Cursos gratis de organizacion de eventos

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Administración del tiempo (18 capítulos)   (69)

Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos.

Cap 14 Poniendo prioridades   ===== Como planear el día =====Las agendas son herramientas esenciales. Una vez que tengas la agenda del año siguiente, descarta los días festivos, los compromisos familiares y los eventos ajenos al trabajo. Esos son tus tiempos comprometidos. Asegúrate de trasladar todos tus compromisos Cap 1 Introducción   , la diferencia entre acciones importantes y acciones urgentes.~- Evaluar con objetividad su futuro uso del tiempo para emprender las acciones correctivas necesarias.===== Competencias a desarrollar de manera indirecta =====~- Capacidad de auto crítica~- Organización personal~- Orientación a resultados Cap 17 Resumen y conclusiones prácticas   implica coordinación de actividades, ayuda mutua y sincronización. Administrar el tiempo es mucho más sencillo y efectivo cuando se practica en toda la organización.Cada hora invertida planificando ahorra varias horas en la realización. Hay que preocuparse más por trabajar inteligentemente

Autor: Juan Enrique Pérez - 12 de Agosto de 2005

Administración de tiempo (17 capítulos)   (46)

Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas.

Cap 13 Poniendo prioridades   **__COMO PLANEAR EL DÍA__**Las agendas son herramientas esenciales. Una vez que tengas la agenda del año siguiente, descarta los días festivos, los compromisos familiares y los eventos ajenos al trabajo. Esos son tus tiempos comprometidos. Asegúrate de trasladar todos tus compromisos de trabajo Cap 16 Resumen y conclusiones prácticas   es esencialmente un esfuerzo de grupo. El trabajo en equipo implica coordinación de actividades, ayuda mutua y sincronización. Administrar el tiempo es mucho más sencillo y efectivo cuando se practica en toda la organización. ------Cada hora invertida planificando ahorra varias horas en la realización Cap 1 Introducción   , y no sólo en teoría, la diferencia entre acciones importantes y acciones urgentes. ---- Evaluar con objetividad su futuro uso del tiempo para emprender las acciones correctivas necesarias.__**Competencias a desarrollar de manera indirecta **__- Capacidad de auto crítica.---- Organización personal

Autor: Juan Enrique Pérez - 25 de Agosto de 2005

Internet. Redes de ordenadores (22 capítulos)   (67)

A mediados de los 70 diversos fabricantes desarrollaron sus propios sistemas de redes locales. Es en 1980 cuando Xerox, en cooperación con Digital Equipment Corporation e Intel, desarrolla y publica las especificaciones del primer sistema comercial de red denominado EtherNet.

Cap 19 Listas de distribución   administradores o moderadores que pueden tomar acciones ante eventos que desvirtúen el foro.3. Los miembros de las Listas de Distribución siempre saben quién lee sus mensajes.4. Los nuevos Servidores de Listas de Distribución optimizan la carga del buzón del usuario con opciones del estilo: INDEX Cap 1 Introducción   sistemas informáticos dentro de la empresa y conectarse con bases de datos situadas físicamente en otros ordenadores, etc. En la actualidad, una adecuada interconexión entre los usuarios y procesos de una empresa u organización, puede constituir una clara ventaja competitiva. La reducción de costes

Autor: Unav - 19 de Septiembre de 2005

La publicidad exterior como factor contaminante visual (21 capítulos)   (9)

Veremos que la publicidad exterior es un medio eficiente para dar a conocer un mensaje, debido a su gran tamaño y a lo llamativos que son, cuando el mensaje esta bien planeado y estructurado, los efectos de la publicidad exterior son positivos. Estudiando lo que es publicidad exterior, veremos cuáles son los tipos de publicidad exterior que existen; así como sus ventajas y desventajas.

Cap 10 Teorías del olvido del mensaje publicitario   de interferencia que se produce cuando entran al cerebro datos nuevos .- Teoría de la Dinámica: estos estudios se basan en la hipótesis de que los sucesos en que el individuo tuvo una experiencia positiva se grabaran en la memoria de una forma determinante con respecto a aquellos eventos desagradable que, según Cap 8 Características de la publicidad exterior   del medio exterior:- Porcentaje de complejidad. Mensaje accesible a todos en un tiempo breve.- Porcentaje de dinamismo. La organización rítmica de los componentes produce una gran atracción e impacto en la memoria del receptor.- Porcentaje de erotismo. Halaga los tabúes sexuales que cumplen Cap 9 Desventajas de la publicidad exterior   Advertasing CO.(VEPACO).En 1950 se moderniza la empresa y se convierte en una organización nacional bajo el nombre de publicidad VEPACO C.A. En 1958 se construye el aviso más grande de neón en Latinoamérica: El espectacular de neón "Savoy" ubicado en Bello monte Caracas. En 1970 se reestructura

Autor: Victor Manuel - 03 de Mayo de 2006

La Tierra: Pasado, presente y futuro (26 capítulos)   (61)

Se describe la formación de nuestro planeta, así como su evolución, influenciada por la vida que aparece en él, su presente y su futuro incierto.

Cap 23 El futuro clima: Entre el calentamiento del invernadero y el frío gl   estos eventos se ven a medio o a largo plazo.  A corto plazo, es más acuciante el efecto del calentamiento global que se avecina por los gases de **//efecto invernadero//**, provocados en gran medida por  la acción humana.            Estos gases se han incrementado desde la etapa industrial humana Cap 10 Épocas calidas, épocas frías   los registros fósiles, las **//tillitas//**(morrenas glaciares fosilizadas), que son indicadores paleoclimáticos de estos eventos. Así la glaciación ordovícica afectó a los continentes que por aquella época estaban en el hemisferio sur, que eran mayoría, la carbonífero- pérmica, afectó al continente Cap 14 La explosión de la vida animal   saltacionista//** de S.J.Gould, según la cual, la evolución pasa alternativamente por fases prolongadas de gradualismo y quietud que alternan con fases cortas de grandes transformaciones, y es en estas fases donde aparecen, como a grandes saltos, nuevos tipos de organización y estructuras vivas novedosas

Publicado por: Francisco Carrillo Gil - 05 de Noviembre de 2005

Responsabilidad social en la alimentación transgénica (26 capítulos)   (6)

El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov.2004 / febr. 2005.

Cap 18 Los Stakeholders   , en un intercambio de información y reacción que produce la interacción de los públicos.   La organización y los públicos en estado de sistema se encuentran en un proceso: el conflicto y la cooperación.   Su dinámica se condiciona por los eventos que suceden en el sistema, sus dimensiones, pero principalmente Cap 25 Anexo 3   "" Entrevista   a la Organización de Consumidores de Chile (ODECU)             Encargada:   Patricia Araos                                            Encargada del programa de Seguridad Alimentaria Cap 3 Sobre este estudio   ] .   Los estudios exploratorios se interesan fundamentalmente en descubrir.    Pero por otra parte, creemos que también esta tesina tiene algunos rasgos de los estudios de carácter Descriptivos , en los cuales con frecuencia el objetivo de un investigador es describir situaciones y eventos

Autor: Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006

Capacitación y desarrollo (11 capítulos)   (30)

La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.

Cap 6 El proceso de la capacitación (I)   sirven para identificar eventos que provocaran futuras necesidades de capacitación (indicadores a priori) o problemas comunes de necesidades de entrenamiento ya existentes (indicadores a posteriori). Indicadores a priori: Son los eventos que, si ocurrieran, proporcionarían Cap 1 El valor de la capacitación   del personal que conforma una organización. Los cambios se producen cada vez en menor espacio de tiempo.   La adaptación de la empresa   a los mismos exige un compromiso especial de su recurso humano.   La identificación del ser humano con la empresa es la única base que hará posible el cambio Cap 4 Beneficios de la capacitación de los empleados   . ·                   Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización. ·                   Crea mejor imagen. ·                   Mejora la relación jefes-subordinados. ·                   Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas

Autor: Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 6 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   superiores Seminarios, congresos, estudios especiales Estudios actuales  21.3. Antecedentes laborales Empresa y empleo actual Empleos anteriores En estos eventos se debe preguntar además: Dirección y teléfono Fecha de ingreso Sueldo inicial Sueldo final Últimos cargos desempeñados y tiempo Cap 5 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   "" 8. Componentes básicos del reclutamiento. El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr Cap 1 Naturaleza y puntos de vista estratégicos   su actividad y el todo de la organización. Estos factores son variables y se tiene escasa influencia sobre ellos, pero representan los aspectos fundamentales sobre los cuales el administrador de personal debe basar su estrategia. Estos factores son: a. Diversidad de la fuerza de trabajo  Antes

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

Estructuras organizativas (15 capítulos)   (26)

Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.

Cap 7 Las relaciones en la organización   de las relaciones puede dar al analista un panorama claro sobre el cual debe elaborar los manuales administrativos. Como veremos en este capítulo, hay muchos tipos de autoridad. Se emplean para hacer, factible el funcionamiento de la organización formal Cap 3 Estructura y organización de las empresas   de que el trabajo humano organizado y tecnificado es la base de la “eficiencia” en sus actividades, independientemente de la naturaleza de estas ( fabriles, comerciales, universitarias, bancarias, hoteleras, gubernamentales, etc.), han puesto especial interés a la “organización” como parte fundamental Cap 10 Organización De Tipo Línea-Staff   Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva.**Criterios Para Diferenciar Línea Y Staff**Relación

Autor: Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006

Teoría de las Relaciones Humanas (9 capítulos)   (20)

Solo el conocimiento basado en un estudio serio y fundamentado de los modelos que aquí reseñamos, así como de las condiciones particulares de cada organización, puede ofrecer una buena opción para discriminar, con mesura e inteligencia, la utilización de los más adecuados.

Cap 8 Funciones basicas de la organización industrial   humanas, y conciben la fábrica como un sistema social. Según ellos, la organización industrial tiene dos funciones principales: producir bienes o servicios (función económica que busca el equilibrio externo) y brindar satisfacciones a sus miembros (función social que persigue el equilibrio interno Cap 2 El enfoque humanístico   de este país ocurrió mucho después de finalizada la Segunda Guerra Mundial.   CRONOLOGIA DE LOS PRINCIPALES EVENTOS DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS. AÑO AUTORES LIBROS 1911 Hug Munsterberg Cap 6 Conclusiones del experimento de Hawthorne   influenciadas por códigos de conducta grupal. Es la teoría del control social sobre el comportamiento. La amistad y los grupos sociales de los trabajadores poseen significado trascendental para la organización y, por lo tanto, deben ser considerados los aspectos importantes en la teoría

Autor: Netzahualcóyotl Gallaga G - 18 de Julio de 2006