Cursos gratis de niveles administracion

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Administración Financiera (17 capítulos)   (72)

Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios.

Cap 11 Administración de inventarios   de efectivo.Los inventarios se clasifican como 1) materia prima, 2) producción en proceso y 3) artículos terminados.Se deben pronosticar las ventas antes de establecer nivelesóptimos de inventarios.La adecuada administración de inventarios requiere de una estrecha coordinación entre Cap 10 Administración del Crédito   La efectividad con que se administren sus cuentas por cobrar son muy importantes para su rentabilidad y para su riesgo.**Administración de las cuentas por cobrar **Una cuenta por cobrar es un saldo adeudado por un cliente generado por un crédito, disminuyendo inventarios. El mantener estas Cap 1 Panorama general de la administración financiera   Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios.**Mercados de dinero y de capitales**Se debe conocer los factores que afectan las tasas de interés, las regulaciones a las cuales deben

Autor: Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 1 Naturaleza y puntos de vista estratégicos   de su actuar. Por tanto, la administración de personal penetra todos los niveles administrativos, principiando con el ejecutivo principal. Los ejecutivos pueden ser eficaces solo hasta el grado en que logren resultados con la ayuda de los vicepresidentes, gerentes generales, directores, jefes de división Cap 7 Enfoque estratégico del DRH (I)   por los aspectos técnicos de las nuevas ideas. Es vital establecer, entonces, atacar este aspecto antes de actuar. - La administración, con el apoyo de los encargados de gestionar los cambios, debe implementar nuevas normas de actuación, y entender que las señales de resistencia deben servir como útiles Cap 2 Enfoque estratégico del analisis de puestos (I)   el conocimiento preciso de las numerosas actividades que debe coordinar, si quiere cumplir con su función estimulante de la eficiencia y la cooperación de los trabajadores. 2. Analice lo que significa la declaración "El análisis de puestos es la herramienta básica para la administración de personal

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

Administración de remuneración e incentivos (5 capítulos)   (14)

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

Cap 4 Cómo establecer los niveles de remuneración   y móvil   El ingreso mínimo deber ser en efectivo para los trabajadores comprendidos en la LCT y Administración Pública Nacional, mayores de 18 años, con jornada normal. También están incluidos los menores de 14 a 18 años, por el Consejo del Empleo, fijado para los menores aprendices Cap 2 El salario para las Organizaciones   de compensación. Los OBJETIVOS que procura la administración de salarios son:  ·         Adquisición de personal calificado : Las compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes. Los niveles de compensación deben corresponder a las condiciones de oferta y demanda Cap 3 Sistema de remuneración   de cualquier otro tipo de premio, gratificación, viático, etc., conforme a lo establecido por la ley de contrato de trabajo (salario mínimo vital y móvil).   Las VENTAJAS del primer sistema son: 1. sencillez de aplicación. 2. Ahorra costos de administración, control

Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (225)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 69 La administración de remuneraciones   "" La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación Cap 27 Técnicas en la Administración de RRHH   "" Constituyen el conjunto de procedimientos, que se aplican en forma directa e indirecta a las personas, cargos, secciones, obtención y suministro de datos de competencia de la Administración de Recursos Humanos; Estas técnicas se constituyen en herramientas indispensables en la dirección Cap 25 Funciones de la Administración de RRHH   "" La buena dirección estratégica en la administración de los colaboradores en las organizaciones, debe estar orientada a ayudar a las personas a utilizar su capacidad al máximo, y a obtener no sólo máxima satisfacción, sino su integración como parte de un grupo de trabajo orientado a lograr

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

La Administración, la Calidad Personal y la calidad en el Servicio al Cliente (10 capítulos)   (37)

La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

Cap 2 Principios de la administración   La Enciclopedia Salvat nos dice que un principio es:"Cualquiera de las primeras proposiciones o verdades por donde se empieza a estudiar, y son los rudimentos y como fundamentos de ellas."---Para casi todos los autores clásicos de la administración, definen a los principios:---"Como normas Cap 1 La importancia de la administración dentro de la empresa   ) Su unidad temporal.En la administración, siempre se están dando todas o algunas partes del proceso administrativo.~1) Su unidad jerárquica.Siempre se respetan los niveles de autoridad que están establecidos dentro de la organización.~1) Valor instrumental.La administración es un medio para llegar Cap 7 Filosofías de calidad   la técnica del control estadístico del proceso y la filosofía de la administración para la calidad, ese mismo año, la Unión de Ciencia e Ingeniería Japonesa (UCIJ) instituyó el Premio Deming a la calidad y confiabilidad de productos y servicios.---Sus principales aportaciones fueron:~1) Los 14

Autor: L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006

Introducción a la Administración de una Red Local basada en Internet (8 capítulos)   (2)

Introducción para aquellos que pretenden administrar una red basada en los protocolos de red de Internet (TCP/IP).

Cap 6 Puentes y gateways   bridges y gateways. Las diferencias más importantes entre estos tipos de dispositivos residen en el grado de aislamiento a fallos, prestaciones, enrutamiento y las facilidades que ofrecen para la administración de la red. Más adelante examinaremos esto con más detalle. La diferencia mayor Cap 3 Eligiendo una estructura de direcciones   de administración. El truco está en configurar el software de nuestros hosts como si no usasen subredes. Así, nuestros hosts no harán ninguna distinción entre las distintas subredes y, por tanto, no habrá problemas para trabajar con todas ellas. Ahora, el único problema es cómo comunicarnos con subredes Cap 7 Configurando gateways   . Por ejemplo, muchas veces es necesario activar explícitamente el protocolo de administración de red, y dar el nombre o la dirección del host donde se ejecuta el software que acepta traps (mensajes de error). La mayoría de los gateways tienen opciones relacionadas con la seguridad. Como mínimo, hay

Autor: Charles L. Hedrick - 08 de Agosto de 2005

Recursos Humanos (56 capítulos)   (130)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 40 Obtención De Mejores Niveles De Desempeño   "" El análisis del puesto permite también fijar los niveles de desempeño del puesto, con ello se consigue ofrecer a los empleados pautas objetivas que deben intentar alcanzar y permitir a los supervisores un instrumento imparcial de medición de resultados. Los sistemas de control de puestos poseen Cap 1 Definición e Historia de la Administración de Personal   "" Definición: -La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo Cap 25 Administración Del Cambio. Estrategias   se produzca (fuerzas restrictivas), que desean mantener el status quo. Cuando ambas fuerzas están equilibradas, los niveles actuales de comportamiento se mantienen y se logra, según Lewin, un equilibrio “cuasi- estacionario”. Para modificar ese estado cuasi-estacionario se puede incrementar

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Existen alternativas al modelo de economía de mercado (6 capítulos)   (3)

El sistema capitalista se caracteriza porque el capital está en manos privadas. Este sistema está en una situación histórica de privilegio debido al derribo del socialismo (sistema económico alternativo) en 1990.

Cap 6 Modelos empresariales alternativos   de las empresas por parte de los trabajadoresàlos trabajadores serían dueños de la plusvalía que generan.b)       Separación de la propiedad y de la administración.c)       Aumento de la producción bajo la planificación centralizada de naturaleza privada.d)       Manipulación y dominio sobre los mercados Cap 6 Modelos empresariales alternativos   de las empresas por parte de los trabajadores:los trabajadores serían dueños de la plusvalía que generan.b) Separación de la propiedad y de la administración.c) Aumento de la producción bajo la planificación centralizada de naturaleza privada.d) Manipulación y dominio sobre los mercados Cap 4 El socialismo alternativo   en mercados libres de bienes y servicios, pero regulados y sometidos al logro de unos niveles universales mínimos de bienestar social para toda la población. No sólo harían falta gobernantes honrados, también haría falta una sociedad con los valores justicia y solidaridad fuertemente enraizadas

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 14 de Octubre de 2005

Metodologías de desarrollo de software (5 capítulos)   (7)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 2 Nivel de madurez software del proceso   software para realizar una medición efectiva. 5.- Optimizacón . La empresa emplea métricas con propósitos de optimización. En este nivel, las organizaciones se encuentran en un proceso de mejora continua. Se usan todos los procesos y técnicas modernas, lo mismo que la administración Cap 3 Situación de la industria de las tecnologías de la información   del acelerador". Por eso, ha señalado que el papel de la administración pública para favorecer la toma de estas decisiones empresariales sigue siendo de compromiso.---En España se carecen de datos fiables sobre la situación real de la industria software, ya que no se han realizado evaluaciones objetivas

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005

Sistema de Gestión de la Calidad (5 capítulos)   (3)

Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se encuentran y colaborar con la economía internacional.

Cap 2 Calidad Total y su incidencia en el producto   de satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes externos e internos”. En el estilo tradicional de administración el Jefe se encarga de pensar y planear, dar órdenes, tomar decisiones y asumir toda la autoridad y responsabilidad. En el Liderazgo para la Calidad, el jefe trabaja en función Cap 5 Conceptos varios   de la Administración contra un Reglamento estatal, se denomina homologación. Los órganos que están encargados de gestionar estas certificaciones y/o marcas de conformidad se denominan organismos de certificación.------Sistema de certificación: es aquel que tiene sus propias reglas de procedimiento Cap 4 Instituto Nacional de Tecnología y Normalización   General y el Consejo de Administración del INTN se comprometen a promocionar y respaldar las actividades tendientes al logro de los objetivos arriba mencionados. Organigrama Copyright © 2002-2003, Instituto Nacional de Tecnología y Normalización. Todos los derechos reservados

Autor: Olga Ganser - 19 de Abril de 2006