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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
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Cultura corporativa. ¿Qué efecto puede tener sobre la administración de personal ? La cultura corporativa consiste en las creencias y la filosofía de la organización acerca de cómo se deben llevar a cabo sus asuntos; es decir, se trata de las razones por los cuales hace las cosas de la manera |
| Cap 7 |
Enfoque estratégico del DRH (I)
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Por los aspectos técnicos de las nuevas ideas. Es vital establecer, entonces, atacar este aspecto antes de actuar. - La administración , con el apoyo de los encargados de gestionar los cambios, debe implementar nuevas normas de actuación, y entender que las señales de resistencia deben servir como útiles |
| Cap 4 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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De datos elementos suministrados por: · Base de datos de recursos humanos · Reclutamiento y selección de personal · Entrenamiento y desarrollo de personal · Evaluación del desempeño · Administración de salarios · Registro y control de personal , respecto de ausencias, atrasos, disciplina, etc |
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Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano |
| Cap 8 |
La calidad personal
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, es una persona de calidad". --- Kauru Ishikawa nos comenta que: "El hombre es bueno por naturaleza . Si se le educa, puede convertirse en una persona confiable en quien se puede delegar autoridad". Podemos llegar a la conclusión de que la calidad personal es: Estar bien consigo mismo y satisfecho o casi |
| Cap 2 |
Principios de la administración
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Deben tener la lealtad y devoción del personal que labora dentro de la organización, por medio de justicia y cortesía en el trato. ~1) Estabilidad en el trabajo. Este principio nos muestra que la constante rotación de personal es un signo de una mala administración , por consiguiente, hay que evitarlo |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
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**Concepto** Agustín Reyes Ponce. ---"La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. "---José Antonio Fernández Arenas. ---"Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 69 |
La administración de remuneraciones
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" La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación |
| Cap 6 |
Necesidad de la Administración de los RRHH en las empresas
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, para que desarrollen funciones específicas propias del área, estas funciones de administración de recursos humanos pueden tomarse en 2 sentidos:
a. Como parte de la labor propia de todo jefe, para con sus subordinados; es decir cumpliendo acciones de personal , a parte de las labores propias |
| Cap 25 |
Funciones de la Administración de RRHH
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" La buena dirección estratégica en la administración de los colaboradores en las organizaciones, debe estar orientada a ayudar a las personas a utilizar su capacidad al máximo, y a obtener no sólo máxima satisfacción, sino su integración como parte de un grupo de trabajo orientado a lograr |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos ( personal ) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los... |
| Cap 1 |
Definición e Historia de la Administración de Personal
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" Definición:
-La administración de recursos humanos ( personal ) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio del individuo |
| Cap 31 |
Contratación De Personal
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Individual: Es aquel en virtud del cual un sujeto se obliga a prestar a otro un trabajo personal subordinado, cualquiera que sea su forma de denominación mediante el pago de un salario. Contrato colectivo : Es un convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de patrones, con objeto |
| Cap 55 |
Metodología Para El Establecimiento De Un Programa De Personal Y Aud
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Organizativo que prevea una bipartición: Dirección de las Operaciones y Dirección de los Controles. · por la Administración de Personal (que se adopta raras veces por motivos obvios). · Por un comité conveniente, en el que estén representados lo mismo la Dirección |
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Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
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| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
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Con educación y termina con educación. Para promoverlo con la participación de todos, hay que dar educación en Control de Calidad a todo el personal , desde el presidente hasta los operarios. El Control de Calidad es una revolución conceptual en la administración ; por tanto hay que cambiar los procesos |
| Cap 4 |
Instituto Nacional de Tecnología y Normalización
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General y el Consejo de Administración del INTN se comprometen a promocionar y respaldar las actividades tendientes al logro de los objetivos arriba mencionados. Organigrama Copyright © 2002-2003, Instituto Nacional de Tecnología y Normalización. Todos los derechos reservados |
| Cap 3 |
Certificación ISO 9000
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: ------a) Realizar auditorias internas para identificar oportunidades de mejora. ---b) Implementar acciones correctivas y preventivas tendientes a eliminar no conformidades en la documentación. ------En la etapa de diseño del sistema documental es donde se materializa en mayor medida la naturaleza |
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Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 24 de Noviembre de 2009
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| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 2 |
Ingeniería del software
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En el desarrollo de software. Ello ha venido originado por una falta de: ~- Formalismo y metodología--- ~- Herramientas de soporte--- ~- Administración eficaz Actualmente está surgiendo una gran expectativa ante la evolución de la Ingeniería del Software, al ir apareciendo nuevos métodos |
| Cap 5 |
Enlaces de interés
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Del software]]------ ~- [[http://www-306.ibm.com/software/rational/ Rational software. IBM]]------ ~- [[http://www. Csi.map.es/ Secretaría del Consejo Superior de Informática y para el impulso de la administración electrónica |
| Cap 3 |
Ciclo de desarrollo
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Prototipo cuyo beneficio principal es el de reducir la incertidumbre de la naturaleza del problema de información y los requerimientos que los usuarios establecen para la solución a ese problema. Al final de esta primera vuelta alrededor de la espiral el usuario evalúa los productos obtenidos y puede |
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Curso gratis de Erik Ferat Méndez - 05 de Junio de 2006
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| Desde que el hombre tiene necesidades, surge el comercio. Estas necesidades son las de comer, vestirse, protegerse, ya sea de las inclemencias del clima o de otros. Al darse cuenta el hombre de que no... |
| Cap 4 |
Escuela Clasica
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Como lo han expresado en entrevistas, que se le han hecho. Por dar un ejemplo el sector de las empresas constructoras del país dice que no ha recibido apoyo suficiente por lo menos de la administración pasada, debido a que la inversión hacia ese sector no ha sido el suficiente. Bernardo |
| Cap 6 |
Karl Marx
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Decreciente del suelo" es un' profundo error, que carga sobre la naturaleza los defectos, las limitaciones y las contradicciones del capitalismo. Además, la igualdad de ganancias en todas las ramas de la industria y de la economía nacional en general, supone completa libertad de competencia |
| Cap 3 |
Los Fisiocratas
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, para que así ambas partes salgan ganando, y para que su economía se vea favorecida. Por su puesto que esta interacción de beneficios con respecto a los tratados comerciales, es algo que en lo personal es discutida, debido a que los países mas desarrollados siempre tendrá mejores oportunidades que los países |
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Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
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| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 7 |
Aportaciones de Phillip B. Crosby
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, ya que con la mentalidad de inspección esto esta preparando al personal a fallar, así que “hay que prevenir y no corregir”. Crosby propone 4 pilares que debe incluir un programa corporativo de la calidad, los cuales son: **1. ****Participación y actitud de la administración |
| Cap 17 |
Estandares industriales japoneses
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Los JIS fueron originalmente desarrollados en 1649 por el Comité Japonés de Estándares Industriales (JISC) y ha estado evolucionando desde entonces. Los JIS han sido en muchos sentidos la respuesta japonesa al ISO, pero esencialmente realizan la misma administración del sistema de calidad. **Q |
| Cap 12 |
Teorías recientes de la calidad
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Fue responsable de reducir el tiempo de ensamble de cascos de cuatro meses a dos meses. Sus contribuciones son caracterizadas por que dio un giro enorme a la administración , haciendo varios cambios en ella, ya que sus técnicas eran todo lo contrario a las tradicionales. Los que estudian sus métodos |
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Curso gratis de Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006
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| Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales... |
| Cap 1 |
Concepto e identificación del Contrato Administrativo
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(Informes del 9.12.86, referentes a contratos de la C.P.T. , de obra pública, del 18.02.85) Para Marienhoff, inclusive, si en un contrato de naturaleza privada que celebre la Administración se introducen de modo expreso tales cláusulas exorbitantes, convierte a dicho contrato en administrativo porque se le |
| Cap 4 |
Distinción con el derecho privado
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De los contratos civiles. Resume Bercaitz. Los siguientes criterios y teorías: a) Criterio Subjetivo; El criterio subjetivo consiste en comprobar si en el contrato es parte la Administración del Estado. No se requiere necesariamente que sea el Poder Central del Estado, sino una persona |
| Cap 7 |
Institutos principales
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O permiso. Directo e indirecto: El directo, cuando solo la administración actúa con sus propios medios, financiación, personal y equipo. El indirecto, cuando particulares reciben expresa delegación de atribuciones, por contratación o concesión, beneficiándose el aparato público |
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Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 21 |
Anexo IV: Gestión del Conocimiento en la Empresa
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De referencia colectivos y el desarrollo de las aptitudes de la organización para actuar y solucionar problemas. Un marco pragmático para la administración del conocimiento requiere: · Traducir los problemas de la empresa en problemas de conocimiento y valorar los efectos de las decisiones |
| Cap 12 |
El enemigo de las curvas de aprendizaje
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Estrategias que salen mal y empresas que se tambalean, la naturaleza humana adopta una posición vigorosamente defensiva. La gente se echa la culta entre sí, elude las responsabilidades, evita la toma de decisiones difíciles y se resiste al cambio. El aprendizaje se ve bloqueado por tales rutinas |
| Cap 24 |
Bibliografía
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Krajewski, Lee – Ritzman, Larry - Administración de Operaciones - Prentice Hall - 2000 Adam, Everett – Ebert, Ronald - Administración de la producción y las operaciones – Prentice Hall - 1991 Meredith, Jack - Administración de Operaciones - Limusa Wiley - 1999 Gil Estallo, María |
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