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Curso gratis de Marcelo H.Fortino - 31 de Enero de 2006
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| Es evidente que estamos empezando una nueva era. La era industrial, de la cual cada vez quedan menos empresas, está llegando a su fin. Está siendo reemplazada por la llamada era de la información o... |
| Cap 2 |
Qué es el E-commerce
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Mercados, la atención al cliente durante las 24 hs. De los 365 días del año, un seguimiento más fiel del mismo y de sus gustos, la posibilidad de ofrecer servicios o productos que no estaban en nuestros planes , y la reducción de los costos fijos y variables de la empresa, mediante la reingeniería |
| Cap 2 |
Qué es el E-commerce
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Mercados, la atención al cliente durante las 24 hs. De los 365 días del año, un seguimiento más fiel del mismo y de sus gustos, la posibilidad de ofrecer servicios o productos que no estaban en nuestros planes , y la reducción de los costos fijos y variables de la empresa, mediante la reingeniería |
| Cap 2 |
Qué es el E-commerce
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Mercados, la atención al cliente durante las 24 hs. De los 365 días del año, un seguimiento más fiel del mismo y de sus gustos, la posibilidad de ofrecer servicios o productos que no estaban en nuestros planes , y la reducción de los costos fijos y variables de la empresa, mediante la reingeniería |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 71 |
Proceso de evaluación del recurso humano
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Su trabajo y, en principio, a elaborar planes de mejora. Cuando se realiza adecuadamente la evaluación de personal no solo hacen saber a los colaboradores cual es su nivel de cumplimiento, sino que influyen en su nivel futuro de esfuerzo y en el desempeño correcto de sus tareas. Si |
| Cap 56 |
Modelo de un Plan de Capacitación
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En la empresa. Y, por otro un conjunto de métodos técnicas y recursos para el desarrollo de los planes y la implantación de acciones específicas de la empresa para su normal desarrollo. En tal sentido la capacitación constituye factor importante para que el colaborador brinde el mejor aporte en el puesto |
| Cap 75 |
Ventajas de la evaluación del Rendimiento
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planes de capacitación y entrenamiento de acuerdo a necesidades.? Establecer mejores relaciones de coordinación y elevar la moral de los colaboradores |
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Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
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| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
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Los consumidores. ---ü Determinar las necesidades de los consumidores. ---ü Desarrollar un producto que responde a las necesidades del consumidor. ---ü Desarrollar procesos que sean capaces de producir dichas características. ---ü Transferir los planes resultantes a las fuerzas operativas. ------//Control |
| Cap 4 |
Instituto Nacional de Tecnología y Normalización
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Apoyar los procesos de innovación, adaptación y desagregación tecnológica ü Mantener activa la formación y capacitación permanente de los recursos humanos del INTN, a fin de contar con funcionarios técnicos calificados y motivados, para atender y dar satisfacción a los clientes. ü Asegurar |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 53 |
Negociación Colectiva
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A un acuerdo. Las negociaciones comprenden salarios, horarios y condiciones de trabajo. Estas tres áreas abarcan campos extensos. La negociación salarial significa lograr un acuerdo respecto a todas las formas de compensación ( planes de aseguramiento, prestaciones de alimentación y transportes, planes |
| Cap 12 |
Tipos De Grupos
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De seguridad y el consejero del estudiante. Tal formación constituiría un grupo de tarea. Es de notarse que todos los grupos de mando son también grupos de tarea, pero debido a que estos últimos pueden cruzar a lo largo de la organización, lo contrario no necesariamente es verdad. - Grupo |
| Cap 55 |
Metodología Para El Establecimiento De Un Programa De Personal Y Aud
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Como las fuentes actuales y futuras de nuevos empleados. Gracias a su trabajo de previsión de los factores que influyen en la demanda de recursos humanos, los administradores de personal pueden establecer planes a corto y a largo plazos. Anticipándose a determinado nivel de demanda de personal |
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Curso gratis de Cinemafutura - 27 de Septiembre de 2005
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| Si no tenemos claro quienes van a interpretar a los personajes de nuestra historia tenemos varias opciones. |
| Cap 1 |
El casting
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Que con Jesús Martínez de Lapera, amigo desde la EGB.3. **Organizar un casting**. En una ciudad el riesgo es inevitable. No se sabe que respuesta va a tener el llamamiento. Dependerá del margen de tiempo que des a la gente para enterarse, hacer planes y correr la voz. Asegúrate de que no hay otros |
| Cap 4 |
La edicion independiente
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Dispone de alguna sala de ese tipo, solicítala, no sin antes conseguir un editor profesional que te eche una mano. Insisto en decir que cada ayuntamiento suele invertir en material audiovisual, para proyecciones, formación ,... Es público y no tienen porqué ponernos pegas a utilizarlo. Nos pueden poner |
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Curso gratis de César Augusto De La Cruz Bovea - 06 de Abril de 2006
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| Muchas personas me han escrito preguntando ¿Y cómo hago para implementar el Sistema? Aquí muestro a los empresarios caminos fáciles y descomplicados de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su empresa... |
| Cap 1 |
Control de los productos no conformes
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De implementación del sistema aquí propuesta crearé una empresa ficticia llamada “INSTITUTO AUGUSTO” dedicada a ofertar cursos de formación , esta empresa atiende anualmente unos 10. 000 alumnos (clientes) quienes asisten a las acciones de formación que el instituto ofrece y al final del desarrollo |
| Cap 4 |
Procesos relacionados con el cliente
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Reuniones con las diferentes áreas o departamentos involucrados en el proceso de fabricación del producto y las áreas de apoyo, elaborar actas de las reuniones etc. Este ítem antes que querer cumplir con la norma sirve dentro del sistema como apoyo a planes de mejoramiento, detectar necesidades |
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Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 2 |
Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
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Larga era la vida de dichos productos (y luego de sus servicios) que incluso existían planes de “desarrollo de carrera” para el personal de las organizaciones! No tenían pensado los líderes empresariales que en poco tiempo deberían salir en la búsqueda de “head hunters” como método más apropiado |
| Cap 6 |
Anexo: Casos CRM (II)
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Superior. Dos de los propietarios sugerían que estaban satisfechos por nuestros servicios hasta ese instante, pero pensaban que nuestra formación en “ciencias del comportamiento” posiblemente “no era lo que ellos necesitaban” ante esta situación de crisis. Habían llevado en los últimos tiempos |
| Cap 5 |
Anexo: Casos CRM (I)
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Integral de Capacitación y Formación – unos 800 metros cuadrados propios ubicados en pleno microcentro de Buenos Aires – a nuestros Clientes a costos inferiores al 50 % de los precios de mercado. - Ofrecemos los servicios de apoyo a la Capacitación - equipos audiovisuales - , como ser |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 8 |
Directrices, políticas y sondeos de la compañía
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Educativo para el mejoramiento. Ayudar a los empleados y administradores a poner en marcha el proceso de mejoramiento. Revisar el plan estratégico anual de mejoramiento de cada función. Implantar y desarrollar planes de reconocimiento y premios. Actuar como centro de concentración y difusión |
| Cap 5 |
¿Por qué mejorar?
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E implantar planes de mejoramiento a corto plazo y una estrategia de mejoramiento a largo plazo. ~1) Establecer un sistema de reconocimientos. **// //** ~1) **//Compromiso de la Alta Dirección//: ** El proceso de mejoramiento debe comenzase desde los principales directivos y progresa en la medida |
| Cap 17 |
Roles de la reingeniería
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** Formado por un grupo de individuos dedicados a rediseñar un proceso específico, con capacidad de diagnosticar el proceso actual, supervisar su reingeniería y su ejecución. Es el encargado de realizar el trabajo pesado de producir ideas, planes y convertirlos en realidades. Cabe mencionar |
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Curso gratis de Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006
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| El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos. |
| Cap 2 |
El caracter multivariado de la Administración de Recursos Hum
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De beneficios sociales
· Política salarial
· Higiene y seguridad
Algunas técnicas de la ARH se aplican directamente a las personas que constituyen los sujetos de su aplicación y otras se aplican a las personas a través de los cargos que ocupan o a través de planes o programas globales |
| Cap 5 |
La ARH como un proceso
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De los puestos, integración o inducción, evaluación del
mérito o desempeño, movimiento de personal. · Subsistema de mantenimiento de recursos humanos. Incluye la remuneración, planes de beneficios sociales, higiene y seguridad en el
trabajo, registros y controles de personal |
| Cap 19 |
Conclusión
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" Es necesaria la aplicación de la ARH dentro de una organización, sea cual sea su magnitud, giro y número de empleados. Para que dé resultados óptimos y el logro de los objetivos (eficiencia y eficacia) deben aplicarse de manera adecuada las políticas y los planes , que como hemos explicado, son |
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Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano. |
| Cap 7 |
Filosofías de calidad
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Quiénes son los clientes. ~~1) Determinar las necesidades de los clientes. ~~1) Desarrollar las características del producto que responden a las necesidades de los clientes. ~~1) Desarrollar los procesos que sean capaces de producir aquellas características del producto. ~~1) Transferir los planes |
| Cap 2 |
Principios de la administración
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, señalando que no se puede dar una sin la otra y viceversa. ~1) Disciplina. Los miembros de la organización se deben apegar a las reglas establecidas. ~1) Unidad de mando. Significa que cada empleado debe recibir ordenes solo de un jefe. ~1) Unidad de dirección. Los objetivos y los planes |
| Cap 3 |
El Proceso Admistrativo
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) DIRECCIÓN. Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada persona y grupo de una organización, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los planes señalados. La dirección comprende tres etapas: ~1) Mando o autoridad. Se estudia cómo delegarla y cómo ejércela. ~1 |
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