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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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Recompensas para los esfuerzos de grupo, cuando éstos tienen cierta autonomía y control sobre el ambiente de trabajo y cuando se les considera con seriedad y se convierten en la estructura de la organización. Medición de las prácticas:
Las mediciones es un elemento |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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Interno para lograr un objetivo determinado o externo a la organización para dirigir o mantener una conducta motivada. La gerencia necesita instituir un sistema de recompensa y castigos para reforzar el deseo en los empleados de realizar las tareas primordiales de la organización, así |
| Cap 1 |
Remuneración y Salario
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Y servicios, cuando son demasiado altos exceden la capacidad de producción, y el resultado es la inflación. Cuando los tres factores de producción, los recursos naturales, el dinero acumulado y el trabajo , se combinan adecuadamente por una administración inteligente, se crea más capital o riqueza |
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Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
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| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 5 |
Conceptos varios
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. Trata sobre las investigaciones, el desarrollo y aplicación de los medios apropiados para la medición de todas las magnitudes existentes. En las transacciones comerciales así como en la vida cotidiana, se da por sentado que los instrumentos de medidas utilizados ya sean para facturar servicios (bombas |
| Cap 3 |
Certificación ISO 9000
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. ---Existen diversas metodologías para la implementación de sistemas de gestión de la calidad, y en todas sus autores coinciden en considerar a la elaboración de la documentación como una etapa importante. ---El procedimiento metodológico que aquí se propone cumple el objetivo de servir como guía |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
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Total. Evaluación, seguimiento, acciones correctivas, y continuación de la gestión estratégica. ---**Importancia del liderazgo para la calidad total** ---La Calidad Total requiere ante todo de las personas y del equipo de trabajo , que debe cumplir con el objetivo de generar los productos |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 13 |
La Gestión Del Grupo De Trabajo . Estructura
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" Un grupo de trabajo es un grupo que interactúa principalmente para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada miembro a desempeñarse dentro de su área de responsabilidad. Los grupos de trabajo no tienen necesidad u oportunidad de comprometerse en el trabajo colectivo |
| Cap 29 |
Analisis Del Mercado De Trabajo
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" Mercado es el área geográfica o territorial donde existen grupos de individuos, más o menos, organizados que buscan u ofrecen bienes o servicios y establecen precios. El mercado de trabajo esta constituido por las ofertas de trabajo ofrecidas por las empresas en cierta época |
| Cap 15 |
Los Equipos De Trabajo . Características Principales. Diferencias
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De trabajo del cual todas ellas son mutuamente responsables”. Existen diferentes tipos de equipos. La función de algunos de ellos es hacer propuestas, otros disponen de autoridad para tomar decisiones y otros se encargan incluso de la dirección de las operaciones. La razón de la existencia de ciertos |
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Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 28 de Noviembre de 2009
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| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 2 |
Nivel de madurez software del proceso
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Software para realizar una medición efectiva.5. - Optimizacón. La empresa emplea métricas con propósitos de optimización. En este nivel, las organizaciones se encuentran en un proceso de mejora continua. Se usan todos los procesos y técnicas modernas, lo mismo que la administración |
| Cap 4 |
Importancia de la metodología
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En el desarrollo de software, el objetivo es establecer un entorno que no sólo mejore la productividad del que lo desarrolla, sino que también genere la creación de mejores productos. Diferentes metodologías en la fabricación de coches. ------En [[http://www.volvocars.es/ Volvo]] se adoptó una organización |
| Cap 3 |
Situación de la industria de las tecnologías de la información
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** || 723985 || 828746 || 14. 47 || || Microordenadores || 311216 || 362318 || 16. 42 || || Estaciones de trabajo || 26180 || 21698 || -17. 12 || || Pequeños Sistemas || 46342 || 50031 || 7. 96 || || Sistemas Medios || 20281 || 23660 || 16. 66 || || Grandes Sistemas || 37462 |
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Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 9 |
Aprendizaje de la organización. Diferencia de desempeños y pa
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. // Los programas con incentivos económicos para los grupos mejoran considerablemente la tasa de aprendizaje. // // //4. Existencia de estándares. //Es necesario la existencia de una base para hacer comparaciones destinadas a la medición del desempeño. // // //5 |
| Cap 1 |
Kaizen, la mejora continua y la curva de aprendizaje
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Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es definir las estrategias y tácticas para llevarlo a cabo, como así también su forma de medición . En cuanto |
| Cap 11 |
Formas de las curvas de aprendizaje
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, el ritmo es parejo pero decreciente. La mayoría de las veces, el aprendizaje es lento durante la fase incipiente, cuando el operador se está familiarizando con el trabajo , se acelera al acostumbrarse a las condiciones de trabajo y luego se estabiliza a medida que hay menos ocasiones de reducir |
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Curso gratis de - 21 de Enero de 2006
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| Con este curso podrá aprender la estructura de la organización comercial, Como debe comportarse el Director de ventas en su función de motivador de vendedores. Como remunerar a los vendedores y como comportarse según el... |
| Cap 3 |
Responsabilidades y Funciones de un Gerente De Ventas
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- Planeación y presupuesto de ventas. - Estructura de la organización de ventas. - Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. - Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas. - Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades.- Medición y evaluación |
| Cap 3 |
Responsabilidades y Funciones de un Gerente De Ventas
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- Planeación y presupuesto de ventas. - Estructura de la organización de ventas. - Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. - Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas. - Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades.- Medición y evaluación |
| Cap 1 |
La Dirección de Ventas
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.- Medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas. - Monitoreo, control del ámbito de la comercialización. ** ¿EL FUTURO GERENTE DE VENTAS TIENE QUE SER EL MEJOR VENDEDOR? EN REALIDAD, EL MEJOR VENDEDOR SUELE NO SER EL MEJOR GERENTE DE VENTAS ** El Vendedor desarrolla clientes |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 9 |
Comprender la características del proceso (I)
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Los procedimientos para medir la eficiencia de actividades y grupos de actividades. Estos datos se utilizaran posteriormente, cuando se establezca el proceso total de medición . ** ** **Tiempo del Ciclo del Proceso** El tiempo del// //ciclo es la cantidad total de tiempo que se requiere para completar |
| Cap 10 |
Comprender las características del proceso (II)
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Un sistema de medición sistemático que garantiza la satisfacción de las expectativas del cliente final. El proceso ha comenzado a modernizarse. Para calificar hacia el nivel 4, el proceso debe ser capaz de cumplir todos los requisitos de calificación del nivel 5. __REQUISITOS PARA CALIFICAR AL NIVEL 3 |
| Cap 8 |
Directrices, políticas y sondeos de la compañía
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Identificar las partes responsables Establecer la medición del mejoramiento Ayudar y desarrollar la implantación de la estrategia de mejoramiento. Evaluar las necesidades y el grado de avance del proceso. Actualizar y desarrollar el programa de concientización. Actualizar y establecer el proceso |
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Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
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| Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos... |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
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De la actividad Ejm: Salud, AFP, etc. ** OBJETIVO ** Proporcionar una imagen numérica de la que en realidad sucede en la vida y en la actividad de la empresa, conocer el Patrimonio y sus modificaciones. Proporcionar una base en cifras para orientar las actuaciones de gerencia en su toma de decisiones |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
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De la actividad Ejm: Salud, AFP, etc. ** OBJETIVO ** Proporcionar una imagen numérica de la que en realidad sucede en la vida y en la actividad de la empresa, conocer el Patrimonio y sus modificaciones. Proporcionar una base en cifras para orientar las actuaciones de gerencia en su toma de decisiones |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
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De la actividad Ejm: Salud, AFP, etc. ** OBJETIVO ** Proporcionar una imagen numérica de la que en realidad sucede en la vida y en la actividad de la empresa, conocer el Patrimonio y sus modificaciones. Proporcionar una base en cifras para orientar las actuaciones de gerencia en su toma de decisiones |
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Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
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| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 21 |
Benchmarking
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Para mejorar su posición de liderazgo encontramos varios elementos clave: ~- Competencia, que incluye un competidor interno, una organización admirada dentro del mismo sector o una organización admirada dentro de cualquier otro sector. ~- Medición , tanto del funcionamiento de las propias operaciones |
| Cap 6 |
Aportaciones de Deming
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Un objetivo . Se obtiene lo que el sistema dé. No se puede alcanzar un objetivo que esté por encima de la capacidad del sistema--- ---**12. Eliminar las barreras que privan a las personas de sentirse orgullosas de su trabajo . Eliminar la calificación anual o el sistema de meritos. ** Las barreras |
| Cap 7 |
Aportaciones de Phillip B. Crosby
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De Crosby, también conocidos como los 14 pasos de la administración de la calidad.1. Compromiso en la dirección.2. Equipos de mejoramiento de la calidad.3. Medición de la calidad.4. Evaluación del costo de la calidad.5. Concientizacion de la calidad.6. Equipos de acción correctiva.7. Comités |
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Curso gratis de Juan A. Somavilla - 12 de Junio de 2006
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| Se trata de un curso de 34 capitulos donde se ofrecen nociones practicas y teóricas de la astronomia básica, en sus ultimos capitulos se centra en uno de los planetas del sistema solar Jupiter. |
| Cap 9 |
La observación. Planificación y programación
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, el estudio y evolución del sistema planetario, el estudio de las curvas de luz de las estrellas variables, la medición de los sistemas dobles estelares, las observaciones diarias en la evolución de las manchas solares, la fotografía y la observación lunar, el reconocimiento de los cúmulos |
| Cap 6 |
Los prismaticos. El enfoque II
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"
La figura 1 representa de forma esquemática la configuración de todos los elementos ópticos mínimos que se utilizan en su construcción. El cuerpo A, llamado objetivo principal, está compuesto por dos lentes que forman el Sistema Refractor Acromático. La lente 1, llamada biconvexa produce |
| Cap 13 |
El telescopio III
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He conocido aficionados abandonar sus ilusiones en el conocimiento y diversión de la Astronomía. Otros, más fuertes de voluntad y asesorados utilizan sólo la óptica como simples buscadores de los objetos estelares, como apoyo de un equipo superior en diámetro del objetivo principal y una montura |
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