Cursos gratis de planeamiento principios de administracion

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La Administración, la Calidad Personal y la calidad en el Servicio al Cliente (10 capítulos)   (38)

La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

Cap 2 Principios de la administración   "The principles of Sicentific Management.", y establece cuatro principios básicos de la administración científica que son los siguientes:~1) Principio de planeamiento.En el cual se evita que el trabajador improvise su trabajo~1) Principio de Preparación.En este punto se logra que el empleado Cap 6 Principios de la calidad   Jesús Alberto Viveros Pérez, nos dice que la calidad se establece por 13 principios:~1) Hacer bien las cosas desde la primera vez.~1) Satisfacer las necesidades del cliente (tanto externo como interno ampliamente)~1) Buscar soluciones y no estar justificando errores.~1) Ser optimista Cap 1 La importancia de la administración dentro de la empresa   **Concepto**Agustín Reyes Ponce.---"La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social."---José Antonio Fernández Arenas.---"Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales

Autor: L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006

Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (5)

En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.

Cap 3 La diferencia de enfoque   ”. Conceptualmente **Sun Tzu** privilegia la estrategia y la importancia de un cuidadoso planeamiento, sugiriendo que incluso **se puede llegar a someter al contender sin siquiera entablar la lucha (lobbies para no competitivos vs. clubs para los realmente competitivos)**. Por otro lado, y para atacar Cap 2 Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal   . Las empresas priorizaban su interés en el “producto” y en las actividades del departamento de Producción. Las posiciones más importantes en las empresas, los departamentos “más poblados”, las gerencias con mayores presupuestos e incluso los libros sobre administración de empresas dedicaban

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Macroeconomía histórica y actual (7 capítulos)   (14)

Desde que el hombre tiene necesidades, surge el comercio. Estas necesidades son las de comer, vestirse, protegerse, ya sea de las inclemencias del clima o de otros. Al darse cuenta el hombre de que no todo lo que tenia a su alcance era suficiente vio la manera de cómo cubrir esa necesidad a través de otro, él cual si tuviera el acceso a eso que necesitara, a esto se le llamo “trueque.

Cap 4 Escuela Clasica   planeamiento. En países industrializados la infraestructura básica, crece de manera constante, acorde con el ritmo en que lo hacen la población y la economía, por que los desarrolladores cuentan con un financiamiento barato, indispensable para soportar proyectos de largo plazo Cap 3 Los Fisiocratas   en vías de desarrollo, de aquí, parto para decir que las teorías establecidas por personajes conocidos como los integrantes de la escuela clásica tenían razón en cuestión de que los países deben formular principios y políticas sobre problemas afines al desarrollo económico, pero cuyo objetivo real Cap 2 El Mercantilismo   , diferente en cada país y en cada época, durante la cual sus más destacados representantes sustentaron diversidad de opiniones llegando a defender aun principios contradictorios. Todo eso, en la medida en que fue cierto, se explica que carecían de una teoría económica que diera unidad a sus ideas

Autor: Erik Ferat Méndez - 05 de Junio de 2006

Modelo de integración estratégica (21 capítulos)   (8)

El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo.

Cap 11 Principios generales   Carácter científico.Enfoque sistémico y holístico del proceso.Carácter ético del proceso de dirección.Carácter eminentemente formativo y desarrollador del proceso de dirección estratégica.==== Autonomía en la toma de decisiones estratégicas. ==== Cap 12 Principios teórico metodológicos   La jerarquía del proceso de planeación. Materializado desde los niveles estratégicos a escala de toda la organización hasta  el nivel individual.El carácter iterativo. Entre los diferentes pasos del modelo como un todo.Naturaleza holística, al considerar las partes del modelo no sólo en constant Cap 21 Bibliografía   Adler, Nancy J; Brahm, Richard; Graham, John L. [1992] Strategy Implementation: A Comparison of Face-to-Face Negotiations in the People's Republic of China and the United States. Strategic Management Journal, 13 (6) pp 449-466. ---Ansoff, Igor [1993]. El planeamiento Estratégico. Nueva tendencia

Autor: Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006

La logística: ¿ciencia o arte? (15 capítulos)   (13)

Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es la Logística: Interna y Externa, dado que la misma planifica, organiza, ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado, a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización.

Cap 14 OUTSOURCING: Una herramienta importante en el mundo empresarial   ”, aquel que, como su nombre lo indica, apoya la realización de la gestión empresaria y controla de la marcha de las operaciones, está siendo reemplazada por la del “software de planeamiento de recursos de la empresa”, conocidos como ERP y representados por empresas como SAP, Peoplesoft o Baan Cap 15 Bibliografía   "" ·        LAN & WAN – Sección Tech Exec –Administración– Publicación Mensual Editorial Canaima. ·        COMPUMAGAZINE – Tecnología y Negocios – Publicación Mensual Editorial MP Ediciones S.A. ·        BIG NETWORK COMPUTACIÓN – Computación y Negocios Cap 7 Reingeniería (I)   y el de los productos, los empleados lo siente con una visión compartida y con el trabajo en equipo, y la gerencia en la óptima administración de sus recursos y en la calificada gerencia de sus talentos. Pensando en grande: la Reingeniería es un gran esfuerzo que exige cambios en muchas áreas

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006

La auditoría (14 capítulos)   (33)

Presentamos un conjunto de elementos teóricos de la Auditoría, partiendo de un conjunto de definiciones de la misma y caracterizando cada una de las etapas por las que debe transcurrir el ejercicio de la misma.

Cap 5 NAGAS   .      Planeamiento y Supervisióne.       Estudio y Evaluación del Control Internof.         Evidencia Suficiente y CompetenteNormas de Preparación del Informeg.       Aplicación de los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados.h.       Consistenciai.         Revelación Suficientej Cap 6 Opinión Del Auditor   de la entidad a auditar para tener los elementos necesarios que permitan un adecuado planeamiento del trabajo a realizar y dirigirlo hacia las cuestiones que resulten de mayor interés de acuerdo con los objetivos previstos.Los resultados de la exploración permiten, además, hacer la selección Cap 11 Funciones del Supervisor en cada etapa de la Auditoría   referidas a la conveniencia o necesidad de variar el objetivo original o el alcance de la Auditoría. **  ****Del planeamiento**El supervisor verifica que el planeamiento de la Auditoría responde a los objetivos generales fijados inicialmente o, a los que se añadieron o modificaron

Autor: Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 11 de Mayo de 2006

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (14)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 1 La Administración de Recursos Humanos (ARH   "" En el primer curso de Administración de Recursos Humanos, el principal tema tratado ha sido el Análisis y Diseño de Puestos. El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de esa técnica, que como veremos posteriormente, es necesaria para la correcta aplicación Cap 2 El caracter multivariado de la Administración de Recursos Hum   de: · Cargos ocupados - Análisis y descripción de cargos - Evaluación y clasificación de cargos - Higiene y seguridad · Planes - Planeamiento de recursos humanos - Banco de datos - Plan de beneficios sociales - Plan de carreras Cap 20 Bibliografía   "" CHIAVENATO, Idalberto; Administración de recursos humanos; Ed. McGraw Hill, 1999, Quinta Edición, México; Paginas 127 a 172. http://www.itlp.edu.mx

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006

El Factor Humano y el éxito en la gerencia de proyectos (11 capítulos)   (8)

El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con las que debe contar un Gerente de Proyectos, a partir del desarrollo y adecuado manejo de los recursos humanos.

Cap 6 EL GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS   a los documentos, tanto escritos como gráficos, que conforman el Expediente Técnico del Proyecto; iii) Contrataciones, que consiste en el planeamiento y elaboración de los documentos contractuales; iv) Construcción, que es la ejecución física; v) Administración de contratos, suscritos entre el propietario Cap 9 PERFIL MODERNO DEL GERENTE DE PROYECTOS   "" Como se ha visto durante el desarrollo de este trabajo, el Gerente de Proyectos no solamente debe tener conocimientos de su profesión, organización, administración, finanzas, mercadeo y planificación. También debe tener conocimiento de otras áreas, ya que va a dirigir personal. Es por ello Cap 4 EL PROYECTO, EL CONSULTOR Y EL GERENTE   de enfocar objetivamente todos los datos de un problema y poder resolverlos adecuadamente mediante la aplicación de principios técnicos, económicos y humanos; es un profesional independiente, sin vínculos comerciales con proveedores de equipos y materiales o empresas constructoras relacionadas

Autor: Luis Humberto Bravo Salomón - 25 de Julio de 2006

Introducción a los negocios (15 capítulos)   (5)

Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que logran intercambiar productos y prestar servicios mutuamente.

Cap 5 Discutir los conceptos de planificación, organización, dirección   estudiosos del proceso gerencial consideran ambas funciones como parte de un ciclo continuo de planeamiento-control-planeamiento. Estos cuatro elementos van unidos y seguidos; y conforman el proceso gerencial, el cual será cumplido por el personal a cargo del gerente.   Todos ellos enfocados a lograr Cap 15 Bibliografía   Betriebswirtschaftslehre Entscheidungsorientiert, Gönner, Lind, Weis (Administración de Empresas orientada a decisiones) Fundamentos de Administración Financiera, Scott Besley, Eugene F. Brigham Administración, Stephen P. Robbins, Mary Coulter Seminario - Taller Cap 8 Señalar cómo la política adecuada de sueldos y salario   "" Entendiéndose como política salarial el conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía de la organización, en lo que se refiere a la administración de remuneraciones. Toda política salarial es dinámica porque tiene que ir cambiando de acuerdo a las diferentes

Autor: Sonia Constante - 01 de Junio de 2006

Historia del periodismo en España (10 capítulos)   (6)

Cuestiones teóricas y metodológicas sobre la Historia de la Comunicación en España.

Cap 3 Periodismo e Ilustración en el XVIII español   como principal misión el reforzamiento estatal. El de esta época es un periodismo de carácter ilustrado y de iniciativa fundamentalmente privada (para publicar hay que obtener, sin embargo, licencias de la Administración).La política borbónica de la época es de carácter despótica, centralista Cap 3 Periodismo e Ilustración en el XVIII español   como principal misión el reforzamiento estatal. El de esta época es un periodismo de carácter ilustrado y de iniciativa fundamentalmente privada (para publicar hay que obtener, sin embargo, licencias de la Administración).La política borbónica de la época es de carácter despótica, centralista Cap 5 La vuelta al absolutismo: el silencio publicístico (1814-1820)   porque han participado en su planeamiento).Socialmente, las sociedades secretas se componen de:·         Miembros de la burguesía·         Militares. El ejército tiene, después de la Guerra de la Independencia, una composición heterogénea, sin restricciones clasistas de ningún tipo. El ejército

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 14 de Octubre de 2005