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Curso gratis de Stefan Merten - 20 de Diciembre de 2005
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| En este artículo nos ocupamos en primer lugar, someramente, de los síntomas de crisis que muestran nuestras sociedades1. En una segunda parte veremos qué tiene de particular Gnu/Linux2. La siguiente parte es una invitación... |
| Cap 5 |
Referencias
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De hacer entrega de la mercancía. Para ello necesitan naturalmente una infraestructura, la cual existe con independencia de la red y puede ser limitada. [[http://sindominio. Net/biblioweb/s/view. Php? CATEGORY2=5&ID =51#FN_bk_69 69]] Así, por ejemplo, en el automóvil que hoy sale de una fábrica se han |
| Cap 3 |
Lo particular de Gnu/Linux
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A cambiar. Gnu/Linux es, por tanto, un producto de una considerable -cuantitativa y cualitativa- utilidad social. Eso marca una diferencia esencial respecto de otros productos resultado de una afición, los cuales pueden rivalizar con las mercancías quizá en cuanto a su calidad, pero |
| Cap 4 |
La sociedad GPL
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/biblioweb/s/view. Php? CATEGORY2=5&ID=51#FN_to_63 63]]. El hecho de que la Internet, que posibilitó la existencia del no comercial GNU/Linux, se comporte con tan poca docilidad frente a los esfuerzos comerciales no podemos atribuirlo a la incapacidad de los protagonistas o una escasa infraestructura |
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Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 18 |
Anexo I: Ejemplos de los efectos de la Curva de Aprendizaje para diversas i
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|| || || || || || || || || || || Calculadora de mano || Coste medio de || Unidades producidas || 74 || 1975-1978 || || || venta de fábrica || || || || || || || || || || || Drives de memoria del disco || Precio medio por || Número de bits || 76 |
| Cap 12 |
El enemigo de las curvas de aprendizaje
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”. Experimentos similares realizados en General Foods para una fábrica de alimentos de animales, permitió la reducción de personal en un 30%, sin descenso de la producción, en comparación con plantas similares. ¿Qué medidas prácticas pueden emprender los directivos para que sus empresas sean flexibles |
| Cap 1 |
Kaizen, la mejora continua y la curva de aprendizaje
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Y puestas en acción. Su filosofía basada fundamentalmente en el sentido común, es eso, sentido común en contraposición a muchas teorías voluptuosamente artificiosas y faltas de practicidad ideadas en occidente más como una moda comercial , que como un auténtico aporte a la cultura de la producción |
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Curso gratis de José Gerardo Pérez Morales - 29 de Junio de 2006
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| El saber escuchar es la clave del arte de vender que nos permite determinar lo que el cliente desea y necesita. Si no dominamos este arte no podemos poner en práctica nuestras otras destrezas. |
| Cap 7 |
El manejo de objeciones
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Satisfecho con la marca X?. Un vendedor puede contestar diciendo: "Porqué nosotros le damos un 42% de margen de ganancia, mientras que la marca X le da un 38%..." Esta técnica se recomienda sólo cuando el vendedor cree que la objeción del cliente merece una respuesta inmediata. En el ejemplo |
| Cap 6 |
Detectando las necesidades del cliente
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A determinar los objetivos corporativos globales de los empleadores del cliente. Una pregunta general podría expresarse en los siguientes términos: ¿Cómo marchan las cosas en su nueva fábrica ? Al iniciar la entrevista con una pregunta general y no con una específica, el vendedor puede |
| Cap 4 |
El cierre de la venta
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Para cuando llegue le período de mayor actividad comercial para la corporación. Los ejecutivos no saben qué responder. Tom pide permiso para retirarse de la reunión y así dejarlos en libertad de tomar una decisión en privado. Transcurridos unos pocos minutos, Carole sale de la sala de juntas. Le |
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