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Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 27 de Noviembre de 2009
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| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno |
| Cap 2 |
Ingeniería del software
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En la planificación --- ~- Poca productividad--- ~- Elevadas cargas de mantenimiento--- ~- Demandas cada vez más desfasadas con las ofertas--- ~- Baja calidad y fiabilidad del producto--- ~- Dependencia de los realizadores--- esto es lo que se ha denominado comunmente "crisis del software", que se ha originado |
| Cap 1 |
¿Qué son los sistemas informáticos?
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O salidas que permiten a la empresa (Junta directiva, gerente, comite de gerencia , gerencias o jefaturas intermedias o a nivel operativo), tomar desiciones frente a una situación o varias que se presenten. Por ejemplo Los sistemas de información que permite la toma de desiciones de tipo estrategico |
| Cap 3 |
Ciclo de desarrollo
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La aproximación de prototipos.
Actividades
Acciones Planificación Determinación de alternativas, identificación y resolución de riesgos
Ingeniería
Desarrollo y verificación del producto de siguiente nivel
Evaluación del cliente
Valoración de los resultados |
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Curso gratis de Luis Humberto Bravo Salomón - 25 de Julio de 2006
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| El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con... |
| Cap 1 |
El factor humano y el éxito en la gerencia de proyectos
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" Resumen del libro del mismo nombre LUIS H. BRAVO SALOMON Ingeniero Civil Pontificia Universidad Católica del Perú Máster en Consultoría de Construcción Universidad Politécnica de Madrid Calle Uno # 140 - Urb. Salaverry - Magdale |
| Cap 3 |
El factor humano y el éxito en la gerencia de proyectos
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" RESUMEN EJECUTIVO El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con las que debe contar un Gerente de Proyectos p |
| Cap 6 |
El gerenciamiento de proyectos
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" La Gerencia de Proyectos implica lograr los objetivos a través de la correcta ejecución de procesos, entendiéndose como proceso a la serie de acciones que provocan un resultado; los procesos de la Gerencia de Proyectos pueden organizarse en cinco grupos: inicio, planificación |
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Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
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| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 6 |
Aportaciones de Deming
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Ceñirse a las especificaciones y requisiciones exactas para el producto. **5. Mejorar constante y continuamente todos los procesos de planificación , producción y servicio. ** Cada producto debería ser considerado como si fuese el único; sólo hay una oportunidad de lograr el éxito óptimo |
| Cap 20 |
Just in Time
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Erróneos. Cabe señalar para comenzar que no se trata de:
* Un programa de stocks. * Un esfuerzo que sólo afecta a los proveedores. * Un proyecto de gestión de materiales . * Un programa para sustituir a Planificación de Necesidades |
| Cap 20 |
Just in Time
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Erróneos. Cabe señalar para comenzar que no se trata de: * Un programa de stocks. * Un esfuerzo que sólo afecta a los proveedores. * Un proyecto de gestión de materiales . * Un programa para sustituir a Planificación de Necesidades |
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Curso gratis de Sonia Constante - 01 de Junio de 2006
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| Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales ,... |
| Cap 5 |
Discutir los conceptos de planificación , organización, dirección
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. Se refiera tanto a los fines (lo que se va a hacer o planificación estratégica) como los medios (cómo se hará o planificación operacional). Cuando la gerencia es vista como un proceso, la planificación es la primera función que se ejecuta. La planificación reduce la incertidumbre porque obliga |
| Cap 6 |
Discutir el concepto de cultura cooperativa y su influencia en la gerencia
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" Es importante notar que la gerencia asume estilos diferentes en atención al ámbito donde actúe. Sin embargo no pierde su condición de inducir el comportamiento de los sujetos hacia metas previamente establecidas. En algunos casos se evidencia descontento de los empleados, no por el trabajo |
| Cap 1 |
Discutir el concepto de sistema económico y el papel de los factores
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" Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales , organizados en forma tal que logran intercambiar productos y prestar servicios mutuamente. Un elemento importante |
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Curso gratis de Raúl Fernando Chamoso Vedia - 17 de Junio de 2006
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| El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales. |
| Cap 3 |
Fuerza de ventas
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De una dirección o gerencia de ventas, y por otro lado, los esfuerzos realizados por los vendedores a quienes se ha catalogado como el elemento esencial de la venta personal debido a que son ellos quienes van a ejercer en forma directa la acción de ventas. Desde un punto de vista etimológico |
| Cap 2 |
Distribución física
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. De otra manera podrían cambiar hasta las propias características de los productos. Por eso es preciso contar con equipos especiales para la manipulación de los productos y tomar en cuenta las características del producto cuando se diseña el sistema de manejo de materiales . La distribución física |
| Cap 1 |
El canal de distribución
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En puerta, la venta por correo, el telemercadeo y la venta por teléfono. Los intermediarios quedan fuera de este sistema . · Productores – minoristas – consumidores: este es el canal más visible para el consumidor final y gran numero de las compras que efectúa él publico en general se realiza a través |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas... |
| Cap 4 |
La planificación
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A los problemas de este tipo. La Planificación Estratégica no es sólo una herramienta clave para el directivo de una organización. Es decir, todo sistema de planificación estratégica implica, necesariamente un proceso iterativo top-down y bottom-up (de arriba hacia abajo y viceversa |
| Cap 12 |
Plan estratégico sobre la implantación de un sistema de infor
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" En primer lugar se hace necesario un Rediseño de la Estructura con que cuenta la organización, con el propósito de preparar y adecuar las bases ante los cambios que producirá la implantación del sistema integrado. Para ello hay que reorientar las funciones hacia los nuevos retos y exigencias |
| Cap 9 |
Organización y sistemas
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Informativos; Análisis de métodos de trabajo, fuerza laboral, clima organizacional; Auditoria Administrativa; Planificación y control de proyectos. Todas las funciones del especialista en Organización y Sistemas, están |
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Curso gratis de Ignacio Alejandro Szymanski Chávez - 27 de Marzo de 2006
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| Lo primero que voy a decir es que los procesos de mejora continua, no pertenecen a un mundo etéreo lejano al de nosotros los mexicanos , que se encuentra dominado por seres amarillos de otra... |
| Cap 5 |
Método gerencial Deming
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Continuamente la calidad. La iniciativa debe venir de la gerencia . El ciclo Deming hoy en día constituye el elemento esencial del proceso de planificación . Paso 1: El primer paso es estudiar un proceso, decidir que cambio podría mejorarlo. Paso 2: Efectúe las pruebas, o haga el cambio, preferentemente |
| Cap 3 |
El inicio del seminario
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Emplear los métodos estadísticos como base para tomar o no medidas según sea el caso. El Dr. Deming creía que la gerencia norteamericana que había requería una reforma. En su discurso de bienvenida les dice que ellos llegaran a aprender como cambiar. Les dice no soy economista. Soy un experto |
| Cap 6 |
Las siete enfermedades mortales y algunos obstaculos
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El mérito tiende a aumentar la variabilidad en el desempeño, en vista que las personas de clasificaciones más bajas procuran imitar a las que tienen clasificaciones más altas.4. - Movilidad de la alta gerencia : Las escuelas de la administración de empresas están consagradas a la idea de que se puede |
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Curso gratis de Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros Díaz, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 12 de Mayo de 2006
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| La Contabilidad es el proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y comunica la información económica de una organización o empresa, con el fin de que los gestores puedan evaluar su situación[1]. Dentro de... |
| Cap 8 |
Evolución de la medición y control de los costos
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|| **Períodos ** || **Aspectos relevantes ** || || 1965: || Anthony, realizó una significativa investigación sobre la planificación estratégica tradicional y control de gestión en el contexto del sistema presupuestario, diferenciando distintos niveles en el área de la planificación y control |
| Cap 5 |
Evolución de la medición y control de los costos
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: || En los ferrocarriles de los EE. UU. , se desarrollaron procedimientos contables para facilitar los exhaustivos procedimientos de planificación y control, debido a la necesidad de registrar y resumir las transacciones monetarias. También generaron informes financieros sobre las operaciones |
| Cap 3 |
Evolución histórica de la Contabilidad de Gestión
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Colaboración con el resto de las áreas funcionales y permitiendo participar a los responsables de su ejecución, junto con la gerencia , en la toma de decisiones |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 10 |
Enfoque estratégico de la Cultura Corporativa y el DO
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Para la empresa. Modernizar el sistema de gerencia . Reorientar la cultura organizativa, los patrones de recompensa y los procesos de asignación de recursos. Articular explícitamente el sistema de valores. Comunicar a todos los empleados en términos concretos en forma precisa el sistema de valores |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
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En los puestos ejecutivos y de gerencia es dos veces más importante que en el resto del mundo. De otra parte, dados los cambios en nuestros sistemas educativos, se prevén cambios en las edades de las personas que ingresan al mercado laboral, ya que lo hacen desde muy jóvenes, lo cual ha sido influyente |
| Cap 4 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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Que el excedente de trabajadores proceda de un problema coyuntural donde la empresa deba enfrentar bajas en producción y /o ventas, o que corresponda a situaciones de fusiones o alianzas estratégicas, o simplemente a los efectos de cambios tecnológicos, etc. , las decisiones en materia de planificación |
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