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Curso gratis de Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006
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| En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su... |
| Cap 1 |
Teorías basadas en la necesidad de la planeación econó
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En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su entorno. Sin embargo el entorno empresarial se ha vuelto cada vez más turbul |
| Cap 2 |
Conceptualización de la Planeación Económica dentro d
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La Planificación Estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrat |
| Cap 10 |
Conclusiones
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Hemos llegado a la conclusión que no se puede ver planeación estratégica sin ver planeación económica, puesto que no existe entre ellas el divorcio producto de la necesidad que tienen las instituciones de hoy en día a trabajar con estos conceptos y llevarlos a la práctica. Concluimos además |
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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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. Este plan remunerativo desarrolla 4 aspectos fundamentales para el puesto: responsabilidad, calidad, producción de ideas y cooperación. Este tipo de pago suele ser criticado por Demming ya que cree que fomenta el desempeño a corto plazo, aniquilando la planeación a largo plazo, crea temor |
| Cap 3 |
Sistema de remuneración
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Permite asignar una tarifa salarial por hora al puesto en cuestión, pero el elemento esencial en la planeación del pago por pieza es el nivel de producción. Los niveles se plantean en términos de un número normal de minutos por unidad o un número promedio de unidades por hora |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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. Estos factores básicos se conocen como factores compensables. PLANEACIÓN Y PREPARACIÓN PARA LA VALUACIÓN DE PUESTOS
La valuación de puestos es un proceso de juicio en el que se exige cooperación entre los supervisores, los especialistas de personal, los empleados |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 7 |
Principales problemas de una empresa en materia de colaboradores
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Que el éxito de las empresas depende en última instancia de sus atenciones y servicios a los clientes o consumidores y se dedica poco tiempo y esfuerzo para verificar que sus servicios sean apropiados y aceptables.
ª Falta de Planeación . - Otro de los problemas latentes |
| Cap 13 |
Objetivos profesionales de la Dirección de Recursos Humanos
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Producción en cantidad y calidad con los colaboradores, porque la mayor rentabilidad y utilidad de una empresa revierte en beneficio para ellos.b. Orientar su actividad hacia la satisfacción de sus necesidades, posibilitando su bienestar y desarrollo personal |
| Cap 15 |
La Administración de RRHH y el conocimiento
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El conocimiento, creciendo el interés en la práctica de esta disciplina.
El conocimiento es considerado como el ciclo más corto en su utilidad , permite reducir caminos ya que las redes globales pueden utilizar y compartir novedades rápidamente entre los usuarios en cambio en los métodos informales |
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Curso gratis de Erik Ferat Méndez - 05 de Junio de 2006
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| Desde que el hombre tiene necesidades, surge el comercio. Estas necesidades son las de comer, vestirse, protegerse, ya sea de las inclemencias del clima o de otros. Al darse cuenta el hombre de que no... |
| Cap 7 |
Economía de hoy: "Progreso o Destrucción mañana&q
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No sabe utilizarlos, tratarlos es ver la mejor manera de ayudarlos, a través de una mejor planeación de sus recursos, otra cosa tal vez seria. La estrecha relación entre los países participantes en esta economía cada vez mas globalizada, estará relacionada con las participaciones que se tengan |
| Cap 4 |
Escuela Clasica
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A hombres como Marx y representara a la vez el punto de partida de las teorías económicas de la utilidad marginal. Su teoría del valor es más concreta y congruente, son las vacilaciones de Smith; la teoría de la renta del suelo, precisa y clara; su teoría que marco pauta en la manera |
| Cap 6 |
Karl Marx
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La producción de mercancías; por eso, el análisis de Marx empieza con el análisis de la mercancía. El "valor"Mercancía, es, en primer lugar, un objeto que satisface una necesidad humana cualquiera. En segundo lugar, un objeto susceptible de ser cambiado por otro. La utilidad de un objeto lo convierte |
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Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano. |
| Cap 3 |
El Proceso Admistrativo
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|| previsión || organización || comando coordinación || control || || LYNDALL URWICK || 1943 || previsión planeación || organización || comando coordinación || control || || KOONTZ Y O´DONNELL || 1955 || planeación || organización || integración || dirección |
| Cap 3 |
El Proceso Admistrativo
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|| 1886 || previsión || organización || comando coordinación || control || || LYNDALL URWICK || 1943 || previsión planeación || organización || comando coordinación || control || || KOONTZ Y O´DONNELL || 1955 || planeación || organización || integración || dirección |
| Cap 3 |
El Proceso Admistrativo
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|| previsión || organización || comando coordinación || control || || LYNDALL URWICK || 1943 || previsión planeación || organización || comando coordinación || control || || KOONTZ Y O´DONNELL || 1955 || planeación || organización || integración || dirección |
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Curso gratis de Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006
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| El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos. |
| Cap 8 |
Planeación de la ARH
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" Aunque la planeación de Recursos Humanos no siempre es llevada a cabo por el órgano de recursos humanos, el problema de anticipar su cantidad y calidad necesarias a la organización es extremadamente importante. Varios autores han presentado modelos de planeación de Recursos humanos |
| Cap 7 |
Objetivos de la ARH
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" La ARH consiste en la planeación , en la organización, en el desarrollo y en la coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella a alcanzar los objetivos |
| Cap 18 |
Ensayo general
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Y dirigidas a puestos específicos. En lo que se refiere a la planeación de la ARH, existen varios enfoques:
El de Heneman y Seltzer; sostiene que el incremento de la productividad depende de la expansión, tecnología y recursos de la empresa.
El de Kingstrom |
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Curso gratis de Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006
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| Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios. |
| Cap 8 |
Planeación y control financiero
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Utilidades, mejorando así la rentabilidad. Si vale madre el maestro por puto. Los administradores financieros deben considerar los sistemas de planeación y control, considerando la relación que existe entre volumen de ventas y la rentabilidad bajo diferentes condiciones operativas, permitiéndoles |
| Cap 8 |
Planeación y control financiero
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Utilidades, mejorando así la rentabilidad. Los administradores financieros deben considerar los sistemas de planeación y control, considerando la relación que existe entre volumen de ventas y la rentabilidad bajo diferentes condiciones operativas, permitiéndoles pronosticar el nivel de operaciones |
| Cap 8 |
Planeación y control financiero
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Utilidades, mejorando así la rentabilidad. **Proceso de planeación y control financiero ** La planeación financiera es la proyección de las ventas, el ingreso y los activos tomando como base estrategias alternativas de producción y mercadotecnia así como la determinación de los recursos |
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Curso gratis de - 07 de Marzo de 2006
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| En la ingenieria del software existe trabajo repetitivo que se puede automatizar. Unas sugerencias para tus futuros desarrollos y trabajos |
| Cap 1 |
Generación de Código y el ciclo de vida de desarrollo de sof
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es necesario mensionar que el software debe cumplir con los requerimientos minimos de robustez y escabilidad. Desde el ciclo de vida clásico hasta llegar al RUP(Proceso Unificadol), el proceso esencial de la elaboración de software constituye las siguientes etapas:
- Planeación |
| Cap 2 |
Compiladores y Generación de Código
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La generación de código , gracias al avance de la ingeniería del software, se ha llevado a un nivel diferente; donde se encuentran programas generadores de pantallas, reportes y consultas, estas son herramientas de gran utilidad ; pero se debe, en la mayoría de los casos, Pagar una gran cantidad |
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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 2 |
Marco teórico
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El objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada //empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que mas se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación ), además “Debe reflejar |
| Cap 10 |
Organización De Tipo Línea-Staff
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, mientras que el hombre del staff necesita la línea para aplicar sus ideas y planes. **Las principales funciones del staff son:** **** Servicios---Consultoría y asesoría Monitoreo--- Planeación y control Las funciones del staff pueden existir en cualquier nivel de una organización desde el más bajo |
| Cap 4 |
Estructuras organizacionales formales
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Sobre resultados a ser alcanzados en un periodo determinado. 3º. Los objetivos son los fines hacia los cuales está encaminada la actividad de una empresa, los puntos finales de la planeación , y aun cuando no pueden aceptarse tal cual son, el establecerlos requiere de una considerable planeación .4 |
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Curso gratis de Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006
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| Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual. |
| Cap 4 |
Formación de equipos
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Para la formación de grupos con un componente de diversión o juego que pueden ser de gran utilidad para promover la cohesión social. Algunos ejemplos son: diseñar un logotipo u otro clase de identificación del equipo, compartir información sobre sus primeros trabajos, o promover actividades que revelen |
| Cap 12 |
Siete ideas de fuerza para pensar
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" IDEA 1: EL TRABAJO EN EQUIPO ES UN MODO, NO UNA MODA. LA CALIDAD TAMBIEN. El trabajo en equipo se ha convertido, en los últimos años, en uno de los caballitos de batalla de los "gurús" de la administración, junto con la reingeniería de procesos, la planeación estratégica, etc. En otros términos |
| Cap 7 |
Técnicas de trabajo en equipo
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De antemano e invita al auditorio a exponer sus opiniones. c) Ventajas § Se propicia la participación de todos los miembros del equipo. § Se profundiza en el tema. § No requiere de materiales didácticos y planeación exhaustiva. § Son útiles para el estudio de situaciones donde no hay soluciones |
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