiliza desde diferentes puntos de vista: Como técnica de búsqueda para la obtención de metas en problemas no algorítmicos, o con algoritmos que generan explosión combinatoria (ej |
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Curso gratis de Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
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| Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. |
| Cap 2 |
El público y los públicos
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Del correspondiente jefe, quien deberá organizar, promover y dirigir la realización de tres tipos de comunicación: En primer lugar, hablará el superior dando las indicaciones, órdenes, comunicación de nuevas metas , correcciones, etc. (comunicación de arriba para abajo). La segunda etapa |
| Cap 1 |
¿Qué son las RRPP?
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Aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. Las Relaciones Públicas por su parte, buscan insertar a las organizaciones dentro de la comunidad, haciéndose comprender, tanto por sus públicos internos como externos, de sus objetivos y procedimientos a fin |
| Cap 3 |
Relaciones Públicas internas
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A la empresa dentro de la comunidad, haciéndose comprender, tanto por sus públicos externos como internos, de sus objetivos y procedimientos a fin de crear vinculaciones provechosas para ambas partes mediante la concordancia de sus respectivos intereses. Finalidad económica y humana |
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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 2 |
El salario para las Organizaciones
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El equilibrio externo. Para confeccionar un programa de compensaciones se deben tener en cuenta las necesidades de la organización y de los empleados, por lo cual no es raro que una organización establezca metas u objetivos para unir los objetivos generales de la misma con su programa |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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A los grupos de trabajadores y empleados recibir bonos cuando exceden determinado nivel de producción, suelen ser a corto plazo y se relacionan con metas de producción muy especificas. Planes de participación en las utilidades
Permiten que las empresas compartan |
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Curso gratis de Erik Ferat Méndez - 05 de Junio de 2006
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| Desde que el hombre tiene necesidades, surge el comercio. Estas necesidades son las de comer, vestirse, protegerse, ya sea de las inclemencias del clima o de otros. Al darse cuenta el hombre de que no... |
| Cap 7 |
Economía de hoy: "Progreso o Destrucción mañana&q
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Quienes mandan en este país, como quienes mandan a este deberán de estar deacuerdo en las decisiones que tomen, pero claro es esta solamente una opinión de su servidor. Dia, tras dia luchamos por alcanzar las metas establecidas que tanto deseamos para que nuestro país salga adelante, por eso nos |
| Cap 4 |
Escuela Clasica
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O por que su oferta ha aumentado. Pero también puede variar por que un país integrante de la OPEP, no respeto el precio que se debía tener, para no afectar a otros países que también exportan petróleo. El tipo de cambio, ha sido considerado uno de los instrumentos u objetivos intermedios |
| Cap 6 |
Karl Marx
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En el seno de la propia sociedad antigua. Por eso, la humanidad se propone siempre únicamente los objetivos que puede alcanzar, porque, mirando mejor, se encontrará siempre que estos objetivos sólo surgen cuando ya existen, o, por lo menos, se están gestando, las. Condiciones materiales para su realización |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo;... |
| Cap 11 |
Pasos para el mejoramiento
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) El establecimiento de metas se contradice con la filosofía de calidad total y con las criticas de W.E. Deming a la gerencia por objetivos . 2) No es posible definir una meta sin conocer la solución. 3) La idea es mejorar, no importa cuánto. 4) La meta es poner bajo control |
| Cap 18 |
Éxito en la reingeniería
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Sorprendernos que algunas compañías abandonen la reingeniería o reduzcan sus metas originales al primer síntoma de problemas. Pero también hay compañías que suspenden su esfuerzo de reingeniería a la primera señal de éxito. El éxito inicial se convierte en una excusa para volver a la vida fácil del negocio |
| Cap 1 |
Pasos para el mejoramiento continuo
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A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 30 de Noviembre de 2009
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| Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. |
| Cap 12 |
Realizar las actividades planeadas sin descuidar los objetivos
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Tratar de optimizar el uso del tiempo al llevar a cabo cada una de las actividades previamente planeadas, organizadas y prioritizadas, con flexibilidad, pero sin perder nunca de vista el grado de avance hacia la consecución de los objetivos . Es necesario que nunca olvidemos nuestros objetivos |
| Cap 9 |
Planear las actividades
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Siquiera cada mes), es fundamental para no perder la orientación y no malgastar tiempo y energías en cosas secundarias o en actividades innecesarias. Puedo realizar una planificación eficaz si: ~- Reviso mis metas y establezco tareas diarias específicas. ~- Determino el tiempo que tomará realizar |
| Cap 1 |
Introducción
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=.=.= Metas generales =.=.= ~- Adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. ~- Revisar y analizar diferentes metodologías de uso del tiempo ~- Revisar conceptos de correcta aplicación del uso del tiempo |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 30 de Noviembre de 2009
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| Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas. |
| Cap 11 |
Realizar las actividades planeadas sin descuidar los objetivos
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Tratar de optimizar el uso del tiempo al llevar a cabo cada una de las actividades previamente planeadas, organizadas y prioritizadas, con flexibilidad, pero sin perder nunca de vista el grado de avance hacia la consecución de los objetivos . ------Es necesario que nunca olvidemos nuestros objetivos |
| Cap 8 |
Planear las actividades
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, o tan siquiera cada mes), es fundamental para no perder la orientación y no malgastar tiempo y energías en cosas secundarias o en actividades innecesarias. ------Puedo realizar una planificación eficaz si: ------- Reviso mis metas y establezco tareas diarias específicas. ---- Determino el tiempo |
| Cap 1 |
Introducción
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__**ESTE LIBRO**__ __** Metas generales **__ - Adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. ---- Revisar y analizar diferentes metodologías de uso del tiempo. ---- Revisar conceptos de correcta aplicación del uso |
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