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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 2 |
Génesis y evolución
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En el libro de Igor Ansoff (1965), “Estrategias Corporativas ”. En 1987 aparece el concepto en el campo de la pedagogía, entronizado con diferentes matices (estrategia educativa, estrategia metacognitiva, estrategia de aprendizaje, etc. ) abordada por los autores Chawich C. B (1987), Betancourt (1995 |
| Cap 8 |
Significación de las variables determinadas por los expertos en rela
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Por medio del empleo del método Delphi a 23 expertos internacionales, se determinaron las variables que influyen en la efectividad de la implantación de la dirección estratégica en las organizaciones: liderazgo del cambio, ajuste de la estructura a la estrategia, formulación de políticas y ajuste |
| Cap 17 |
Cuarta etapa. Formulación y alineación de las estrategias
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Y de retorno de inversión, para su realización se emplean los siguientes pasos. Análisis de las necesidades de recursos. Valoración de la disponibilidad de recursos necesarios. Asignación de los recursos de acuerdo a necesidades y disponibilidad. Formulación de las políticas |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 8 |
Directrices, políticas y sondeos de la compañía
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De manera clara y precisa; y darle la correspondiente responsabilidad a cada uno de los ejecutivos con el objeto de cumplir con todas las directrices y políticas establecidas por la compañía. En ocasiones el mejoramiento de la calidad requiere de importantes modificaciones a las políticas en vigor |
| Cap 18 |
Éxito en la reingeniería
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Objetivos se van a alcanzar. La reingeniería tiene que romper fronteras, no reforzarlas. Tiene que sentirse destructiva no cómoda. //Insistir en que la reingeniería es fácil es insistir en que no es ingeniería// Dejar que las culturas y las actitudes corporativas existentes impidan que empiece |
| Cap 17 |
Roles de la reingeniería
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Como algo normal, y otra parte debe ser formada con personal ajeno al proceso, pudiendo ser gente de fuera de la empresa, que lo pueda cuestionar y proponer alternativas. **d) Comité directivo** Cuerpo formulador de políticas , compuesto de altos administradores que desarrollan la estrategia global |
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Curso gratis de Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006
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| Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios. |
| Cap 3 |
El medio ambiente financiero; mercados, instituciones, tasas de interés
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. - En los que circulan valores que representan deudas con vencimiento s a menos de un año. Mercados de capitales. - En los que circulan deudas a largo plazo y acciones corporativas . Mercados de hipotecas. - Manejan los préstamos concedidos sobre bienes raíces residenciales, comerciales e industriales |
| Cap 3 |
El medio ambiente financiero; mercados, instituciones, tasas de interés
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. - En los que circulan valores que representan deudas con vencimiento s a menos de un año. Mercados de capitales. - En los que circulan deudas a largo plazo y acciones corporativas . Mercados de hipotecas. - Manejan los préstamos concedidos sobre bienes raíces residenciales, comerciales e industriales |
| Cap 9 |
Política de Capital de Trabajo
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De activos circulantes de la empresa y del financiamiento de dichos activos. **Inversión del capital de trabajo y políticas financieras** Se refiere a dos aspectos básicos, 1) cuál es el nivel apropiado de los activos circulantes, en forma total y en cuentas específicas y 2) la forma en que deberían |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 4 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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, a un redimensionamiento competitivo que se traduce en decisiones de disminución selectiva del conjunto de recursos de los que dispone la empresa. Estas serían las estrategias corporativas de reestructuración o downsizing. Estrategias que tradicionalmente han sido mucho menos estudiadas y analizadas |
| Cap 9 |
Enfoque estratégico del DRH (III)
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En México desde hace 52 años. Sus marcas más representativas son Post-it y Scotch Brite. Las oficinas corporativas se encuentran en Santa Fe (Distrito Federal) y tiene una planta localizada en San Luis Potosí, donde se producen cintas adhesivas, fibras, productos vinílicos y eléctricos, entre muchos |
| Cap 5 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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En las circunstancias que rodean el entorno: Disponibilidad interna y externa de los recursos humanos, las políticas de la empresa, los planes de recursos humanos, las prácticas del reclutamiento y los requerimientos del puesto. Las prácticas van desde los ascensos o traslados, pagos de horas extras |
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Curso gratis de Victor Griffuelhes - 28 de Noviembre de 2009
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| Griffuelhes, en este ensayo marca claramente la diferencia entre uno y otro concepto de sindicato. |
| Cap 6 |
La acción directa
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La confianza que el proletariado de las oficinas y almacenes había depositado en su espíritu republicano. Protestar contra su voto reaccionario se nos impone como un deber. Pero la protesta, que todas vuestras organizaciones corporativas deben hacer, sería vana, si no fuese seguida de una acción enérgica |
| Cap 4 |
La organización autónoma de la clase obrera
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//, sobre la actitud de los gubernamentales frente al proyecto de ley relativo a los retiros obreros: Los sindicatos rechazan lejos de sí a todos los elementos disolventes y continuarán su camino hacia adelante, sin preocupaciones políticas ni gubernamentales de ninguna especie. Es esta necesidad |
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