Cursos gratis de mision y vision de la empresa

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Manual: Armado de un Plan de Negocios (7 capítulos)   (20)

Cómo optimizar sus recursos y lograr el éxito en su emprendimiento.Un plan de negocios es la herramienta vital que nos sirve de brújula para alcanzar nuestros objetivos. También podría ser considerado un manual de instrucciones, que contiene los pasos a seguir para montar nuestro negocio y llevarlo hacia el éxito, o una fotografía de lo que queremos lograr.

Cap 1 Definición de Plan de negocios y misión   del mismo una clara visión de cuáles son los aspectos fundamentales del negocio.Debe incluir la misión, datos básicos sobre la empresa, una descripción del negocio, cuáles son los productos y servicios ofrecidos, el mercado objetivo, un breve análisis FODA, el management, los requisitos financieros Cap 5 Aspecto financiero: cuenta de resultados, plan de tesorería, etc   sus conocimientos sobre el negocio: estudios de mercado, recortes de prensa, folletería, etc.~- Estudios de mercado~- Recortes de prensa~- Folletería~- Documentación extensa**Consideraciones finales **~- Cualquier modelo de plan de negocios es válido si cuenta con:~~- Sumario ejecutivo~~- Misión Cap 4 Management y operacion   **Management**Dentro de la sección de management del plan de negocios, nos focalizaremos en destacar las aptitudes de las personas que conformarán la dirección ejecutiva de la empresa, especificando cuáles van a ser sus cargos y actividades.También se deberá establecer la composición accionaria

Autor: Marcelo H.Fortino - 31 de Enero de 2006

Comunicación organizacional (7 capítulos)   (17)

El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas.

Cap 2 Definición conceptual   esta visión designa como herramientas: **- La comunicación interna: actividades que se realizan dentro de una organización para mantener las buenas relaciones entre los miembros de la empresa por medio de la circulación de mensajes originados por los diversos medios de comunicación Cap 5 Otros acercamientos   de los hombres y mujeres que conducen las empresas, su capital intelectual, emocional y social, por lo que se hace necesario desarrollar un pensamiento estratégico para actuar oportunamente y construir una visión corporativa sin fronteras, que comprenda la empresa como un cuerpo indivisible Cap 4 Enfoques comunicativos en organizaciones   : __estructura__ (integrada por un número finito de partes y uno potencialmente infinito de relaciones entre estas) y __funcionalidad__ (referida a la orientación general de la organización hacia cierto tipo de actividades, determinables por el giro y la misión).El giro de una organización comprende

Autor: Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (226)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 7 Principales problemas de una empresa en materia de colaboradores   ". En estos casos los gerentes todavía no conocen su verdadero rol, o misión empresarial y se dirige las empresas con cierto temor de perder la autoridad, y hasta desconfianza de sus colaboradores más cercanos, ellos quieren que todo pase necesariamente por despacho, por lo que desde un punto de vista Cap 57 Propuesta de seminarios, talleres y capacitación general   : ·           El Plan Estratégico de la empresa: análisis FODA, Visión, Misión, Planeamiento en incertidumbre, Cultura Organizacional. ·            Desarrollo del trabajo en Equipos: Feedback, Cultura Organizacional, Liderazgo Empresarial, Calidad Total (TQM), Administración del Cambio Cap 50 Tipos de Capacitación   inicial al medio social y físico donde trabaja y se programa para todo colaborador nuevo.   Será ejecutada de preferencia por el Jefe Inmediato. El contenido del programa versará como mínimo lo siguiente: a.          La Empresa, visión, misión, su organización y objetivo social. b

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Sistema de Gestión de la Calidad (5 capítulos)   (4)

Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se encuentran y colaborar con la economía internacional.

Cap 2 Calidad Total y su incidencia en el producto   para transmitirla al personal, involucrarlos y comprometerlos. Elaborar la visión. Misión, políticas y objetivos de la organización, los cuales deberán difundirse entre el personal. Tener un Programa de Capacitación y desarrollo de personal. ------ü Fase III: Implementación de mejoras.------ü Fase IV Cap 4 Instituto Nacional de Tecnología y Normalización   y tecnológico por la excelencia de sus servicios, por la calidad profesional y humana de su gente, y por su contribución a la sociedad. Misión: Apoyar a la sociedad: consumidores, industria, comercio y servicios, mediante la asistencia en la investigación aplicada, desarrollo, innovación y servicios Cap 1 Sobre la Calidad Total   para obtener lucro. Este constituye el motor que motiva a cada uno de los miembros de la organización, por ello si no es rentable la organización deberá desaparecer. La empresa obtendrá lucro en la medida que venda sus productos o servicios a un número determinado de clientes a un precio establecido

Autor: Olga Ganser - 19 de Abril de 2006

Recursos Humanos (56 capítulos)   (135)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 51 Función Del Área de Recursos Humanos   con el objeto de lograr una adaptación de grupo que evite una baja en el rendimiento, que obtenga una visión de la empresa. Así mismo se le mostraran las instalaciones donde de la empresa y principalmente de su área de trabajo. Empleo (reclutamiento, selección, contratación e inducción)  3 Cap 55 Metodología Para El Establecimiento De Un Programa De Personal Y Aud   permite una visión completa de los elementos que hay que investigar y discutir de un modo preliminar acerca de los estándares considerados más significativos. Para un control total, es decir, extendido a toda la función de personal, el estudio para la determinación de los índices debe ser Cap 17 Sistema Organizacional. Estructura Organizacional. Conceptos Afines   establecidas como unidades de una gran compañía para la promoción y manejo de cierto producto o línea de productos como si se tratara de una actividad empresarial independiente. Una UEN debe cumplir por lo general criterios específicos. Debe, por ejemplo, 1) poseer una misión propia, diferente

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Software libre para una sociedad libre (127 capítulos)   (6)

Un exhaustivo conjunto de ensayos y artículos que recorren la década de 1990 y los primeros años del nuevo milenio, y que conforman quizás la mejor apología escrita del software libre como dispositivo de libertad y democracia.

Cap 80 Cómo los propietarios justifican su poder   . Lo que importaba era que el trabajo se había hecho —y el propósito al que servía. Esta visión ha prevalecido durante cientos de años. ------El argumento económico es del tipo: «Quiero ser rico —normalmente expresado de manera poco precisa como «tengo que vivir de algo»— y si no me dejas enriquecerme Cap 107 Software libre: libertad y cooperación (II)   un accidente. Un beneficio accidental. Ahora, no estoy diciendo que lo que hicieron estuviera mal. Hicieron un gran proyecto de software libre. Eso es algo bueno. Pero no tenían esa visión fundamental. Donde estaba esa visión era en el proyecto GNU.------Y así, nosotros fuimos los que hicimos todos esas Cap 14 Los servicios relacionados con el software libre   La filosofía del software libre rechaza una práctica empresarial concreta y muy generalizada, //pero no rechaza el negocio// en general. Cuando una empresa respeta la libertad de los usuarios, le deseamos mucho éxito.------La venta de copias de Emacs ilustra una clase de empresa relacionada

Autor: Richard M. Stallman - 17 de Diciembre de 2005

Modelo de integración estratégica (21 capítulos)   (8)

El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo.

Cap 16 Tercera etapa. Definición de los valores finales de la organización   se realiza respondiendo las siguientes interrogantes:¿Quiénes somos y para qué existe la organización? (misión)¿Hacia dónde se dirige la organización? (visión)¿Cómo  llegar hasta donde se dirige la empresa?    (objetivos estratégicos)¿Cómo lograr los objetivos declarados? (estrategias)¿Qué Cap 14 Primera etapa. Analisis estratégico   ?                       Ventajas que brinda este procedimiento Ayuda a integrar la misión, visión, objetivos y estrategias con el aprendizaje. Brinda un punto de referencia de cómo elevar el desempeño general de la organización, de uno, varios Cap 5 Analisis Cluster de las variables empleadas en los modelos de direcc   como concepto central los objetivos, los demás conceptos muestran una estrecha relación con la formulación de los mismos, por tanto se le llamará grupo de variables relacionadas con la **formulación**.Mientras que el tercer grupo centra su atención alrededor de los conceptos: misión, visión y estrategia

Autor: Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006

Data Warehounsing (22 capítulos)   (1)

La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro.

Cap 6 La revolución de los datos   . Muchas veces no se hablaba de data warehousing, pero los principios aplicados eran claramente los mismos. Los negocios necesitaban una nueva visión de su operatoria, visión que previamente cubría aspectos diferentes del negocio. Llegando así a la lógica conclusión de que finalmente esta visión Cap 20 La Tecnología al servicio de la productividad   . El profesional o usuario que no sea realmente productivo con lápiz y papel obviamente, no lo será más por el hecho de tener un dispositivo portátil. Este tipo de tecnología tiene la misión de agilizar y potenciar las capacidades de trabajo de las personas, pero no de crearlas. Por ejemplo, quién no se tome Cap 9 Sistemas Productivos VS Sistemas de Información   son bastante diferentes:   Son utilizados para administrar y controlar la empresa; Los datos son históricos, a un determinado punto en el tiempo; o sea que representan una visión estable del negocio en un período o a un momento particular en el tiempo

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006

Hacia el mejoramiento continuo (21 capítulos)   (3)

A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Cap 8 Directrices, políticas y sondeos de la compañía   . La celebración ininterrumpida de las sesiones del equipo será muestra de la importancia que conceden los altos ejecutivos al proceso de mejoramiento.La misión del Consejo Directivo va a consistir específicamente al diseño del proceso; en donde se deberán desarrollar las directrices; establecer módulos Cap 17 Roles de la reingeniería   , necesita la visión para reinventar la empresa bajo nuevos esquemas competitivos, mantiene comunicados a empleados y directivos de los propósitos a lograr, así como los avances logrados.Designa a quienes serán los dueños de los procesos y asigna la responsabilidad de los avances en el rendimiento.**b Cap 10 Comprender las características del proceso (II)   de éste para revisar los datos referentes al proceso y verificar que éstos estén completos. Antes de la reunión, el EMP deberá presentar un informe explícito sobre el estatus del proceso, que contenga lo siguiente:Datos de soporte del proceso (es decir, nombre del proceso, misión del EMP, miembros

Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006

Una Web es más que código (17 capítulos)   (14)

Una web es mucho más que abrir el block de notas y ponerse a tirar código sin parar. Es necesario planificarla, organizarla, promocionarla, mimarla y mantenerla. No dejes que tu proyecto se muera por una mala planificación, por falta de mantenimiento o por olvidarte de tus usuarios.

Cap 8 ¿Qué es la arquitectura de la información?   "" Rosenfeld y Morville: Clarifica la misión y visión del sitio, equilibrando las necesidades del patrocinador y las necesidades de la audiencia. Determina el contenido y funcionalidad que el sitio va a tener. Especifica cómo los usuarios van a encontrar Cap 1 ¿Y realmente sabes para qué quieres la pagina?   del sitio. Una visión global de un sitio web tiene tres parámetros generales: objetivos, usuarios y viabilidad económica que determinan el contenido el diseño y la tecnología Cap 5 Tipos de sitios Web   limitados por el tipo de usuarios que pueden acceder, por ejemplo los proveedores de una empresa determinada, o los clientes. ---Intranet: Son sitios cuyo acceso está restringido a una empresa u organización, normalmente funcionan dentro de redes privadas, aunque no siempre es así

Autor: t0m|ta, Pimienta y Amanda - 07 de Marzo de 2006