Cursos gratis de organizacion de ventas

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Dirección y Organización del Departamento de Ventas (10 capítulos)   (34)

Con este curso podrá aprender la estructura de la organización comercial, Como debe comportarse el Director de ventas en su función de motivador de vendedores. Como remunerar a los vendedores y como comportarse según el perfil personal de cada vendedor para mantenar una fuerza proactiva y motivada.

Cap 6 Organización y area de Ventas   el número, orden, armonía o dependencia de las partes que la componen o han de componerla.     ORGANIZACIÓN DE VENTAS   Cinco principales objetivos: •         Primero : Incrementar las ventas rentables Cap 1 La Dirección de Ventas   ---Y Funciones De Un Gerente De Ventas**- Planeación y presupuesto de ventas.- Estructura de la organización de ventas.- Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas.- Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas.- Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades Cap 1 La Dirección de Ventas   De Un Gerente De Ventas**- Planeación y presupuesto de ventas.- Estructura de la organización de ventas.- Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas.- Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas.- Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades

Publicado por: Facundo De Salterain - 21 de Enero de 2006

Recursos Humanos (56 capítulos)   (40)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 26 Organización Del Área De Recursos Humanos   "" Determinación del sistema de organización El nivel o posición que Recursos Humanos ocupe dentro de la estructura organizacional puede ser: ·  Nivel institucional: nivel jerárquico de dirección, o sea, con capacidad de decisión. ·  Posición de asesoría: brinda Cap 27 Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (I)   índice. Un ejemplo es la relación de los empleados de producción con las ventas. ) ·         Análisis estadístico. ( compensan los cambios en las causas profundas de la demanda .) Basadas en otros factores:   ·         Análisis de presupuestos y planeación Cap 10 Los Grupos En La Organizaciones: Definición Y Clasificación   profesional o estar a las órdenes de un mismo jefe. Por ejemplo, un "equipo de ventas" en el que, entre otras condiciones, se proporcionan comisiones individuales (lo cual genera competición entre sus miembros

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Manejando las relaciones con los clientes en el siglo XXI (6 capítulos)   (5)

Se podría decir que las soluciones de CRM son la continuación de los software de automatización de las fuerzas de ventas (SFA) y de las aplicaciones de Front Office, pudiéndose nombrar como ejemplo, a los productos Act! 2000 y Goldmine, los cuales obviamente, ahora están migrando hacia soluciones de Customer Relationship Management.

Cap 5 ROI de un proyecto de CRM y estrategia a seguir   .Por lo tanto, se deberá calcular cuáles van a ser las mejoras relacionadas con dos aspectos muy importantes: el incremento en las ventas y la disminución de costos.Por el lado del incremento de las ventas, el hecho de lograr mayores ventas en los clientes antiguos y obtener nuevos clientes junto Cap 1 Introducción, concepto y requisitos de una solución de CRM   de los software de automatización de las fuerzas de ventas (SFA) y de las aplicaciones de Front Office, pudiéndose nombrar como ejemplo, a los productos Act! 2000 y Goldmine, los cuales obviamente, ahora están migrando hacia soluciones de Customer Relationship Management.~- SFA (Sales Force

Autor: Marcelo H Fortino - 30 de Enero de 2006

Cómo implementar un sistema de gestión de la calidad en su empresa (7 capítulos)   (10)

muchas personas me han escrito preguntando ¿Y cómo hago para implementar el Sistema? Aquí muestro a los empresarios caminos fáciles y descomplicados de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su empresa y que son válidos para cualquier tipo de organización, independiente de la actividad económica, del tipo de negocio a que se dedique o el tamaño de ella.

Cap 4 Procesos relacionados con el cliente   (producción por ejemplo) para evitar al máximo las no conformidades de las que se trató en un artículo anterior.Nota.** En algunas situaciones, tales como las ventas por Internet, no resulta  práctico efectuar una revisión formal de cada pedido. En su lugar, la revisión puede cubrir  la información Cap 6 Diseño y desarrollo   que las decisiones que deberán tomarse y las propuestas que deberán hacerse implica a varias instancias de la organización, ventas, diseño, producción, calidad, compras etc. lo cual hace difícil el avance de un diseño si no se tienen establecidas previamente unas reglas de juego claras y de conocimiento Cap 5 Proceso de compras   **“La organización **(mi empresa)** debe asegurarse de que el producto adquirido cumple los requisitos de compra especificados. El tipo y alcance del control aplicado al proveedor y al producto adquirido debe depender del impacto del producto adquirido en la posterior realización del producto

Autor: César Augusto De La Cruz Bovea - 06 de Abril de 2006

Comunicación organizacional (7 capítulos)   (6)

El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas.

Cap 5 Otros acercamientos   como formas principales de comunicación en corporaciones la comunicación de marketing, la organizativa y la de dirección.La comunicación de marketing es el término general para cubrir publicidad, promociones de venta, marketing directo, patrocinio, ventas personales, y otros elementos del mix Cap 2 Definición conceptual   Fernández Collado define la comunicación organizacional como //“el conjunto total de mensajes que se intercambian entre los integrantes de una organización, y entre ésta y su medio”//, también la entiende como: //“Un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo Cap 6 Escuelas del Comportamiento Organizacional   para las organizaciones y establecieron pautas en el campo administrativo, procurando una forma de organización que tributara mejor a las crecientes y nuevas necesidades de la sociedad industrial.La teoría clásica favorece las estructuras piramidales, poca interacción entre losmiembros de la organización

Autor: Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006

Manual: Armado de un Plan de Negocios (7 capítulos)   (8)

Cómo optimizar sus recursos y lograr el éxito en su emprendimiento.Un plan de negocios es la herramienta vital que nos sirve de brújula para alcanzar nuestros objetivos. También podría ser considerado un manual de instrucciones, que contiene los pasos a seguir para montar nuestro negocio y llevarlo hacia el éxito, o una fotografía de lo que queremos lograr.

Cap 2 Estrategia de marketing   de nacimiento, madurez o extinción), nos permitirá elaborar estrategias exitosas de marketing y ventas.Dentro de la descripción de un producto o servicio, se incluye la selección de los canales de distribución y ventas más convenientes (como ejemplo vemos la ineficacia de la venta por internet Cap 4 Management y operacion   de la empresa y su organización funcional, y los costos de esta estructura, junto con una proyección de las necesidades de personal a contratar.~- Cargos y actividades~- Composición accionaria~- Organización de la empresa~- Costos~- Requerimientos de nuevo personal**Operaciones Cap 1 Definición de Plan de negocios y misión   , debilidades y amenazas (FODA); la estrategia de marketing y ventas a seguir; la descripción de las personas que van a llevar a cabo esta tarea; los requisitos operacionales (hardware, software, servicios, etc.); la estructura financiera junto con las necesidades de financiación; y por último

Autor: Marcelo H.Fortino - 31 de Enero de 2006

Sistema de Gestión de la Calidad (5 capítulos)   (2)

Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se encuentran y colaborar con la economía internacional.

Cap 2 Calidad Total y su incidencia en el producto   , o sea que sean de calidad, lo cual nos da mayores posibilidades de que sean adquiridos, logrando así el porcentaje de ventas planificado por la organización. ---------**Actividades para iniciar un proceso hacia la calidad total** ---//Planificación de la calidad//------ü Determinar quiénes son Cap 1 Sobre la Calidad Total   identificándose con toda la actividad empresarial y con todo tipo de organizaciones. ------Muchas de nuestras empresas, si bien reconocen la importancia de la calidad, no se encuentran preparadas para aceptar nuevos desafíos. ------Toda organización de carácter privado ha sido creada por sus propietarios Cap 3 Certificación ISO 9000   organizaciones se han decidido a tomar el camino de implantarlos.---La documentación es el soporte del sistema de gestión de la calidad, pues en ella se plasman no sólo las formas de operar de la organización sino toda la información que permite el desarrollo de los procesos y la toma de decisiones

Autor: Olga Ganser - 19 de Abril de 2006

Las Relaciones Públicas (7 capítulos)   (8)

Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

Cap 3 Relaciones Públicas internas   como el de ventas o de producción. Muchas ideas de relaciones públicas afectan a otros departamentos; muchas acciones de otros departamentos afectan la posición de relaciones públicas de una organización. Las relaciones públicas no pueden funcionar bien si se ignora lo que sucede en la propia compañía Cap 5 La Comunicación de las Relaciones Publicas   no ahorra dinero al comprador ofrece una forma conveniente de comprar y hace accesibles ciertos artículos que están ausentes o son difíciles de obtener en el área del hogar del comprador. Son ejemplos de esta modalidad catálogos de productos extranjeros, suscripciones a revistas, libros, etcétera. Ventas Cap 2 El público y los públicos   "" En ésta disciplina se entiende por público a todo grupo social con un interés determinado y, a veces también, con un nivel cultural específico. Tradicionalmente los públicos de una organización se suelen clasificar en dos grupos: Públicos Internos y Públicos Externos. Público Interno

Autor: Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006

Introducción al E-commerce, modelos de negocios y logística (5 capítulos)   (11)

Es evidente que estamos empezando una nueva era. La era industrial, de la cual cada vez quedan menos empresas, está llegando a su fin.Está siendo reemplazada por la llamada era de la información o era de las redes, en la que los valores fundamentales pasan de ser los bienes tangibles a la información y conexiones que los individuos y las comunidades pueden llegar a conformar.

Cap 4 Modelos de negocios   ]]); los fabricantes ([[http://www.levis.com/ Levi´s]]) que utilizan a la red como un nuevo canal de ventas; y los sitios web que venden bits, vale decir, software ([[http://www.adobe.com/ Adobe]]), libros electrónicos, alojamiento web, etc.~- Virtuales~- Catalogos~- Bricks and clicks~- Fabricante Cap 5 Logística aplicada a Internet   , se debe desarrollar una estrategia de logística que contemple en forma global, todas nuestras necesidades de distribución de productos.Por otro lado, cabe destacar que existe una gran diferencia entre B2B (negocios entre empresas) y B2C (ventas al consumidor final), ya que evidentemente, no es lo mismo Cap 3 Las actitudes, habilidades y competencias del trabajador   , y una enorme flexibilidad para adaptarse a los requerimientos específicos de los consumidores.**Nuevas teorías de organización empresarial**Las nuevas teorías de organización empresarial hablan de horizontalidad en la toma de decisiones (al contrario de la organización taylorista, de forma

Autor: Marcelo H.Fortino - 31 de Enero de 2006

Metodologías de desarrollo de software (5 capítulos)   (2)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 3 Situación de la industria de las tecnologías de la información   ||------Y por lo que respecta al mercado más novedoso, el de los PDA (ordenadores de bolsillo), ls ventas en el segundo trimestre de 2004, han sido:**Ventas PDA segundo trimestre**|| Fabricante || Ventas || Cuota mercado % |||| palmOne || 913202 || 33.2 |||| HP || 529773 Cap 4 Importancia de la metodología   Hay un gran número de factores que repercuten en la persona que trabaja dentro de un entorno de desarrollo software. Los cambios en el sistema operativo, el lenguaje de programación, la organización del proyecto, o los estándares establecidos para los diferentes aspectos del ciclo de vida Cap 2 Nivel de madurez software del proceso   en prácticas reales de las compañías mas avanzadas, y refleja lo mejor en procesos de desarrollo de software. El CMM está compuesto de 316 prácticas claves agrupadas en 18 áreas y distribuidas en una jerarquía de cinco niveles, a través de los cuales una organización progresivamente alcanza mayor

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005