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Curso gratis de Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006
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| En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su... |
| Cap 4 |
Modelos y procedimientos para la dirección estratégica
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estratégica de sus actores principales. g) Calidad de la información disponible. h) Conocimiento y experiencias de los implicados en el proceso. Al valorar los modelos, nos damos cuenta que algunos de ellos tienen un enfoque de marketing, haciendo énfasis en el análisis de la competencia, otros |
| Cap 2 |
Conceptualización de la Planeación Económica dentro d
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La Planificación Estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas |
| Cap 1 |
Teorías basadas en la necesidad de la planeación econó
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En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su entorno. Sin embargo el entorno empresarial se ha vuelto cada vez más turbul |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 10 |
Las regularidades en la dirección estratégica
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La ejecución de la dirección estratégica Supuestos. Para la formulación, implantación y control de la dirección estratégica es imprescindible el dominio de las herramientas y técnicas de la misma. (pensamiento)
Necesaria integración del nivel estratégico |
| Cap 9 |
Modelo de dirección estratégica para complementar la integrac
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, imagen). El término modelo se utiliza en la presente tesis como la representación de un objeto real que en el plano abstracto el hombre concibe para caracterizarlo y poder, sobre esa base, darle solución a un problema planteado. El estudio de 27 modelos de dirección estratégica aplicados entre |
| Cap 6 |
Análisis Cluster sobre los modelos de dirección estratégica
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Este grupo el modelo 18 con 8 conceptos en su formulación. Así, esos tres modelos centran su atención en las variables del grupo planeación , donde comparten los pasos diagnóstico y políticas, y distribuyen sus otros conceptos en el grupos de variables de diagnóstico y formulación. Se significa |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 55 |
Proceso de elaboración de un Plan de Capacitación
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La evaluación de tareas.
La programación de la capacitación exige una planeación que incluya lo siguiente: ? Enfoque de una necesidad especifica cada vez.? Definición clara del objetivo de la capacitación.? División del trabajo a ser |
| Cap 7 |
Principales problemas de una empresa en materia de colaboradores
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Que el éxito de las empresas depende en última instancia de sus atenciones y servicios a los clientes o consumidores y se dedica poco tiempo y esfuerzo para verificar que sus servicios sean apropiados y aceptables.
ª Falta de Planeación . - Otro de los problemas latentes |
| Cap 1 |
Los Recursos Humanos
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Es necesario la transmisión del conocimiento e invitar a continuar el estudio y la discusión de este paradigma, para cristalizar el ideal de gerenciar al hombre como una inversión estratégica |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 55 |
Metodología Para El Establecimiento De Un Programa De Personal Y Aud
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" La planeación de los recursos humanos requiere una considerable inversión de tiempo, personal y presupuesto. En el caso de las empresas pequeñas, la utilidad que se obtiene de esa inversión probablemente no justifica la puesta en marcha y operación de un programa completo de recursos humanos |
| Cap 51 |
Función Del Área de Recursos Humanos
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. Las principales funciones del área de recursos humanos son:1. Planeación de personal: Determina las necesidades de personal en la empresa, determina los objetivos, políticas, procedimientos y programas de administración de personal dentro de la empresa. Consiste en realizar |
| Cap 15 |
Los Equipos De Trabajo. Características Principales. Diferencias Con
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Sugeridas. Un ejemplo de los equipos de solución de problemas son los círculos de calidad. Los equipos autodirigidos: Son grupos de empleados (típicamente de 10 a 15) quienes asumen las responsabilidades de sus antiguos supervisores. Por lo general, esto incluye la planeación |
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Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
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| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 2 |
La calidad total como estrategia de competitividad para las empresas mexica
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Y la aparición de métodos estadísticos para el mismo fin y para la reducción de los niveles de inspección; la del **aseguramiento de la calidad** (década de los cincuenta), que es cuando surge la necesidad de involucrar a todos los departamentos de la organización en diseño, planeación y ejecución |
| Cap 9 |
Aportaciones de Joseph M. Juran
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Nacido en Estados Unidos, publicó su primer libro en 1951, el manual de Control de Calidad. Tal como Deming fue invitado a Japón para dar seminarios y conferencias a altos ejecutivos. Sus conferencias tienen un fuerte contenido administrativo, y se enfocan a la planeación , organización |
| Cap 9 |
Aportaciones de Joseph M. Juran
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Administrativo, y se enfocan a la planeación , organización y responsabilidades de la administración en la calidad, y en la necesidad que tienen de establecer metas y objetivos para la mejora. Enfatizó que //el control de la calidad debe realizarse como una parte integral del control administrativo |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 4 |
Enfoque estratégico de planeación , reclutamiento y selección
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. Para alcanzar plenamente su objetivo de planeación estratégica de recursos humanos debe considerar los siguientes factores: · Determinar los factores del medio ambiente, es decir, la definición del entorno macro envolvente de la organización tomando en cuenta las características de la actividad |
| Cap 11 |
Enfoque estratégico de la planeación de la carrera profesiona
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" 1. Definir los siguientes términos: 1.1. Carrera Es el curso general de acción compuesto por todas las tareas y puestos que desempeña un individuo durante su vida laboral.1.2. Planeación de carrera Es el proceso racional por medio del cual un individuo se fija objetivos profesionales |
| Cap 6 |
Enfoque estratégico de planeación , reclutamiento y selección
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A la organización el número suficiente de personas para conseguir los objetivos. Debe ser el fruto de una planeación rigurosa constituida por una secuencia de tres fases: personas que la empresa requiere, lo que el mercado de recursos humanos puede ofrecerle y técnicas de reclutamiento por aplicar. Una compañía |
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Curso gratis de Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006
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| Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual. |
| Cap 12 |
Siete ideas de fuerza para pensar
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" IDEA 1: EL TRABAJO EN EQUIPO ES UN MODO, NO UNA MODA. LA CALIDAD TAMBIEN. El trabajo en equipo se ha convertido, en los últimos años, en uno de los caballitos de batalla de los "gurús" de la administración, junto con la reingeniería de procesos, la planeación estratégica , etc. En otros términos |
| Cap 7 |
Técnicas de trabajo en equipo
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De antemano e invita al auditorio a exponer sus opiniones. c) Ventajas § Se propicia la participación de todos los miembros del equipo. § Se profundiza en el tema. § No requiere de materiales didácticos y planeación exhaustiva. § Son útiles para el estudio de situaciones donde no hay soluciones |
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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes... |
| Cap 10 |
El cambio planeado
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Experimental---- Proceso de Grupo---- Retroalimentación---- Orientación por contingencias---- Formación de Equipo. Las actividades buscan que el cambio planeado aumente la efectividad total de la organización. Se utilizan actividades como revisión, entrada, diagnóstico, planeación , acción |
| Cap 11 |
El diagnóstico
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La necesidad de contar con tres perspectivas: política, técnica y cultural. A continuación se presenta una figura en donde se integran los conceptos anteriores. "Es un marco de referencia que se construye en sistemas abiertos con la planeación y la cultura corporativa y se introducen algunas |
| Cap 11 |
El diagnóstico
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La necesidad de contar con tres perspectivas: política, técnica y cultural. A continuación se presenta una figura en donde se integran los conceptos anteriores. "Es un marco de referencia que se construye en sistemas abiertos con la planeación y la cultura corporativa y se introducen algunas |
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Curso gratis de Sonia Constante - 01 de Junio de 2006
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| Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que... |
| Cap 5 |
Discutir los conceptos de planificación, organización, dirección
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. Se refiera tanto a los fines (lo que se va a hacer o planificación estratégica ) como los medios (cómo se hará o planificación operacional). Cuando la gerencia es vista como un proceso, la planificación es la primera función que se ejecuta. La planificación reduce la incertidumbre porque obliga |
| Cap 10 |
Comparar y contrastar los problemas que confrontan los gerentes de las empresas
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(transporte colectivo, taxis, etc. ) y/o las organizaciones (carga, personal, etc. )
La mezcla de marketing más conocida en la actualidad hace referencia la combinación de cuatro variables o elementos básicos a considerar para la toma de decisiones en cuanto a la planeación de la estrategia |
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Curso gratis de Raúl Fernando Chamoso Vedia - 17 de Junio de 2006
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| El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales. |
| Cap 2 |
Distribución física
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Y procesar pedidos de productos. La distribución física implica la planeación , la instrumentación y el control del flujo físico de los materiales y los bienes terminados desde su punto de imagen hasta los lugares de su utilización, con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes a cambio |
| Cap 1 |
El canal de distribución
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En la planeación y en la investigación para enfrentarse a operaciones en mayor escala. · Mercados más heterogéneos. 1. Criterios para la Selección del Canal de Distribución Las decisiones sobre distribución deben ser tomadas con base en los objetivos y estrategias de mercadotecnia general |
| Cap 3 |
Fuerza de ventas
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Anteriormente. Las características del marketing como variable de marketing-mix son: - Es una variable estratégica , porque son decisiones a largo plazo, de muy difícil modificación (igual que la variable producto, y al contrario que las variables promoción y precio que son operativas, más fáciles |
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