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Curso gratis de Marcelo H.Fortino - 31 de Enero de 2006
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| Es evidente que estamos empezando una nueva era. La era industrial, de la cual cada vez quedan menos empresas, está llegando a su fin. Está siendo reemplazada por la llamada era de la información o... |
| Cap 1 |
Introducción a la nueva economía
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(el petróleo, el oro, los aparatos de televisión) y la poca o la total falta de competencia . ~- Producción en masa ~- Organización taylorista ~- Escasez como Valor agregado **Características de la nueva Era:** En la nueva era la producción, gracias a las nuevas tecnologías, permite crear productos |
| Cap 2 |
Qué es el E-commerce
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Relaciones comerciales, y la ventaja competitiva que se logra sobre la competencia que aún no decidió migrar su negocio, o parte del mismo, a la red. ~- Crear nuevas relaciones comerciales ~- Obtener ventajas sobre la competencia **E-Commerce papers** Estos son algunos papers y trabajos (están en idioma |
| Cap 2 |
Qué es el E-commerce
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Relaciones comerciales, y la ventaja competitiva que se logra sobre la competencia que aún no decidió migrar su negocio, o parte del mismo, a la red. ~- Crear nuevas relaciones comerciales ~- Obtener ventajas sobre la competencia **E-Commerce papers** Estos son algunos papers y trabajos (están en idioma |
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Curso gratis de Marcelo H.Fortino - 30 de Enero de 2006
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| El el plan integral de marketing es un plan que incluye la publicidad de los productos o servicios, las ventas promocionales, las RR. PP. Y las ventas al por menor. Su finalidad es coordinar todas... |
| Cap 3 |
Factores que influyen en el precio y estrategias
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**Factores que influyen en el precio del producto** ~- Objetivos de mercado ~- Costos ~- Potencial demanda ~- Competencia ~- Coyuntura económica ~- Política e impuestos **Factores que abaratan el precio de los productos** ~- Fullfillment online ~- Manejo de inventarios, Almacenamiento o Depósito |
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Curso gratis de Stefan Merten - 20 de Diciembre de 2005
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| En este artículo nos ocupamos en primer lugar, someramente, de los síntomas de crisis que muestran nuestras sociedades1. En una segunda parte veremos qué tiene de particular Gnu/Linux2. La siguiente parte es una invitación... |
| Cap 4 |
La sociedad GPL
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]], como el mercado, que las esclavizan en lugar de estar a su servicio. En vez de eso, las personas serán libres para establecer, conscientemente y a su libre albedrío, sus relaciones mutuas y su relación con las cosas. A esta visión, que ante todo ha de darnos idea del potencial que encierran |
| Cap 5 |
Referencias
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Para tratar de dejar fuera todo el potencial que encierra Gnu/Linux. De este asunto se ocupa Richard Stallmann en [[http://www.gnu.org/philosophy/free-software-for-freedom. Html Why "Free Sofware" is better than "Open Source"]]. [[http://sindominio. Net/biblioweb/s/view. Php? CATEGORY2=5&I D=51#FN_bk_4 4 |
| Cap 2 |
El fin de la sociedad del trabajo
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De la actividad económica no es un determinado producto o un determinado bien sino la obtención de valor de cambio5. Debido al mercado, a ambos principios se suma el principio de competencia , que pone en (negativa) relación a los protagonistas tanto dentro del mercado de bienes como del mercado |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 59 |
Objetivos de la remuneración
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Soluciones de compromiso. Otro aspecto esencial lo constituye el amplio potencial del área para promover criterios de igualdad entre las personas. El objetivo de la administración de sueldos y salarios es lograr que todos los colaboradores sean justa y equitativamente compensados mediante |
| Cap 32 |
La selección de colaboradores (IV)
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De los postulantes, mensurar cuantitativa y/o cualitativamente su potencial de intelectual, aptitudes y habilidades, así como sus características de personalidad, a fin de contrastarlos con los requisitos y exigencias del puesto vacante
La evaluación de candidatos en concurso externos comprende |
| Cap 57 |
Propuesta de seminarios, talleres y capacitación general
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, Reingeniería de Procesos. · Evaluación del Potencial Humano: Potencial Intelectual, Moral, Motivación, Liderazgo, iniciativa, Inteligencia Emocional.
· Conclusiones y recomendaciones para mejorar el potencial humano
METODOLOGÍA:
Se conformarán Equipos de Alto |
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Curso gratis de Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
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| Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. |
| Cap 3 |
Relaciones Públicas internas
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En la prestación del servicio. Estimula la creatividad: Los directivos al considerar a los funcionarios como la más eficiente "fabrica" o "computadora" que puede ser estimulada para beneficio de la empresa, están poniendo al servicio del logro de los objetivos de la organización un potencial realmente |
| Cap 5 |
La Comunicación de las Relaciones Publicas
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La empresa al fracaso. Crecer demasiado despacio deja a las empresas vulnerables al ataque de la competencia . Aprovechar Internet: Para obtener así ventajas competitivas. Mientras que el boom tecnológico sea significativo, muchas empresas tradicionales pueden alcanzar masa crítica en términos |
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Curso gratis de Richard M. Stallman - 17 de Diciembre de 2005
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| Un exhaustivo conjunto de ensayos y artículos que recorren la década de 1990 y los primeros años del nuevo milenio, y que conforman quizás la mejor apología escrita del software libre como dispositivo de libertad... |
| Cap 94 |
¿Es inevitable la competencia
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¿Es inevitable que la gente trate de competir y superar a sus rivales en la sociedad? Puede que así sea. Pero la competencia en sí misma no es dañina; lo dañino es el combate. ________________________________________ Existen muchas formas de competir. La competencia puede consistir en tratar |
| Cap 83 |
Obstaculizar el uso de programas
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Significativo a la hora de usar el programa. Si un programa de gran utilidad es propietario, mayor será la cantidad de gente que no lo use. ------Es fácil mostrar que la contribución total que un programa proporciona a la sociedad se reduce al asignársele un propietario. Cada usuario potencial del programa |
| Cap 48 |
Cómo promover el software libre si trabajas en la universidad
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. ------Pero el software (y la ciencia) despiertan la codicia en un gran número de gerentes universitarios: consideran los programas como una potencial fuente de ingresos, y no como aportaciones al saber humano. Los programadores de software libre llevan conviviendo con esta tendencia desde hace casi |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 27 |
Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (I)
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· Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender, al menos, a algunos niveles por encima del cargo donde están ingresando, y motivación suficiente para llegar allí; si la organización realmente no ofrece oportunidades de progreso en el momento adecuado |
| Cap 28 |
Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (II)
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. Limitaciones o desventajas: Si la organización, realmente no ofrece oportunidades de progreso en el momento adecuado, se corre el riesgo de frustrar a los empleados en su potencial y en sus ambiciones, causando diversas consecuencias, como apatía, desinterés, o el retiro |
| Cap 39 |
Desarrollo De Ejecutivos Y Empleados
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. El trabajador generalmente necesita nuevos desafíos que lo estimulen y mantengan satisfecho con su trabajo. Es responsabilidad del administrador reconocer el potencial de los trabajadores y ofrecerles nuevas oportunidades. Utilizar las técnicas por separado, no asegura que el personal esté motivado |
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Curso gratis de César Augusto De La Cruz Bovea - 06 de Abril de 2006
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| Muchas personas me han escrito preguntando ¿Y cómo hago para implementar el Sistema? Aquí muestro a los empresarios caminos fáciles y descomplicados de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su empresa... |
| Cap 4 |
Procesos relacionados con el cliente
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De vestir en donde se elabora una muestra a la cual se le asigna una referencia y se le lleva al potencial cliente; este decide si acepta el diseño propuesto y generalmente selecciona el color, la talla, cantidades, plazos y otras condiciones de entrega etc, de todas maneras deben existir formatos |
| Cap 7 |
Producción y prestación del servicio
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De instrucciones de trabajo, cuando sea necesario”, ** Si estas //instrucciones de trabajo// no han sido elaboradas durante el proceso de diseño y desarrollo, es prudente analizar la competencia de aquellas personas que tienen relación directa con la calidad del producto (por ejemplo operarios) y elaborarlas |
| Cap 6 |
Diseño y desarrollo
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De la competencia para tomar lo positivo de ellos; esta práctica la podemos corroborar observando la similitud en los productos fabricados por empresas diferentes y que a nivel del mercado compiten entre si. **Resultados del diseño y desarrollo** Como ya tenemos claro cuales son los //elementos de entrada |
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Curso gratis de Carlos Castillo - 18 de Octubre de 2005
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| Conceptos como dirección IP, DNS, hosting, que le permitirán entender cómo poner las páginas que ud. Ha creado disponibles para todo el mundo en Internet. Incluye variables que debe considerar al momento de contratar espacio... |
| Cap 3 |
Sitios gratuitos en internet
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Orientada al cliente toma cada una de sus decisiones pensando en su clientela potencial , ya que el cliente es el que genera nuestros beneficios, por lo que la buena atención los aumentará con el beneficio para todos. EJERCICIOS LECCION 4ª ATENCION AL CLIENTE Ejercicio 1 ¿Qué capacidades |
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Curso gratis de - 21 de Enero de 2006
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| Con este curso podrá aprender la estructura de la organización comercial, Como debe comportarse el Director de ventas en su función de motivador de vendedores. Como remunerar a los vendedores y como comportarse según el... |
| Cap 2 |
Retos del Director Comercial del Futuro
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• Los clientes serán siempre más exigentes, poseerán mayores conocimientos y requerirán que se diseñen estrategias de venta más específicas totalmente «hechas a medida» y completamente diferentes a las tradicionales. • La competencia será más dura, estará mejor preparada y será capaz de responder |
| Cap 2 |
Retos del Director Comercial del Futuro
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- Los clientes serán siempre más exigentes, poseerán mayores conocimientos y requerirán que se diseñen estrategias de venta más específicas totalmente «hechas a medida» y completamente diferentes a las tradicionales. - La competencia será más dura, estará mejor preparada y será capaz de responder |
| Cap 2 |
Retos del Director Comercial del Futuro
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- Los clientes serán siempre más exigentes, poseerán mayores conocimientos y requerirán que se diseñen estrategias de venta más específicas totalmente «hechas a medida» y completamente diferentes a las tradicionales. - La competencia será más dura, estará mejor preparada y será capaz de responder |
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