Cursos gratis de necesidades de la administracion

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La Motivación (15 capítulos)   (65)

“Nuestra principal responsabilidad es la de crear un ambiente propicio para que florezca el talento. No podemos darle a nuestra gente sólo filosofía o instrucciones. Debemos ayudarla y motivarla para que alcance su potencial y, sobre todo, para que lo alcance en grupo, que es el éxito más grande” Lic. Ari Kahan

Cap 6 TEORIA DE LA PIRAMIDE DE LAS NECESIDADES   "" Esta teoría es la más conocida y fue propuesta por Abraham H. Maslow y se basa en que cada humano se esfuerza por satisfacer necesidades escalonadas, que se satisfacen de los niveles inferiores a los superiores, correspondiendo las necesidades al nivel en que se encuentre la persona Cap 10 TEORIA DE Mc.CLELLAND DE LAS NECESIDADES   "" Esta teoría se basa en tres necesidades: - Necesidades de Realización, su interés es desarrollarse, destacarse aceptando responsabilidades personales, se distingue además por intentar hacer bien las cosas, tener éxito incluso por encima de los premios. - Buscan el enfrentamiento Cap 9 TEORIA E.R.G   grupos de necesidades en la pirámide de necesidades de Maslow. La correspondencia con Maslow es la siguiente: - Existencia, el grupo de necesidades que satisface son las relacionadas con los requisitos básicos de la vida (necesidades fisiológicas y de seguridad). - Relación

Autor: Clemente Valdés Herrera - 22 de Enero de 2007

Teoría de las Relaciones Humanas (9 capítulos)   (20)

Solo el conocimiento basado en un estudio serio y fundamentado de los modelos que aquí reseñamos, así como de las condiciones particulares de cada organización, puede ofrecer una buena opción para discriminar, con mesura e inteligencia, la utilización de los más adecuados.

Cap 7 La civilización industrial y el hombre   . Dentro de esta visión romántica, el obrero encontrará en la fábrica una administración comprensiva y paternal, capaz de satisfacer a plenitud sus necesidades psicológicas y sociales.   Mayo pone en duda la validez de los métodos democráticos para solucionar los problemas de la sociedad Cap 9 Bibliografía   "" ·        CHIAVENATO, ldalberto: Introducción a la Teoría General de la Administración. Quinta Edición, Bogotá: Editorial McGraw-Hill Latinoamericana, S.A., 2003 Cap 3 Teoría de las relaciones humanas   "" La teoría de las relaciones humanas (también denominada escuela humanística de la administración), desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgió en los Estados Unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos en el experimento de Hawthorne, Fue básicamente un movimiento

Autor: Netzahualcóyotl Gallaga G - 18 de Julio de 2006

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (16)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 1 La Administración de Recursos Humanos (ARH   "" En el primer curso de Administración de Recursos Humanos, el principal tema tratado ha sido el Análisis y Diseño de Puestos. El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de esa técnica, que como veremos posteriormente, es necesaria para la correcta aplicación Cap 2 El caracter multivariado de la Administración de Recursos Hum   - Administración de salarios Otras técnicas tienden a la obtención y suministro de datos y otras son decisiones tomadas sobre datos. Técnicas que proporcionan datos · Análisis y descripción de cargos. Reclutamiento y selección. Entrevista · Estudio de tiempos y movimientos Cap 6 Políticas de la ARH   de administración de la cúspide a la base de la organización, principalmente en lo que se refiere a las necesidades de relaciones humanas de buena calidad. · Adecuación de salarios y de beneficios · Retención de recursos humanos calificados y altamente motivados dentro de la organización

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006

Desarrollo y comunicación organizacionales (18 capítulos)   (13)

El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes en los cuales el punto central es el hombre, el ser humano.

Cap 16 Conclusiones   de cada negocio. En la Administración el camino es muy amplio aunque difícil, el ser humano, creativo como es, encuentra siempre la forma de adaptarse a su entorno y de crear las mejores herramientas para tener éxito.---Son muchos los factores que influyen en un trabajo de equipo, todavía no puede decirse Cap 14 Una revisión a la literatura   técnicas de trabajo desarrolladas e implantadas por la firma en el ámbito mundial. Se tienen además cursos específicos de actualización profesional que hacen énfasis en el conocimiento y manejo de técnicas Computacionales aplicadas a los distintos aspectos de la contaduría pública y de la administración Cap 12 La comunicación y el cambio   ---* Información sobre los productos y/o servicios---* Insumos de información para el desempeño del trabajo---* Cambios en las políticas y procedimientos de administración y operación---* Seguridad e Higiene en el trabajo---* Evaluación del desempeño---* Metas y resultados alcanzados---* Programas

Autor: Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006

Renumeracion laboral (8 capítulos)   (8)

Aca encontraremos informacion sobre leyes de isapres, Informacion de fonasa, AFP,ingresos minimos todo la informacion para saber a cual afp o isapre debe inscribirse.

Cap 5 Caja de compensacion   a pagar y las necesidades financieras Para [[http://www.monografias.com/trabajos10/rega/rega.shtml#ga gastos]] de administración del sistema. La Superintendencia de Seguridad Social calificara los [[http://www.monografias.com/trabajos3/presupuestos/presupuestos.shtml presupuestos]] y [[http Cap 3 Creacion de ISAPRES   chileno tiene la libertad de elegir y decidir sobre la forma de utilizar sus cotizaciones destinadas a salud. ---Nace entonces, de acuerdo al DFL Nº3 en 1981 una nueva alternativa, las Instituciones de Salud Previsional (Isapre), organizaciones privadas y profesionalizadas en la administración Cap 7 INP   Cajas aún subsistentes y que a futuro requerirían de aportes del Estado para cubrir sus déficit en el financiamiento de los beneficios.---**Modernización de la Gestión**---En marzo de 1990 comienza una nueva administración del INP, orientada a satisfacer las necesidades del usuario. El usuario

Publicado por: Karen Rojas Sandoval - 09 de Septiembre de 2005

Capacitación y desarrollo (11 capítulos)   (30)

La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.

Cap 6 El proceso de la capacitación (I)   "" Primer paso:   Determinación de necesidades de capacitación Si la actividad de capacitación no esta fuertemente alineada con los intereses del negocio es muy difícil justificarla. Toda empresa desarrolla proyectos que son prioritarios para su propia supervivencia Cap 8 El proceso de la capacitación (III)   es la enseñanza organizada de cierta tarea o actividad. Aprendizaje es la incorporación al comportamiento del individuo de aquello que fue instruido. La ejecución del entrenamiento dependerá principalmente de los siguientes factores: Adecuación del programa de entrenamiento a las necesidades Cap 2 Concepto y tipos de educación   y habilidades en función de objetivos definidos.   En el sentido utilizado en administración, la capacitación implica la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización, de la tarea ya sea compleja o simple

Autor: Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006

Clínicas de ventas para vendedores (14 capítulos)   (41)

El saber escuchar es la clave del arte de vender que nos permite determinar lo que el cliente desea y necesita. Si no dominamos este arte no podemos poner en práctica nuestras otras destrezas.

Cap 6 Detectando las necesidades del cliente   categorías: personal de la compañía, operaciones de la compañía y procedimiento de compra de la compañía.   Personal de la compañía 1. Quién es el dueño de la compañía? 2. Si se trata de una corporación, quienes forman parte del consejo de administración? 3. Cuáles son Cap 9 Por qué compra la gente   ? . Puede ser por razones funcionales o puede ser porque el producto dice algo sobre nosotros. ¿ Por qué compramos de un vendedor y no de otro ? . Es cuestión de confianza. EL PROPOSITO BASICO DE UN NEGOCIO ES CREAR UN CLIENTE Como lo dijo una vez el experto en administración, Peter Cap 12 Servicio al cliente: estrategias para el éxito   y ejecutivos, todos deben estar al tanto de las necesidades de los clientes ya saber cómo satisfacerlas mejor. Hoy en día, el entorno de los negocios es altamente competitivo y cualquier compañía necesita establecer estrechas relaciones con sus clientes con el propósito de conservar su fidelidad. Muchas son

Autor: José Gerardo Pérez Morales - 29 de Junio de 2006

Impactos ambientales (14 capítulos)   (15)

El presente es un trabajo de síntesis destinado a todos los que se preocupan con los impactos ambientales originados por las varias obras construidas por el hombre y diversas actividades económicas.

Cap 3 Áreas urbanas   rojas ambientales que requieren urgentemente de atención especial en las evaluaciones ambientales regionales y de proyecto y en la planificación y administración ambiental a escala regional metropolitana. Los sistemas y servicios urbanos (p.ej. agua potable, saneamiento, transporte público Cap 6 Navegación interior   y disponibilidad del equipo; ubicación y limitaciones del sitio de eliminación; condiciones físicas que afectan a los sitios de dragado, transporte y eliminación; e interferencia con otros usuarios en los mismos. Administración y capacitación Donde sea aplicable, se debe Cap 10 Proyectos de vivienda a gran escala   .===== Administración, capacitación y seguimiento =====Los planificadores, diseñadores, ingenieros, funcionarios públicos a cargo de la reglamentación y ejecución de los proyectos, urbanizadores y contratistas, deben ser instruidos en los problemas ambientales ocasionados por muchas de las prácticas convencionales

Autor: es.wikibooks.org - 14 de Marzo de 2006

Introducción a los procesos de mejora contínua (12 capítulos)   (9)

Lo primero que voy a decir es que los procesos de mejora continua, no pertenecen a un mundo etéreo lejano al de nosotros los mexicanos , que se encuentra dominado por seres amarillos de otra dimensión, sino por el contrario, son procesos de la vida real , que han sido aplicados exitosamente en México por mexicanos con excelentes resultados.

Cap 12 Bibliografía   **COMO ADMINISTRAR CON EL METODO DEMING** //Autor: // **WALTON, MARY**   //Editorial: //NORMAhttp://www.unamosapuntes.com Apuntes de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM Cap 10 Teoría de Phillip B.. Crosby   Norteamericano, creador del concepto “cero defectos”(CD) es uno de los grandes en el tema de la administración de la calidad y uno de los más famosos consultores de empresas. Fue director de calidad en la International Telephone and Telegraph (ITT), donde desarrollo y aplico las bases de su método Cap 10 Teoría de Phillip B.. Crosby   **MIGUEL ANGEL ROMERO SERVIN** ''**PRINCIPIOS ABSOLUTOS DE LA CALIDAD**''Norteamericano, creador del concepto “cero defectos”(CD) es uno de los grandes en el tema de la administración de la calidad y uno de los más famosos consultores de empresas. Fue director de calidad en la International

Autor: Ignacio Alejandro Szymanski Chávez - 27 de Marzo de 2006

Curso de Auditoría y Garantía de Calidad (10 capítulos)   (15)

El mejoramiento de la calidad se ha convertido en la estrategia fundamental tanto en el negocio corporativo como en el internacional de la década de los 90. Ha habido, sin embargo, poco acuerdo entre los directivos y profesionales especializados en el campo, en lo referente al significado de la palabra “calidad”.

Cap 8 Contenido de la Norma ISO 15189   Se detalla a continuación el contenido general de la norma, que como se observará, es muy amplia y abarca todos los aspectos de la gestión de calidad así como de la dirección y administración de un Laboratorio Clínico:v     **Introducción. **v     **Normativas de referencia**.v Cap 1 ¿Qué es la Calidad?   de la palabra “calidad”.La Norma Standard ISO E 8402:1994 de la Organización Internacional para la Estandarización  define a la calidad como: “La totalidad de rasgos y características de un producto o servicio, que conllevan la aptitud de satisfacer necesidades preestablecidas o implícitas”.Aún si todas Cap 9 Síntesis del Contenido   de los elementos y aditivos necesarios.c)      Instrucciones para:i)        Tipo y cantidad de muestra a ser obtenida.ii)     Necesidades especiales de tiempos de recolección.iii)   Necesidades especiales de transporte desde la recolección hasta la recepción.iv)    Requerimientos

Autor: Dr. Jorge López Calderón - 19 de Abril de 2006