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Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 25 de Noviembre de 2009
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| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 1 |
Metodología de desarrollo de software
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Un beneficio demostrable, tangible y mensurable. ------Las técnicas indican cómo debe ser realizada una actividad técnica determinada identificada en la metodología. Combina el empleo de unos modelos o representaciones gráficas junto con el empleo de unos procedimientos detallados. Se debe tener |
| Cap 2 |
Nivel de madurez software del proceso
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De una factoría en Murcia. Su previsión es crear 200 puestos de trabajo en dos años. Cincodias / MADRID (27-10-2004) Abel Linares, consejero delegado de IT Deusto, confía en que España pueda competir con India y China en el desarrollo y soporte de software. A su empresa le faltaba tamaño |
| Cap 4 |
Importancia de la metodología
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Más facilmente, mediante la aplicación del análisis matemático. ------Esta forma de crear software ofrece un producto libre de defectos. Sin embargo se ha difundido poco, por ser caro de desarrollar, requerir bastante tiempo y es dificil de comunicar a clientes sin muchos conocimientos técnicos |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 41 |
Descripción Y Analisis De Puestos
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" Aunque la descripción y el análisis de puestos están estrechamente relacionados en sus finalidades y en el proceso de obtención de datos, se diferencian entre sí: la descripción se orienta al contenido del cargo (qué hace el ocupante, cuándo lo hace, cómo lo hace y porqué lo hace), en tanto |
| Cap 42 |
Técnicas Para El Diseño De Puestos
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Central en un nuevo diseño de puestos con frecuencia es si un puesto específico debe tener más especialización o no. La respuesta dependerá de si el puesto se encuentra ya muy especializado. El análisis y la experimentación constituyen los únicos medios para determinar el punto |
| Cap 43 |
Determinación De Puestos Importantes Y Fijación De Salarios
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Y el sistema de puntuación. Jerarquización de puestos : Es el método más sencillo y menos preciso para realizar una evaluación de puestos . En él, los especialistas verifican la información procedente del análisis de puestos . A continuación, cada puesto se integra en una escala subjetiva |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la... |
| Cap 14 |
El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización
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Innovador cuando desarrolla completamente múltiples proyectos, desde que se generan hasta que terminan. En este desarrollo es importante ver como se desarrolla también el equipo. La formación en gestión del tiempo debe plantearse desde los puestos superiores hacia abajo. Esto debe |
| Cap 5 |
Técnicas de creatividad
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El problema. Para poder aprovecharse de esta técnica, se recomienda organizar las sesiones de trabajo del grupo por la tarde e interiorizar los elementos del problema antes de ir a dormir.
10. Análisis Morfológico: (Grado de complejidad: 4 |
| Cap 10 |
El coach y cómo el equipo es mas que la suma de los individuo
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" Los modelos actuales de management rescatan de los deportes la figura del coach , como el ser capaz de formar, acompañar, guiar la moral, conducir a su equipo a lo largo del tiempo hacia los mejores resultados. Figura que en tiempos anteriores era desempeñada por el maestro en su relación |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro. |
| Cap 15 |
Soluciones para el area de Seguros
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Agente. Utilizando esta información se puede realizar un análisis de tendencias sobre las ganancias y comparar esto contra la producción de los agentes. Esto dará una indicación más exacta de las ventas versus las tendencias, y ayudará a establecer cuotas que se puedan lograr |
| Cap 16 |
Soluciones para el Comercio y la Logística
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Para determinar qué productos fueron comprados juntos. Esta información es fundamental para planificar las promociones, la distribución física del local, y la determinación de los precios. · Utilizando las soluciones de inteligencia de negocios, se pueden realizar análisis |
| Cap 20 |
La Tecnología al servicio de la productividad
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En la reducción de algunos costos fijo. Al poder organizar el tiempo, de tal manera que se sabe de antemano que ciertas personas no van a estar determinados días de la semana, se puede reducir la cantidad de puestos físicos de trabajo con el consiguiente ahorro de electricidad, teléfono, insumos |
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Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 19 |
Anexo II: Pasos en el analisis de la curva de aprendizaje o experien
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1. Determinar la unidad de análisis .2. Reunir los datos de costes históricos relevantes para los distintos componentes del coste durante un período de tiempo que cubra muchas duplicaciones de la experiencia.3. Determinar cuáles de estos costes |
| Cap 17 |
El Kaizen y la curva de aprendizaje
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Abierta, la rotación por diferentes puestos de la empresa, la alta polivalencia y los sistemas participativos, son aspectos fundamentales que permiten reducir de forma consistente los costes medios de producción, elevar de manera sistemática los niveles de productividad y mejorar de manera continua |
| Cap 12 |
El enemigo de las curvas de aprendizaje
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De los resultados obtenidos. Tanto las opciones como las acciones que se emprenden con este aprendizaje vienen dadas por los modelos mentales propios, que permanecen intactos. Ejemplos son el ensayo y error; los aprendizajes rutinarios y la adquisición de una habilidad concreta. ~- //El aprendizaje |
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Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
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| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que... |
| Cap 10 |
Empleos, servicios basicos, servicios de desarrollo tecnológi
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Empresas siguen luchando contra la desconfianza que siguen generando en algunos y su evolución en bolsa lo delata. ¿Por cuánto tiempo? , Quizás muy poco ya que por ejemplo el 12% de los puestos de nuevas tecnologías quedan vacantes por falta de profesionales. Las empresas de Internet |
| Cap 20 |
Glosario de Términos
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" Backbone. - Es la red física que le permite funcionar logísticamente hablando a la red. Ceteris Paribus. - “Lo demás constante”. En el análisis de la oferta y la demanda es frecuente hacer el supuesto de ceteris paribus , es decir, suponer que ninguno de los determinantes |
| Cap 16 |
Nuevas responsabilidades de los negocios
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Con un banco, éste puede requerir al interesado un certificado del que surja, además de la constatación de su identidad, el análisis de sus antecedentes criminales o financieros. Esto quiere decir que la firma digital del interesado sólo será aceptada por la otra parte si cuenta con el certificado |
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Curso gratis de Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006
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| El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos , que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas... |
| Cap 10 |
Ensayo
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Como la Sicología, la Sociología y el Derecho, mediante evaluaciones, análisis , estadísticas, tests, etc. A través de los medios mencionados, trata asuntos tanto dentro de la empresa como fuera de ella. Dentro de ella utiliza técnicas como el Análisis de Puestos , Descripción de Puestos , Creación |
| Cap 5 |
La ARH como un proceso
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De los puestos , integración o inducción, evaluación del
mérito o desempeño, movimiento de personal. · Subsistema de mantenimiento de recursos humanos. Incluye la remuneración, planes de beneficios sociales, higiene y seguridad en el
trabajo, registros y controles de personal |
| Cap 19 |
Conclusión
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También puede beneficiar a que el ausentismo disminuya, determinando cuáles son los factores por los cuales el trabajador falta al trabajo y así poder darles otras funciones o colocarlos en puestos diferentes según sus necesidades |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 2 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (I
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" 1. Definir el análisis de puestos . Es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas que integran un puesto dado. Evalúa la complejidad del cargo, parte por parte y permite conocer con algún grado de certeza las características que una persona debe cumplir para desarrollarlo |
| Cap 3 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (II
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Se puede utilizar el análisis efectivo del puesto para satisfacer las disposiciones de cada ley de seguridad e higiene ocupacional. El análisis de puestos provee información que permite obtener una descripción adecuada de los puestos . Esta descripción de puestos incluye los aspectos fundamentales |
| Cap 4 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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De necesidades a corto plazo.d. Análisis de nuevas operaciones Se emplea cuando surgen operaciones nuevas en una empresa. Para ello, se toma como base la comparación con los requerimientos efectuados por otras empresas que manejan procesos similares.e. Los modelos de computadoras Comprenden formulas |
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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 7 |
Las relaciones en la organización
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Es el derecho de una persona a exigir de otra que cumpla con ciertos deberes. Este derecho se ve representado en los modelos de estructuras Organizacionales formales, es decir la autoridad moral. Es importante que la persona que ostenta la autoridad formal posea además autoridad formal ya |
| Cap 8 |
La división del trabajo
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De división permite un mayor flujo de información y establece más claramente las líneas de autoridad. **División del trabajo horizontal** Este tipo de división se fundamenta en el grado de especialización de las áreas, puestos y actividades. En ambos casos es importante se debe contemplar dos requisitos |
| Cap 13 |
Trabajo Practico Aplicado a REDULA
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Estos instrumentos son medios que nos permiten representar a una organización con algunas características especiales. Estos medios se llaman modelos .
El modelo es como un zoom de una cámara que permite ver en primer plano lo que ha juicio del modelista es más importante |
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Curso gratis de Hugo F. González - 01 de Agosto de 2006
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| Uno de los mayores problemas de comienzos de siglo es la falta de trabajo, que se evidencia en los altos niveles de desempleo que afectan por igual a jóvenes y adultos, hombres... |
| Cap 7 |
Analisis del mercado de trabajo
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Es que la mayoría de las empresas requieren personas que posean conocimientos de computación e idiomas y naveguen en Internet. Aún para los puestos iniciales de trabajo (es decir: para los que se pautan exigencias de mínima) es necesario dominar planillas de cálculos Excel y procesadores de texto Word. En idiomas |
| Cap 6 |
Analisis de trabajos anteriores
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Será realizar análisis a conciencia de la pérdida de empleos anteriores, describiendo causas reales y objetivas que los provocaron.
Al analizar la pérdida de empleo se destacan factores concurrentes, algunos ocasionados por la empresa y otros no.
Ante un hecho |
| Cap 11 |
Las comunicaciones escritas
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Por el contrario es oportuno confeccionar varios modelos adaptados a cada oferta de trabajo , de manera tal de que queden destacados los puntos importantes en cada caso.
El C.V. No debería superar las dos carillas, por cuanto el selector encargado de la búsqueda debe comprender |
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