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Curso gratis de Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
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| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta... |
| Cap 2 |
PRIMERA PARTE: Dicotomía tiranía - democracia (1940-1958) (I)
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De agregado naval de la embajada de Venezuela en Washington. Ejerce la presidente de la Junta de Gobierno entre el 23 de Enero de 1958 y el 14 de Noviembre de ese mismo año. Se hace popular en su breve gestión gracias a la implementación del Plan de Emergencia o Plan de Obras Extraordinarias |
| Cap 26 |
Año 2000: la revolución continua
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Referidas a la deficiente gestión y la poca transparencia en el manejo de las decisiones relacionadas a la ejecución presupuestaria. Debido a ello se levantaron muchos cargos de corrupción en contra de los funcionarios responsables de llevar adelante éste plan , entre otros, el General Rosendo, quien |
| Cap 30 |
2003: corrida de divisas e intentos de desabastecimiento
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Mantenían amplios sectores de la izquierda y sectores progresistas del continente y el mundo. En los días siguientes al golpe, provenientes de todos los lugares del mundo se multiplicaron exponencialmente las comunicaciones de solidaridad y apoyo a la revolución bolivariana. Es así como surge |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 54 |
Plan de Capacitación
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" El Plan de Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos, constituye un factor de éxito de gran importancia, pues determina las principales necesidades y prioridades de capacitación de los colaboradores de una empresa o institución.
Dicha capacitación permitirá |
| Cap 56 |
Modelo de un Plan de Capacitación
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" PRESENTACIÓN
El Plan de Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos, para el II Semestre del año 2005 constituye un instrumento que determina las prioridades de capacitación de los colaboradores de LA PALMERA AMAZONICA S.A.
La capacitación, es un proceso educacional |
| Cap 55 |
Proceso de elaboración de un Plan de Capacitación
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:? Calidad inadecuada de la producción.? Baja productividad.? Averías frecuentes en equipos e instalaciones.? Comunicaciones defectuosas.? Prolongado tiempo de aprendizaje e integración en el campo.? Gastos |
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Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 29 de Noviembre de 2009
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| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 13 |
Reducción, supervisión y gestión del riesgo
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• Gestion del riesgo y planes de contingencia
Si un equipo de software adopta un enfoque proactivo frente al riesgo, evitarlo es siempre la mejor estrategia. Esto se consigue desarrollando un plan de reducción del riesgo. Por ejemplo, asuma que se ha detectado mucha movilidad de la plantilla |
| Cap 3 |
Identificación del riesgo
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La identificación del riesgo es un intento sistemático para especificar las amenazas al plan del proyecto (estimaciones, planificación temporal, carga de recursos, etc). Identificando los riesgos conocidos y predecibles, el gestor del proyecto da un paso adelante para evitarlos cuando sea posible |
| Cap 1 |
Introducción
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Los riesgos potenciales, se valoran su probabilidad y su impacto y se establece una prioridad según su importancia. Después el equipo de software establece un plan para controlar el riesgo. El primer objetivo es evitar el riesgo, poco común no se pueden evitar todos los riesgos. El equipo trabaja |
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Curso gratis de Ana Cecilia Proaño - Karla Vallejo - Jenny Flores - Cristina Villamarin Batallas - 02 de Junio de 2006
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| Para aquellos que no están familiarizados con el Internet, empezaremos revisando brevemente los fundamentos:-qué es, cómo se puede acceder a él, y lo más importante, cómo puede ser utilizado como una herramienta de ventas y... |
| Cap 15 |
Cómo montar un negocio en internet
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El elemento fundamental que soporta Internet es el conjunto de ordenadores y, cada vez más, otros elementos activos como teléfonos móviles y otros aparatos electrónicos. Estos "nodos" se conectan mediante un sistema de comunicaciones de manera que desde cualquier punto debería ser posible alcanzar cualquier |
| Cap 3 |
Objetivos
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" a) Afianzar nuestros conocimientos y el de nuestros compañeros también, transmitiendo ideas claras sobre que es la globalización y que es gestión on-line. B) Motivar a nuestros compañeros sobres las ventajas que tiene crear un negocio en Internet, para que un futuro piensen |
| Cap 17 |
Soluciones para E-enterprise, extranets e intranets
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Del cliente. Reducir los costes de las comunicaciones Fidelizar al cliente dándole un mejor servicio. Proveer a sus clientes de un medio eficaz para hacer pedidos directamente, obteniendo información de los productos y servicios, productos en stock, estado de los pedidos |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro. |
| Cap 8 |
¿Qué es un Data Warehause?
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Es un proceso muy delicado y a largo plazo. Pero utilizando las herramientas adecuadas que cumplan con los cinco puntos mencionados anteriormente, junto con la experiencia de consultores especializados en el tema, se puede implementar un sistema de gestión integral para las organizaciones que soporte |
| Cap 20 |
La Tecnología al servicio de la productividad
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Y a la reducción de costos que trae aparejada, lo que posibilita que el tiempo de recuperación de la inversión en un proyecto de este tipo sea realmente corto. Las fuerzas de ventas de las empresas son una de las áreas que manejan más papeles y gastan más dinero en comunicaciones telefónicas |
| Cap 3 |
El fin del procesamiento de datos
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, lo que nos lleva a una nueva era en los sistemas de gestión |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 10 |
Comprender las características del proceso (II)
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, con tal de llevarse el contrato final de producción en masa. ** ** **Seminarios para Proveedores ** Dado que no es posible esperar que alguien "satisfaga los sentimientos" si no los conoce a fondo, este es quizás el principal motivo de una tendencia de las comunicaciones entre clientes y proveedores |
| Cap 11 |
Pasos para el mejoramiento
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Conviene utilizar múltiples criterios como los señalados arriba: factibilidad, costo, impacto, responsabilidad, facilidad, etc. Programar la implantación de la solución definiendo con detalle las **//5W-H// **del plan , es decir, el qué, por qué, cuándo, dónde, quién y cómo, elaborando el cronograma |
| Cap 21 |
Bibliografía
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Japonesa de Relaciones Humanas. Ediciones Gestión 2000, S.A. Barcelona. -HARRINGTON, H. James. (1993). __Mejoramiento de los procesos de la empresa__. Editorial Mc. Graw Hill Interamericana, S.A. México. -HARRINGTON, H. James. (1997). __Administración total del mejoramiento continuo__. La nueva |
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Curso gratis de Yalilis Castillero Amador - 02 de Agosto de 2006
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| Resulta una paradoja en nuestro siglo que la innovación tecnológica que ha facilitado la velocidad y el alcance de las comunicaciones , ha provocado también un decremento en la comunicación cara a... |
| Cap 1 |
Sobre la comunicación
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" Resulta una paradoja en nuestro siglo que la innovación tecnológica que ha facilitado la velocidad y el alcance de las comunicaciones , ha provocado también un decremento en la comunicación cara a cara. En todos los ámbitos de nuestra vida, una comunicación eficaz favorece el trabajo |
| Cap 3 |
Axiomas de la comunicación
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Una dificultad inherente en este proceso de decodificación. Del mismo modo que al llevar del modo digital al analógico se pierde información, es también difícil llevar del analógico al digital. Al emisor no solo le resulta difícil verbalizar sus propias comunicaciones analógicas sino que si |
| Cap 2 |
El proceso de comunicación
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Resultados más eficaces y eficientes de acuerdo a los objetivos para los cuales surgieron y tratan de contar con mejores recursos humanos, quienes a fin de cuentas, son la vida de la organización, son la propia organización.
Tradicionalmente en la gestión de recursos humanos se buscaban |
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Curso gratis de Miriam Quintans - 31 de Mayo de 2006
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| Ningún problema de la política económica contemporánea, es tan crucial y complejo como el considerar la privatización y la reforma del sector público de una economía. Estos aspectos de la política pública, se encuentran íntimamente... |
| Cap 11 |
Privatizaciones en el gobierno de Alfonsín
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De 1985, luego de Sourrouille reemplazó a Grinspun en la cartera de economía, la economía estaba al borde de la hiperinflación, Sourrouille lanzó el Plan Austral, que inicialmente alcanzó un gran éxito: la economía se estabilizó sin hacer grandes ajustes. El Plan Austral era un plan |
| Cap 20 |
Bibliografía
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Bocco Arnaldo, “Las privatizaciones y sus consecuencias” en revista argentina Administración y empresas nro. 556, año 1997 (mayo-junio)
Verges Joaquin, “Las Privatizaciones de empresas”, Editorial Eada Gestión Tesoro José Luis, “La privatizaciones del mundo |
| Cap 17 |
Resumen
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Las condiciones para lograr el acceso a los mercados de capitales y la estabilidad macroeconómica. Para cerrar el paquete financiero - que concluyó con la negociación del Plan Brady en 1992- el estado necesitaba reducir el stock de deuda a refinanciar a un monto compatible con los fondos |
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Curso gratis de Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006
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| Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual. |
| Cap 14 |
El trabajo en equipo en las organizaciones actuales
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. La utilización de medios audiovisuales y su aplicación a las comunicaciones múltiples (teleconferencia y videoconferencia) 3. El trabajo en red ("networking") 4. Aplicaciones de las nuevas tecnologías 5. Impacto de las nuevas tecnologías en los equipos de trabajo |
| Cap 6 |
Desarrollando equipos
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Sus ideas y estrategias para crear el producto final. Luego reúna a todos para discutir sus ideas y llegar a un plan común. Una vez que el plan esté establecido, es importante mantener a todos involucrados en un continuo flujo de información. Uno o mas de estas técnicas puede ser usada para mantener |
| Cap 1 |
Tendencias laborales
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, sistemas integrados de gestión , reingenierías y procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad, programas de integración regional, y otras que requieren la participación e interrelación de diversos sectores funcionales de las empresas |
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Curso gratis de Imca - 20 de Junio de 2006
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| Se trata de la filosofía de organización que se traduce en una serie de acciones de comunicación, generalmente de carácter informativo, cuyo objetivo general es crear o modificar actitudes, creencias o conductas del público... |
| Cap 2 |
Canales de comunicación para las Relaciones Públicas
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Las comunicaciones a un auditorio en grupo, estas pueden tomar la forma de conferencias de prensa, recorridos para reporteros en las instalaciones de la Estación de Servicio, folletos impresos de la empresa o pláticas a asociaciones civiles y profesionales. El tercer canal |
| Cap 9 |
Necesidades basicas para el ejercicio de las RRPP
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De acuerdo con las reglas democráticas. · Situación económica-social : debe ser la adecuada (capitalismo y democracia. Sin todos estos requisitos no se puede hablar de RRPP como filosofía de gestión . Si el concepto actual de democracia reside en la coincidencia |
| Cap 8 |
RRPP y Propaganda
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Con el producto y la marca, con el objetivo de imponer el sistema de corriente alterna en contra del de corriente continua de Edison. El plan de comunicación de la Westing transmite su propia identidad como empresa. Las crisis de los años 1883, 1884 y 1907 provocan fuertes tensiones sociales |
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