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Cursos gratis de organizacion de una empresa

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Dirección y Organización del Departamento de Ventas (9 capítulos) Copyright   ****-(34)
Con este curso podrá aprender la estructura de la organización comercial, Como debe comportarse el Director de ventas en su función de motivador de vendedores. Como remunerar a los vendedores y como comportarse según el perfil personal de cada vendedor para mantenar una fuerza proactiva y motivada.
Cap 6 Organización y area de Ventas
  ..   La funcion de Las Ventas   Generadora de recursos   Ninguna otra actividad o función de una empresa comercial es más importante para su viavilidad que la función de ventas   Todas las demás actividades de una firma están subordinadas a la función
Cap 3 Responsabilidades y Funciones de un Gerente De Ventas
  - Planeación y presupuesto de ventas.- Estructura de la organización de ventas.- Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas.- Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas.- Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades.- Medición y evaluación
Cap 3 Responsabilidades y Funciones de un Gerente De Ventas
  - Planeación y presupuesto de ventas. - Estructura de la organización de ventas. - Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. - Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas. - Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades. - Medición y evaluación
Publicado por: Facundo De Salterain - 21 de Enero de 2006
Cómo implementar un sistema de gestión de la calidad en su empresa (7 capítulos) Creative Commons   ****-(10)
muchas personas me han escrito preguntando ¿Y cómo hago para implementar el Sistema? Aquí muestro a los empresarios caminos fáciles y descomplicados de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su empresa y que son válidos para cualquier tipo de organización, independiente de la actividad económica, del tipo de negocio a que se dedique o el tamaño de ella.
Cap 5 Proceso de compras
  **“La organización **(mi empresa)** debe asegurarse de que el producto adquirido cumple los requisitos de compra especificados. El tipo y alcance del control aplicado al proveedor y al producto adquirido debe depender del impacto del producto adquirido en la posterior realización del producto
Cap 4 Procesos relacionados con el cliente
  con el producto.Veamos detalladamente lo que plantea la norma para cada uno de ellos:1.      **Determinación de los requisitos relacionados con el producto**.**La organización **(su empresa)** debe determinar: ****a)       los requisitos especificados por el cliente, incluyendo los requisitos
Cap 1 Control de los productos no conformes
  de una serie de artículos encaminados a mostrarle a los empresarios //caminos fáciles y// //descomplicados// de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su empresa y que son válidos para cualquier tipo de organización, independiente de la actividad económica, del tipo de negocio
Autor: César Augusto De La Cruz Bovea - 06 de Abril de 2006
Virus, Computadoras y la Organización (5 capítulos) CopyLeft   ****-(7)
Muchas personas imagina que los llamados virus informáticos son unos organismos que flotan en el aire, y se meten en las computadoras, causando terribles efectos. Contribuyó en gran medida a esta concepción la cobertura en medios de prensa, dada al Virus Miguel Angel.
Cap 2 Origen de los Virus
  , que incluyen hasta el despido por usar programas no autorizados.·   No permitir a nadie que traiga software para ser utilizado en los equipos de la empresa, que no este debidamente probado como libre de virus, por una persona autorizada y confiable de la organización.·   Mantener respaldos
Cap 1 Concepto de Virus Informático
  con los problemas que crean los virus. En especial, dándoles recomendaciones prácticas, no efervescente teoría, para ayudarles a minimizar el riesgo de una organización, de adquirir virus en sus sistemas de cómputo.**Un atentado contra la seguridad ...**Los virus de las computadoras, también llamados virus
Autor: Jorge E. Pereira - 24 de Agosto de 2005
La Organizacion estudiantil (nuevo paradigma) (2 capítulos) CopyLeft   -----(0)
La organizacion estudiantil como nuevo paradigma en la construccion del nuevo modelo social venezolano
Cap 2 La nueva organización estudiantil
  =====**La Nueva Organización Estudiantil**=====La idea de consejo estudiantil es impulsada por el presidente Hugo Chávez, quien ve en estas organizaciones una poderosa fuerza conformada por el universo estudiantil venezolano, en esta materia creo la comisión presidencial para el poder popular
Cap 2 La nueva organización estudiantil
  =====**La Nueva Organización Estudiantil**=====La idea de consejo estudiantil es impulsada por el presidente Hugo Chávez, quien ve en estas organizaciones una poderosa fuerza conformada por el universo estudiantil venezolano, en esta materia creo la comisión presidencial para el poder popular
Cap 2 La nueva organización estudiantil
  =====**La Nueva Organización Estudiantil**=====La idea de consejo estudiantil es impulsada por el presidente Hugo Chávez, quien ve en estas organizaciones una poderosa fuerza conformada por el universo estudiantil venezolano, en esta materia creo la comisión presidencial para el poder popular
Publicado por: Jesus Gil - 06 de Agosto de 2007
Recursos Humanos (56 capítulos) Creative Commons   *****(40)
La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Cap 26 Organización Del Área De Recursos Humanos
  se responsabiliza de la selección, formación y contratación de los empleados, y se asegura que la plantilla esté motivada y sea productiva. El mercado del trabajo es transparente, los trabajadores pueden moverse de una empresa a otra buscando las mejores condiciones. La oferta de mano de obra tiene
Cap 28 Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (II)
  dentro de la empresa. Con el reclutamiento externo, la organización como sistema se mantiene actualizado con respecto al ambiente externo y a la paz de lo que ocurra en otras empresas. ·         Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización sobre todo cuando la política consiste
Cap 51 Función Del Área de Recursos Humanos
  para cubrir las vacantes que se presente, : Técnica encaminada a proveer de recursos humanos a la empresa u organización en el momento oportuno.  b)        Selección: Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cuál tienen mayor
Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos) Creative Commons   *****(103)
Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.
Cap 7 Principales problemas de una empresa en materia de colaboradores
  en la estructura de la empresa. -           Un inventario de recursos humanos   Generalmente se contrata personal sin medir la consecuencia que pueda acarrear, dándose cuenta cuando la planilla es impagable o cuando existen más gastos que ingresos, también nos damos cuenta, cuando
Cap 34 Asignación del nuevo colaborador
  "" Formalizada la incorporación del colaborador de acuerdo a las normas de contratación, se procede a la colocación o asignación de su puesto de trabajo a desempeñar, por el nuevo colaborador, para ello debemos orientar e informarle sobre:                        Organización de la empresa
Cap 17 La jefatura de RRHH
  depende en grado superior del liderazgo que ejerza el gerente ante ellos.   El   líder   máximo al interior de la organización o empresa que dirige los recursos humanos, es el Gerente, Director o jefe de la unidad administrativa, sea esta área, departamento, división, oficina, o gerencia
Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
Comunicación organizacional (7 capítulos) Creative Commons   *****(6)
El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas.
Cap 2 Definición conceptual
  esta visión designa como herramientas: **- La comunicación interna: actividades que se realizan dentro de una organización para mantener las buenas relaciones entre los miembros de la empresa por medio de la circulación de mensajes originados por los diversos medios de comunicación
Cap 5 Otros acercamientos
  e imagen.Para Pizzolante, visualizar la comunicación o el intercambio de valores globales que hace la empresa con sus diferentes públicos, en su dimensión total, es una herramienta poderosa para gerenciar eficaz y estratégicamente la imagen propia.Procura alcanzar //“una comunicación
Cap 3 Funciones de la comunicación organizacional
  de la empresa, coherente con la identidad corporativa, que favorezca su posicionamiento adecuado en el mercado y lograr una adaptación  permanente a los cambios del entorno mediante el conocimiento actualizado del sector de competencia de manera tal que le permita conocer lo más exactamente posible
Autor: Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006
Las Relaciones Públicas (7 capítulos) Creative Commons   ****-(8)
Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.
Cap 2 El público y los públicos
  sí y que no forman parte del organigrama de la organización de que se trata. Los Públicos Externos de una organización son numerosísimos, pero, no debe perderse de vista que alguno de ellos interesan más que otros a la empresa o institución en cuestión. Sólo unas cuantas de ese gran espectro social
Cap 3 Relaciones Públicas internas
  y emitida intencionalmente por la organización, como serian por ejemplo, los comunicados de prensa, la publicidad, etc., por medio de las cuales la empresa difunde en el público lo que quiere y desea transmitir. No programada es la que surge o emana de los trabajadores de la empresa y de los familiares
Cap 5 La Comunicación de las Relaciones Publicas
  para la realización de la campaña de relaciones públicas: Según la experiencia, las notas de prensa son uno de los métodos de marketing más económicos y efectivos de promocionar su empresa o su web. Con una relación efectividad / coste muy superior a otros medios, las notas de prensa permiten
Autor: Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
Sistema de Gestión de la Calidad (5 capítulos) Creative Commons   *****(2)
Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se encuentran y colaborar con la economía internacional.
Cap 1 Sobre la Calidad Total
  para obtener lucro. Este constituye el motor que motiva a cada uno de los miembros de la organización, por ello si no es rentable la organización deberá desaparecer. La empresa obtendrá lucro en la medida que venda sus productos o servicios a un número determinado de clientes a un precio establecido
Cap 2 Calidad Total y su incidencia en el producto
  **Concepto de calidad**---La calidad total; ya no es una meta, es un requerimiento mínimo de la existencia empresarial. Una organización que no encamine sus objetivos a la búsqueda y consecución de ella, es una empresa que se rezagará ---Una de las condiciones indispensable para asegurar
Cap 3 Certificación ISO 9000
  a la calidad y mayor satisfacción de clientes internos, mejorando la cultura de la calidad de la organización. ---ü Confianza entre los clientes. ---ü Mejora la imagen y credibilidad de la empresa. ---------**Aspectos de la ISO 9000**---La evolución de la calidad y del sistema de normalización ha
Autor: Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
Administración de remuneración e incentivos (5 capítulos) Creative Commons   *****(7)
Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.
Cap 2 El salario para las Organizaciones
  de los empleados de la empresa en relación con los empleados de otras organizaciones.  ·         Alentar el desempeño adecuado : El pago debe ser de acuerdo con las responsabilidades, para que en el futuro el desempeño siga siendo adecuado. El desempeño, la experiencia, la lealtad, las nuevas
Cap 5 Incentivos y Participación de Utilidades
  la importancia de un empleado para la organización, ya que no se basa en lo que hace sino en lo que puede hacer , se reconoce el esfuerzo que realiza al adquirir destrezas o conocimientos relacionados con el puesto que desempeña o con el ramo de la empresa. Se puede conseguir una mejor calidad de producto
Cap 4 Cómo establecer los niveles de remuneración
  de que los niveles de contribución   de las personas a los resultados de la organización son distintos. Es por eso que no se habla de un salario o compensación propio para cada empresa y válido para todos sus empleados. Al admitir la existencia de diferenciarse respecto del impacto de cada puesto
Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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