Cursos gratis de niveles de la organizacion

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La necesidad de la planeación económica - estratégica (10 capítulos)   (10)

En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su entorno. Sin embargo el entorno empresarial se ha vuelto cada vez más turbulento y dinámico.

Cap 8 Relación de la estrategia con elementos del proceso directivo   también en función de la situación de su entorno y sobre todo de su evolución futura, en especial de las oportunidades y amenazas que este presenta, así como de la propia situación interna de la organización. El tercer nivel corresponde a los objetivos que se fijan los niveles de decisión Cap 6 Conceptos y elementos fundamentales sobre Estrategia   ¿Las organizaciones, cuyo desempeño está basado en la actuación de su personal, y la que tengan sus agentes externos con los que tiene relación? De lo anterior se puede deducir, que la actuación del personal de la organización y los agentes externos, se basa en la estrategia que da la dirección Cap 9 Estrategia Empresarial - Estructura Organizativa   El éxito de la implantación de la estrategia, depende en parte, de cómo se dividen, organizan y coordinan las actividades de la organización, es decir, de la estructura de la organización. Las posibilidades de éxito de una estrategia son mucho mayores cuando su estructura concuerda

Autor: Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006

Clima, cultura, desarrollo y cambio organizacional (11 capítulos)   (21)

La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas.

Cap 8 Resistencia al cambio   maneras y en distintos niveles de análisis, tanto individual, grupal u organizacional. De esta manera podemos mencionar ocho formas primarias de resistencia que se dan en los niveles de análisis antes mencionados, ellas son:|| Confusión: || Cuando este se hace presente resulta dificultoso Cap 2 Clima y desarrollo organizacional   El clima organizacional es un tema de gran importancia hoy  en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización ,para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano.El ambiente donde una persona Cap 4 Cultura organizacional   .La Cultura Organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común.Se refiere a un sistema de significados compartidos por una gran parte de los miembros de una organización que distinguen de una organización a otras

Autor: Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006

La moda del trabajo en equipo (8 capítulos)   (6)

El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla.

Cap 2 Por qué hoy se trabaja en equipos   con pala y picota en cuadrillas de 15 o 20 personas. Hoy, esa misma labor la ejecuta un grupo de 4 ó 5 personas con retro-escabadoras. La creciente y explosiva comunicación a través de Internet ha permitido que la capacidad de acumular y transmitir información crezca a niveles cada vez mayores. Sin Cap 7 Testimonios   no se puede imponer, sí se puede direccionar. En un sentido similar y en cuanto a la recepción e incorporación de estas nuevas prácticas en los distintos niveles de la empresa, se observa una adhesión más rápida en los niveles medios de la organización, donde adquiere sentido y aplicación inmediata. Algo Cap 6 Etapas evolutivas en el desarrollo de los equipos   que trabajan juntos, se van reciclando en estas etapas, alcanzando niveles cada vez mayores de rendimiento. e) FINALIZACION O DUELO:  A esta etapa sólo llegan aquellos equipos que por su naturaleza de fuerza de tarea o por haber sido formados para un proyecto específico, una vez terminado éste

Autor: Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006

La Motivación (15 capítulos)   (57)

“Nuestra principal responsabilidad es la de crear un ambiente propicio para que florezca el talento. No podemos darle a nuestra gente sólo filosofía o instrucciones. Debemos ayudarla y motivarla para que alcance su potencial y, sobre todo, para que lo alcance en grupo, que es el éxito más grande” Lic. Ari Kahan

Cap 6 TEORIA DE LA PIRAMIDE DE LAS NECESIDADES   "" Esta teoría es la más conocida y fue propuesta por Abraham H. Maslow y se basa en que cada humano se esfuerza por satisfacer necesidades escalonadas, que se satisfacen de los niveles inferiores a los superiores, correspondiendo las necesidades al nivel en que se encuentre la persona Cap 3 LO QUE EL DIRECTIVO DEBE SABER   "" - Los aspectos motivadores no son los mismos en todas las personas. - Los aspectos motivadores varían con el tiempo y la situación en una misma persona. - Lo que la organización alcanza es el resultado del esfuerzo conjunto de todas las personas. - Nada crea un compromiso mayor Cap 2 CONCEPTOS PRINCIPALES   "" Antes de analizar otros elementos, desearía mostrar una definición de motivación enfocada a la organización, que de forma sencilla pero muy nítida expresa este concepto. “Voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionada por la capacidad

Autor: Clemente Valdés Herrera - 22 de Enero de 2007

Curso de Auditoría y Garantía de Calidad (10 capítulos)   (15)

El mejoramiento de la calidad se ha convertido en la estrategia fundamental tanto en el negocio corporativo como en el internacional de la década de los 90. Ha habido, sin embargo, poco acuerdo entre los directivos y profesionales especializados en el campo, en lo referente al significado de la palabra “calidad”.

Cap 3 ¿De donde proviene el nombre ISO?   Muchas personas habrán advertido la falta de correspondencia entre el supuesto acrónimo en inglés de la Organización y la palabra “ISO”. Así sería, pero ISO no es el acrónimo.En efecto, “ISO” es una palabra, que deriva del Griego “//isos”,// que significa “igual”, el cual es la raíz del prefijo Cap 6 Gestión de Calidad en el Laboratorio Clínico   para Laboratorios Clínicos, sea nacional o internacional podría ser dividido en cuatro niveles de acuerdo a lo propuesto por J.C Libeer en la figura 4:   Vemos en este diagrama, que los dos primeros niveles que serían comunes a todos los tipos de laboratorios, pueden Cap 1 ¿Qué es la Calidad?   de la palabra “calidad”.La Norma Standard ISO E 8402:1994 de la Organización Internacional para la Estandarización  define a la calidad como: “La totalidad de rasgos y características de un producto o servicio, que conllevan la aptitud de satisfacer necesidades preestablecidas o implícitas”.Aún si todas

Autor: Dr. Jorge López Calderón - 19 de Abril de 2006

La Comunicación Corporativa (17 capítulos)   (37)

Algunas empresas no la utilizan, tan solo publicitan sus productos y sus marcas. Otras empresas van un paso más allá y también hablan de sí mismas: explican quién hay detrás de sus productos, sus objetivos como empresa, sus valores...

Cap 13 EL PLAN DE COMUNICACIÓN   de comunicación.Su perfil es el de un generalista, con una amplia formación en todo lo que afecta a la comunicación y además conocimientos de empresa, de gestión y economía. Necesita relacionarse con todos los niveles de la empresa, y normalmente son periodistas o publicitarios.Las funciones Cap 6 Funciones de la cultura corporativa   sentir a todos los miembros de la organización como parte de la misma. Esto es más difícil cuanto más grande sea la empresa, y por tanto más estamentos laborales tiene. En estos casos es vital una buena comunicación corporativa. Cuando una empresa está muy cohesionada se establece un límite muy claro Cap 4 Cultura corporativa   Normas y valores por las que se rigen los comportamientos de las personas involucradas en una corporación. Supone una homogeneización de las actitudes y los valores de los individuos. La cultura lleva a los individuos de una organización a actuar de la misma manera. Algunas organizaciones llegan

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

Metodología para la activación del proceso de enseñanza-aprendizaje de las asignaturas técnicas en la Enseñanza Técnica y Profesional (13 capítulos)   (13)

Al depender en gran medida la calidad del proceso de enseñanza-aprendizaje, de la activación del mismo, la cual, el profesor debe ser capaz de lograr; a partir de la utilización de métodos y procedimientos activos, tareas y estrategias instruccionales o de apoyo, incorporados a la metodología de la enseñanza de las asignaturas, que movilicen y mantengan en tensión las fuerzas motivacionales, volitivas, intelectuales, morales y físicas de los alumnos, propiciando el aprendizaje significativo.

Cap 3 Desarrollo   y hábitos; transitando por una familia de problemas, que constituye un sistema de ejercicios y problemas seleccionados, teniendo en cuenta los niveles de sistematicidad y de complejidad de la habilidad a lograr en una unidad de estudio o una asignatura, desde cada una de las clases.También Cap 4 FUNDAMENTACIÓN DEL MODELO TEÓRICO-METODOLÓGICO   y comprensión del contenido, Sistematización del contenido, y la Evaluación del aprendizaje. Este modelo propuesto toma como célula básica el tema o unidad de estudio sólo en la primera etapa, y para las restantes etapas se toma como célula de referencia la forma fundamental de organización del proceso Cap 5 ETAPA 1.- Diseño y proyección del proceso   contenidos y, la selección, elaboración y rediseño de los problemas, se ajustarán la formas de organización de la enseñanza del tema

Autor: Lic. Orvelis Alba Castellanos - 10 de Octubre de 2005

La auditoría (14 capítulos)   (34)

Presentamos un conjunto de elementos teóricos de la Auditoría, partiendo de un conjunto de definiciones de la misma y caracterizando cada una de las etapas por las que debe transcurrir el ejercicio de la misma.

Cap 7 Supervisión   el personal que está bajo su mando.Ahora bien, para poder desarrollar una definición de supervisión del trabajo de Auditoría pública, cabe recordar que dentro de los órganos internos de control existen diversos “niveles de supervisión”, que son determinados por el tamaño de la estructura orgánica Cap 10 Autoridad del supervisor   El supervisor, por la naturaleza de sus funciones, debe influir en la conducta del grupo de auditores a su cargo, a fin de que éstos cumplan con sus responsabilidades, y con ello, él pueda hacer lo mismo con las que le corresponden.  Estas situaciones han provocado que la organización lo invista Cap 5 NAGAS   para determinar que el hecho ha sido razonablemente comprobado, de tal manera que en la medida que esta descienda (disminuya) a través de los diferentes niveles de experiencia de los auditores la certeza moral será más pobre. Es por eso, que se requiere la supervisión de los asistentes por auditores

Autor: Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 11 de Mayo de 2006

Trabajo en equipo (17 capítulos)   (35)

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.

Cap 5 Rol del líder: mentor en el trabajo en equipo   conocimientos de cualquier materia relacionada con el grupo.  Reconocimiento: el líder expresa aprobación o desaprobación de la conducta de los miembros del grupo.  Producción: El líder fija niveles de esfuerzo o cumplimiento y estimula a los miembros en cuanto a su rendimiento.  El líder ideal tiene Cap 12 Siete ideas de fuerza para pensar   nuevos horizontes de productividad y calidad. Esta afirmación es congruente tanto para equipos conformados por distintos niveles jerárquicos, como también para equipos autodirigidos. El equipo aprende cuando desarrolla sus estrategias, sus tácticas, sus técnicas, y no se estereotipa en ellas Cap 1 Tendencias laborales   .  Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud cooperativa y no individualista.  La necesidad de trabajar en equipo llegó de la mano de propuestas como Calidad Total

Autor: Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006

Introducción a los negocios (15 capítulos)   (5)

Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que logran intercambiar productos y prestar servicios mutuamente.

Cap 5 Discutir los conceptos de planificación, organización, dirección   : Planificación, organización, dirección y control. Planificación: implica las tareas de definir los objetivos o metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar las actividades Cap 10 Comparar y contrastar los problemas que confrontan los gerentes de las empresas   "" Si bien es cierto que cualquier estrategia de marketing es única, en alguna forma, porque es específica para una organización determinada no hay que dejar de reconocer que existen algunas diferencias entre las estrategias aplicadas a los servicios.   Algunos aspectos exclusivos Cap 11 Discutir el papel de la publicidad en el mercado de bienes y servicios   "" Las diferencias entre bienes y servicios pueden tener algunas consecuencias para el programa promocional de la organización, por lo que se hace necesario cumplir con algunos principios en cada elemento de la promoción para, de este modo, lograr un impacto más efectivo

Autor: Sonia Constante - 01 de Junio de 2006