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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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Factores generales que constituyen la evaluación del “ perfil ” incluyen el conocimiento, actividad mental ( solución de problemas) y responsabilidad. El perfil de cada puesto se desarrolla determinando el valor porcentual que se asigna a cada uno de los tres factores, después |
| Cap 3 |
Sistema de remuneración
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De plan de incentivos más antiguo, los ingresos están directamente vinculados con lo que el trabajador realiza, pues se paga una " tarifa por pieza", por cada unidad que produce. El desarrollo de un plan de pago por pieza que funcione requiere la valuación del puesto . La valuación del puesto |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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La importancia de un empleado para la organización, ya que no se basa en lo que hace sino en lo que puede hacer , se reconoce el esfuerzo que realiza al adquirir destrezas o conocimientos relacionados con el puesto que desempeña o con el ramo de la empresa. Se puede conseguir una mejor calidad de producto |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 19 |
Perfil del Director o Jefe de RRHH
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" El cargo de Jefe o Director de Recursos Humanos en los últimos tiempos ha sufrido una transformación absoluta, por el hecho de que la mayoría de las empresas se han dado cuenta que el personal debe ser el mejor o más idóneo por no decirlo, para hacer frente a un mercado cada vez más exigente |
| Cap 28 |
Reclutamiento de colaboradores
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Competente en todos sus niveles jerárquicos de la organización.
e. El perfil ocupacional del puesto vacante constituye la base técnica sobre la cual se desarrollará la selección. Contiene las funciones del puesto , sus requisitos de instrucción, experiencia y conocimientos, así |
| Cap 32 |
La selección de colaboradores (IV)
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a. EVALUACIÓN DEL CURRICULUM VITAE. -
En ésta se evaluará a los candidatos mediante la comparación del contenido de su currículo con las exigencias de instrucción, especialización, conocimientos y experiencia requeridos por el perfil ocupacional del puesto vacante. De ésta |
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Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 2 |
Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
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Distintas posiciones de “Guerra”. Para el líder sería defensiva; para el desafiante sería ofensiva; para el seguidor sería flanqueo; y para el encajonado sería de guerrilla. A su vez cada perfil haría uso de “maniobras” particulares. Auto-ataque y bloqueo por parte del líder; ataque directo |
| Cap 6 |
Anexo: Casos CRM (II)
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Financiera de las empresas se había deteriorado fuertemente. Habían incluso dedicado fuertes sumas de dinero en lo que ellos llamaban desarrollo de un mejor producto, pero que lamentablemente, a pesar del muy buen perfil de ingenieros consultados, no parecía mejorar la situación. Y el círculo vicioso |
| Cap 1 |
Mirando por el Cliente
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Con índices más altos habían quebrado. Uno de ellos, George, que estaba más bien enojado pues se sentía un tanto burlado, le increpó a Larry: “Mira Larry, a nosotros no nos está yendo muy bien últimamente como tu lo sabes, no somos ningunos estúpidos puesto que hasta te hemos ayudado a pasar muchas |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 41 |
Descripción Y Analisis De Puestos
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, demarcación del mercado de mano de obra donde debe reclutarse, etc. , como base para el reclutamiento de personal. Determinar el perfil del ocupante del puesto , de acuerdo con el cual se aplicarán las pruebas adecuadas, como base para la selección del personal. Suministrar |
| Cap 26 |
Organización Del Área De Recursos Humanos
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En función de la estrategia general de la organización y –por tratarse de una típica actividad logística– también de las de comercialización, producción y finanzas. La estrategia de recursos humanos habrá de definir el perfil de la organización como un sistema social. Todo parece indicar |
| Cap 27 |
Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (I)
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Del departamento de personal con los objetivos globales de la Organización. (buscar suplir puestos con personas que cubran el mismo perfil .). · Economizar las contrataciones. (Cuando mucha rotación, hay pérdidas). · Expandir la base de datos del personal |
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Curso gratis de Varios autores - 15 de Septiembre de 2005
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| Para proteger nuestra navegación y filtrar la publicidad disponemos en el mundo windows de los proxys AD MUNCHER, PROXOMITRON, WEBWASHER,... |
| Cap 2 |
Anonimato frente al gran hermano
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==== ¿ES POSIBLE TODAVÍA EL ANONIMATO EN INTERNET? ==== por **Jesús Manuel Márquez Rivera** //" ¿Y en Internet? , cada vez que escribes en un// newsgroup//, efectúas una búsqueda o visitas páginas, ELLOS SABEN CUANDO, COMO, CUANTO TIEMPO y están rematando tu perfil ". // **Paseante, Anonimato |
| Cap 1 |
Proxys y anonimato
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Más amplia y rápida. Si tenemos una conexión rápida, ni nos enteraremos. @@|| El problema está en la **lista**, que **deberemos actualizar constantemente**, puesto que dejan de funcionar, ya que, en cuanto los administradores de los sistemas utilizados como proxys detectan el aumento del tráfico, cierran |
| Cap 1 |
Proxys y anonimato
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Más amplia y rápida. Si tenemos una conexión rápida, ni nos enteraremos. @@|| El problema está en la **lista**, que **deberemos actualizar constantemente**, puesto que dejan de funcionar, ya que, en cuanto los administradores de los sistemas utilizados como proxys detectan el aumento del tráfico, cierran |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro. |
| Cap 15 |
Soluciones para el area de Seguros
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A un cliente un nuevo producto? · ¿Cómo se compara mi empresa con la competencia? · ¿Cómo es el perfil de un cliente redituable para un conjunto de productos? · ¿Qué acciones toma un cliente antes de cambiar de portador o de dejar |
| Cap 13 |
Soluciones para el mercado bancario
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Clientes con este perfil , podrá definir hacia dónde apuntar las nuevas campañas de marketing. · La minería de datos le permite segmentar a sus clientes y entender sus características. Además, le ayudará a predecir cuáles serían los productos más atractivos para ellos |
| Cap 16 |
Soluciones para el Comercio y la Logística
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Promociones, se pueden descubrir patrones que rodean el lanzamiento de nuevos productos. Trabajando sobre estos patrones se puede desarrollar un perfil de los tipos de productos que los clientes pueden requerir en el futuro. · El data warehousing permite juntar |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 8 |
Directrices, políticas y sondeos de la compañía
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. Para el cumplimiento de esta fase se requiere una reunión con los altos directivos y líderes sindicales, para así poder discutir detalladamente el perfil de la calidad dentro de la empresa y tomar decisiones sobre las acciones a emprender. El equipo ejecutivo escogido para el mejoramiento, será |
| Cap 20 |
Conclusiones
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Con el transcurrir del tiempo se han encontrado y puesto en práctica una serie de técnicas y herramientas que en la actualidad son de fundamental importancia para el buen manejo de cualquier organización, entre esas técnicas o herramientas tenemos el mejoramiento continuo. El mejoramiento continuo |
| Cap 16 |
Tipos de cambios en el rediseño de procesos
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Los criterios de ascenso: de rendimiento a habilidad ** Una bonificación es la recompensa adecuada por un trabajo bien hecho. El ascenso a un nuevo empleo no lo es. Al rediseñar, la distinción entre ascenso y desempeño se traza firmemente. El ascenso a un nuevo puesto dentro de una empresa es una función |
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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general... |
| Cap 1 |
La Comunicación y los negocios
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El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes en los cuales el punto central es el hombre, el ser humano. El camino que han |
| Cap 1 |
La Comunicación y los negocios
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El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes en los cuales el punto central es el hombre, el ser humano. El camino que han |
| Cap 1 |
La Comunicación y los negocios
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==.=.El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes en los cuales el punto central es el hombre, el ser humano. =.=.= El camino |
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Curso gratis de Hugo F. González - 01 de Agosto de 2006
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| Uno de los mayores problemas de comienzos de siglo es la falta de trabajo, que se evidencia en los altos niveles de desempleo que afectan por igual a jóvenes y adultos, hombres... |
| Cap 2 |
Reclutamiento de personal
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determinadas competencias.
Etapa 2. - Definición del perfil del puesto . Se trata de condiciones y competencias que deberá poseer el empleado a ingresar. Comprende – entre otras - habilidades t écnicas y humanas.
Etapa 3. - Publicación de avisos / Difusión |
| Cap 3 |
Selección de personal
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Se trata de definir si el entrevistado se ajusta al perfil establecido por la empresa.
Etapa 7. - Entrevista técnica. En ella se evalúa la profundidad de los conocimientos, habilidades y destrezas. De ser necesario - en función de las competencias requeridas para el puesto |
| Cap 7 |
Analisis del mercado de trabajo
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, es que el postulante se adecue al perfil establecido para la función. Para ello definen las competencias que debe poseer quién pretenda ingresar a la organización.
Las Fortalezas del postulante estarán en el cumplimiento de alguna o muchas de estas características demandadas |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 2 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (I)
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Y habilidades especiales 4.3. Experiencia 4.4. Responsabilidad 4.5. Esfuerzo, medio ambiente y riesgos 5. Perfil del ocupante y descripción sintética 6. Referencias (antecedentes de los sujetos que intervienen en la contestación, entrevista, revisión y análisis del cuestionario, así como las fechas |
| Cap 9 |
Enfoque estratégico del DRH (III)
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De entrenamiento incluyen estudios de posgrado. Anualmente tenemos quince egresados de las diferentes universidades, soportados económicamente por la compañía. Esto es parte de la formación que tenemos para toda nuestra gente, ya que por el tipo de negocios en el que estamos, el perfil de la gente |
| Cap 3 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (II)
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De la descripción de cargos como la parte importantísima de los requerimientos del puesto . Existen competencias prioritarias y secundarias, los cuales varían de acuerdo a la capacidad o estado de la empresa en donde se aplique. Por lo general, las competencias prioritarias son: logro y acción, orientación |
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