Cursos gratis de organizacion de ventas

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Inteligencia Emocional (1 capítulos)   (50)

Qué es la Inteligencia emocional, a través de un diálogo.

Cap 1 Inteligencia Emocional   que nos proporcionan nuestras emociones y nuestras motivaciones.Darío: ¿En quéárea emocional radica el compromiso de un trabajador con su empresa?Néor: En la conciencia de sus valores. El hecho de, por ejemplo, infundir en los equipos de ventas una visión estratégica de altruismo que les lleve

Autor: José María Doria - 01 de Abril de 2005

Curso de Promoción de Webs (25 capítulos)   (6)

Una vez hemos construido una página web tenemos que hacer que esta sea conocida por todos los medios que estén a nuestro alcance, para atraer visitas a ella y, cuando menos, sentirnos orgullosos de que esta sea popular en la Red. Para conseguir esto tenemos que promocionarla adecuadamente, de manera que su dirección figure en el mayor número de sitios.

Cap 15 Profesionales IV: Mercado y soportes   de compra poco utilizado.Coste del click de 160 a 200 pesetas.** ****Por transacción:**El site cobra un porcentaje por las ventas generadas por las campañas  publicitarias.Existen soluciones de adserving que permiten controlar este tipos de campaña  con total transparencia.**Seguimiento Cap 2 Tipos de buscadores   Existen varios tipos de buscadores en Internet. En primer lugar, podemos  distinguirlos por su forma de trabajo, esto es importante, dado que **la manera  de registrar una dirección en los buscadores es diferente según el tipo**.**Indices**Son los buscadores que mantienen una **organización Cap 19 La inteligencia emocional aplicada a Internet   precisamente esas personas que, con su énfasis en los números  fríos y el balance de utilidades, están más desconectados del motor del corazón  que impulsa al capital humano y produce el trabajo creativo exponencial que se  requiere para que una organización vaya a la cabeza en su campo en Internet

Autor: Indaya.com - 17 de Septiembre de 2005

Cultura libre (22 capítulos)   (3)

Cómo los grandes medios usan la tecnología y las leyes para encerrar la cultura y controlar la creatividad.

Cap 19 NOSOTROS, AHORA   ). Una parte de (2) se bajará el libro de Cory, lesgustará, y entonces decidirán comprárselo. Llamémosles los buenos (2). Si haymás buenos (2) que malos (1), la estrategia de publicar el libro de Cory gratis enInternet probablemente incrementará las ventas del libro de Cory.De hecho, la experiencia Cap 8 Piratería   , con grandes probabilidades de tener éxito. Si el amigo querecomienda el álbum no gana nada por una mala recomendación,entonces uno podría esperar que las recomendaciones seránverdaderamente buenas. El efecto neto de este intercambio podríaincrementar las ventas de música.C. Hay quien usa Cap 17 CONCLUSIÓN   la importación paralela de estos medicamentos noincrementa substancialmente las ventas de las compañías estadounidenses.En lugar de todo esto, el argumento a favor de restringir el flujo deinformación, necesario para salvar millones de vidas, era un argumento acercade la santidad

Autor: Lawrence Lessig - 14 de Julio de 2005

Iniciación a Oracle (17 capítulos)   (77)

El más completo curso de Oracle.

Cap 2 Introducción a las bases de datos   para realizar copias de seguridad, intérpretes SQL, etc.===== Tipos de bases de datos =====Desde el punto de vista de la organización lógica: a) Jerárquicas. (Progress) b) Relacionales. (Oracle, Access, Sybase…)Desde el punto de vista de la arquitectura y el número de usuarios: a) De escritorio (dBase Cap 4 El modelo relacional   tabla inequívocamente. No podemos utilizar la descripción porque es posible que haya dos facturas con la misma descripción (dos ventas de tornillos), tampoco el cliente porque un cliente suele tener más de una factura. Ni tampoco el importe porque es normal tener varias facturas con el mismo importe

Autor: José Manuel - 27 de Agosto de 2005

Responsabilidad social en la alimentación transgénica (26 capítulos)   (6)

El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov.2004 / febr. 2005.

Cap 25 Anexo 3   "" Entrevista   a la Organización de Consumidores de Chile (ODECU)             Encargada:   Patricia Araos                                            Encargada del programa de Seguridad Alimentaria Cap 18 Los Stakeholders   de la organización en la vida social, cambios asociados a los procesos de globalización, a la innovación de la técnica y al despliegue de las nuevas tecnologías de la información, cuyas consecuencias en las posibilidades de acceso a la información y al saber justifican plenamente la idea de una sociedad Cap 10 Cultivos Transgénicos   al valor energético del alimento que a la dimensión del placer gastronómico del mismo, para aclarar este último comentario, se adjuntan dos gráficos, el primero nos muestra la cantidad per cápita de alimentos que consume una persona, por continente; y el segundo refleja el nivel de ventas y locales

Autor: Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006

Sistema de control y distribución de ventas (3 capítulos)   (3)

El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales.

Cap 3 Fuerza de ventas   "" 1. Trabajo de los Vendedores ( Comparación con otros empleados)   Basta con analizar la definición de fuerza de ventas para darse cuenta de lo complejo que es su operación ya que conjunta, por un lado, todos los esfuerzos de la organización, que generalmente se están canalizando a través Cap 1 El canal de distribución   una distribución diferente de las de los productos de consumo y emplean cuatro canales que son: · Productores – usuarios industriales: este es el canal más usual para los productos de uso industrial ya que es mas corto y él más directo; utiliza representantes de ventas de la propia fabrica. Ejemplos Cap 2 Distribución física   no automatizado lo han hecho muchos menos eficiente que sus competidores. Sus costos de distribución representa el 8 por ciento de sus ventas, comparados con menos del 3 por ciento en el caso de su competidores cercanos, como K mart y Wal-Mart. Además, la distribución física es no sólo un costo, sino

Autor: Raúl Fernando Chamoso Vedia - 17 de Junio de 2006

Globalización y gestión on line (19 capítulos)   (10)

Para aquellos que no están familiarizados con el Internet, empezaremos revisando brevemente los fundamentos:-qué es, cómo se puede acceder a él, y lo más importante, cómo puede ser utilizado como una herramienta de ventas y marketing. Luego veremos cómo abrir un exitoso almacén electrónico.

Cap 2 Justificación   en la red mundial más grande del mundo. Y además existen varias razones por las cuales es conveniente formas un e-commerce, y estas pueden ser: -          Puede Incrementar sus ventas creando otro punto de ventas. -          Puede expandir su penetración en el mercado al establecer Cap 15 Cómo montar un negocio en internet   que en determinados casos puede suponer el cálculo de los impuestos indirectos sobre las ventas. Empieza a quedar claro que no todos los negocios se adaptan por igual a la idiosincrasia del comercio electrónico. Y aún así, debe quedar claro que "montar una empresa virtual" es algo que va Cap 1 El mundo globalizado   los fundamentos:-qué es, cómo se puede acceder a él, y lo más importante, cómo puede ser utilizado como una herramienta de ventas y marketing. Luego veremos cómo abrir un exitoso almacén electrónico. El Internet es una colección de millones de computadoras interconectadas a través del mundo, unidas

Autor: Ana Cecilia Proaño - Karla Vallejo - Jenny Flores - Cristina Villamarin Batallas - 02 de Junio de 2006

La Administración, la Calidad Personal y la calidad en el Servicio al Cliente (11 capítulos)   (37)

La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

Cap 4 La empresa   los instrumentos que sirven en la coordinación de los otros recursos, como lo son: sistemas de producción, sistemas de ventas, sistemas de finanzas, etc.~1) Recursos Humanos.Este recurso es el más importante para cualquier organización, ya que de ellos depende el buen funcionamiento de los demás recurso Cap 7 Filosofías de calidad   el miedo, de manera que cada uno pueda trabajar con eficacia para la compañía.~~1) Romper las barreras entre los departamentos.Las personas en investigación, diseño, ventas y producción deben trabajar en equipo, para prever los problemas de producción y durante el uso del producto que pudieran surgir Cap 9 Calidad en el servicio al cliente   Fisher de la Vega"Es el conjunto de actividades, beneficios o satisfactores que se ofrecen para su venta o que se suministran en relación con las ventas".Philip Kotler"Es cualquier actividad o beneficio que una parte ofrece a otra; son esencialmente intangibles y no dan lugar a la propiedad

Autor: L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 5 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   de reclutamiento deben reflejar las variaciones entre las ventas reales y las previstas por la compañía. PRESUPUESTOS, RELACIONADOS CON LOS COSTOS DE RECLUTAMIENTO Y VINCULACIÓN. El costo de identificar y atraer candidatos puede en ocasiones ser considerable para la organización. REQUERIMIENTOS DE LOS CARGOS Cap 10 Enfoque estratégico de la Cultura Corporativa y el DO   , las ventas de nuestros productos puedan contribuir, en la medida de lo posible, al bienestar de aquellas personas menos favorecidas. Por esto nos comprometemos con la sociedad destinando el 1,5% de nuestra facturación anual a ayuda social Cap 8 Enfoque estratégico del DRH (II)   . Incluyen: incrementar los niveles de ventas, formación para implementar formas de reducción de costos, infundir espíritu de trabajo de equipo, infundir mayor entusiasmo, compromiso y elevar la confianza, para implementar planes especiales de planeación estratégica, aseguramiento de calidad

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

Capacitación y desarrollo (11 capítulos)   (30)

La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.

Cap 3 Objetivos de capacitación y desarrollo   , de los promotores, etc.) o técnicas de ventas. 4-     Desarrollo de conceptos: la capacitación puede estar conducida a elevar el nivel de abstracción y conceptualización de ideas y de filosofías, ya sea para facilitar la aplicación de conceptos en la práctica administrativa o para elevar Cap 7 El proceso de la capacitación (II)   popularizado la práctica de exhibir un audiovisual en ocasiones especiales, como el primer contacto de un nuevo empleado con la organización, una convención de ventas o una celebración especial; otros se inclinan por películas, videos, expositores profesionales. Existe un método de capacitación, además Cap 1 El valor de la capacitación   del personal que conforma una organización. Los cambios se producen cada vez en menor espacio de tiempo.   La adaptación de la empresa   a los mismos exige un compromiso especial de su recurso humano.   La identificación del ser humano con la empresa es la única base que hará posible el cambio

Autor: Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006